Downsizing - Alternatieven om te overwegen bij downsizing

Een van de grootste uitgaven voor veel ondernemers is de kosten die verband houden met het inhuren, trainen en onderhouden van werknemers - en bij het beëindigen van hun werk. Wanneer bedrijven afnemen, is een van de eerste plaatsen die ze zien om kosten te besparen, door het aantal werknemers en / of werknemersgerelateerde kosten, zoals voordelenpakketten, te verminderen.

Downsizing is soms nodig, maar moet nooit licht worden genomen.

Het stuurt een bericht aan aandeelhouders en beleggers, evenals klanten die een bedrijf worstelt. Lagen kunnen ook bijdragen tot een lagere werknemer moraal en kunnen zelfs leiden tot andere betrokkenen die hun werk op zichzelf laten verlaten.

Overweeg al uw mogelijkheden

Zorg ervoor dat u alle mogelijkheden hebt bekeken, met inbegrip van het vragen aan uw medewerkers wat zij bereid zouden zijn om opoffering te doen voor het goede van het bedrijf. Medewerkers kunnen verrassende loyaliteit en flexibiliteit voor het goede van het bedrijf tonen - en hun banen te redden wanneer ze geconfronteerd worden met downsizing of layoffs.

Omdat het moraal van werknemers altijd wordt beïnvloed als een bedrijf downsizes, is het goed zakelijk dat men de werknemers in staat stelt om hun gevoelens en gevoelens in te spelen. Er zijn weinig dingen die werknemers minder waard voelen dan om ze te verrassen in een vergadering of memo dat mensen laten gaan.

Uw medewerkers bevinden zich in de dagelijkse loopgraven en sommigen hebben zelfs ideeën over hoe u het geld van het bedrijf kunt redden of bereid zijn om voordelen te geven, hun uren te veranderen of andere accommodaties te maken om hun banen te behouden .

- 9 ->

Uw medewerkers opzoeken voor hun ideeën

Onderschat nooit de waarde van het gewoon vragen aan uw medewerkers voor hun suggesties en ideeën. Zelfs als hun ideeën niet goed zakelijk verstand geven en niet in actie kunnen komen, zal u, zoals de werkgever aan uw werknemers heeft aangetoond dat zij erop toezien. Deze morale booster kan voordelig zijn voor werknemers die in uw dienstverband blijven, vooral als hun baanverplichtingen toeneemen als gevolg van het ontslaan van andere werknemers.

Bied delen van banen

Als u de vaardigheden van twee medewerkers in één positie kunt combineren, kan het delen van taken bijbehorende medewerkers hun baan behouden, maar uw uurloonkosten verminderen. Dit kan wellicht niet voor alle werknemers werken, maar voor sommige kunnen gereduceerde uren een beter alternatief zijn voor het verliezen van hun baan.

Snij terug op werknemersvoordelen

De meeste werknemers hebben hun ziektekostenverzekeringen nodig, maar andere voordelen zoals vakantievergoeding, ziekteverlof kunnen afgeschermd worden, of uw beleid kan worden herzien om ze kosteneffectief te maken.

Bijvoorbeeld om werknemers te verplichten om een ​​bepaald aantal uren te werken om ziekteverlof te verdienen, in plaats van het allemaal voor te bereiden, kunnen de kosten over de tijd verdelen. Betaalde ziekteverlof - Is het wettelijk verplicht?

Verander je werkweek

Veel lokale overheden in het hele land besparen geld door vier dagen per week open te staan ​​in plaats van vijf. Dit bespaart op zowel salarissen als bedrijfskosten.

Wanneer u ontslagen moet maken

Als er ontslagen komen, moet u de gegevens zo publiek mogelijk maken om paniek te voorkomen - of volledig onder wraps. Wanneer informatie "lek" is, is het vaak verkeerde informatie die opvalt als een roddel en kan leiden tot problemen met de werknemersrelaties.

Maak vooraf een plan op voor degenen die u beëindigt aan het uitkeringskrediet indien u kunt en overwegen hen een "exit" -pakket af te geven met tips over baanjagen, baanleidingen, referentiebrieven en speciale bronnen en hotlines voor de werkloos.

Probeer het niet zo slecht te voelen - het is moeilijk om iemand tijdens een downsize af te leggen als het nodig is om de levensduur van uw bedrijf te behouden, dan kunt u rehire als u beter in staat bent. Elke dag reorganiseren en verkorten bedrijven over de hele wereld. Het is niet te schamen, het is slechts een ongelukkige realiteit voor veel bedrijven.

Vergeet niet dat u alle mogelijkheden hebt bekeken, voordat u werknemers aflegt, met inbegrip van het vragen aan uw medewerkers wat zij bereid zouden zijn om opoffering te doen voor het goede van het bedrijf.

Medewerkers kunnen verrassende loyaliteit en flexibiliteit voor het goede van het bedrijf tonen - en hun baan redden wanneer ze geconfronteerd worden met downsizing of layoffs.