Bouwmanagement in gevaar

Bouwmanagement in gevaar, of CM at Risk, is een innovatieve aanpak voor de uitvoering van bouwprojecten. CM in gevaar is een kosteneffectief alternatief voor het traditionele ontwerp-bid-build-proces. De CM in gevaar zal uw geld besparen door de tijd in uw bouwproject te verminderen. De CM in gevaar kan een algemene bouwbedrijf zijn met technische en financiële mogelijkheden die geschikt zijn voor het project.

Rol van de CM in risico

De CM in gevaar is een leveringsbenadering waarop de bouwmanager werkzaam is als eigenaarsconsultant tijdens de pre-ontwikkelingsfase van het project. Tijdens dit proces zal de eigenaar van het project vertrouwen op het CM at Risk, zodat het meer bevoegd is om meerdere onderaannemers aan te gaan en wordt als enige aansprakelijkheidspunt voor de projectlevering erkend. Tijdens dit proces zal het CM in gevaar het risico hebben om de subcontractors te huren die uiteindelijk het project zullen ontwikkelen. Een CM in gevaar zal normaal gesproken proberen een GMP of gegarandeerde maximumprijs van onderaannemers vast te stellen zodra het project is ontworpen. De uiteindelijke bouwprijs is de som van de CM's bij risicokosten, de biedingen van de onderaannemers en de vergoedingen. De eigenaar betaalt niet meer dan de GMP, en behoudt een deel van de besparingen.

-> ->

CM bij risicodiensten

De CM in risico is verantwoordelijk voor het beheren van alle subcontracten tijdens de ontwikkelingsfase en de eigenaar zou ook extra verantwoordelijkheden op het CM in gevaar kunnen brengen.

De CM bij risicobedrijf kan ook verantwoordelijk zijn voor het bijstaan ​​van de eigenaar op de volgende gebieden:

• Bouwplan
• Projectbegroting
• Kasstroomanalyse
• Discussie en acceptatie van middelen en methoden
• Value Engineering
• Kostenprojecten

In de vroege stadia van het project gaat de focus van de CM op het risico op de kostenbeheersing en de planningskoordinatie. Maar als het project opkomt, verandert de rol ervan in ontwerp- en constructibiliteitsproblemen .

De CM in gevaar zou altijd proberen de eigenaar het Gegarandeerde Maximumprijs (GMP) alternatief te bieden.

Voordelen van CM bij risico

De CM in risico zou de eigenaar de volgende voordelen bieden:

• Projectrisico wordt doorgegeven aan de CM, waardoor de risico's van de potentiële eigenaar worden verminderd.
• Beheer en vind alternatieve en evenwichtige bouwschema's
• Volledige pre-bouwdiensten beschikbaar
• Waarde-engineering en kostenanalyse met het alternatief van de GMP.
• De ingenieur van het record kan worden ontworpen als de CM bij risicobedrijf
• Verminder de bouwtijd en vormt de verbinding tussen de A / E en de bouwmanager.
• Bied een andere professional en expert aan die gericht is op de bouwprogressie.
• Verhoog het participatieniveau tussen de A / E, de aannemer en de eigenaar.
• Verhoogde kostenbeheersing aangezien de bouwbegroting als open boek wordt besproken relaties met de eigenaar.
• Biedpakketjes voorbereiden
• Conceptuele en gedetailleerde schattingen voorbereiden
• Gebruik bouwinformatiemodellering (BIM) om de constructiviteit van het ontwerp te garanderen, terwijl kosten en schema's worden geminimaliseerd.
• Assisteer de eigenaar bij het afsluiten van de verschillende contracten en verzorg records voor behoud

CM bij risico nadelen

De CM bij risico zal ook enkele problemen voordoen die wellicht de moeite waard zijn om te bespreken.

De belangrijkste nadelen zijn:

• Ontwerpteam mag geen CM-input tijdens ontwerp uitvoeren
• Perceptie dat prijsconcurrentie beperkt is
• Misschien werkt het niet perfect bij kleinere projecten
• In de vroege stadia van Het project en voordat de GMP is opgericht, is er soms onduidelijkheid over de werkomgeving die onder het GMP valt.
• De eigenaar kan financieel aansprakelijk zijn voor uitsluitingen en inconsistenties in de contractdocumenten .