Rode vlaggen die problemen met importeren / exporteren aangeven

Hoeveel keer hebt u zich tijdens het uitvoeren van uw import- en exportbedrijf gevoeld als: "Het werkt niet"? Iedereen ervaart op een gegeven moment problemen, maar hoe weet je wanneer het net om de hoek is? Hier zijn zeven tekens die dienen als vroege detectoren van de verslechtering van de import / exportactiviteiten.

Mensen zijn moe

Vooral jij, en de dingen zijn zo akelig dat de malaise besmettelijk is geworden en zich ook heeft verspreid naar jullie buitenwereld.

Waar ooit belangrijke influencers een snelle hap grepen of een telefoontje of e-mail terugbrachten, reageren ze niet langer op uw ouvertures. Iedereen is moe omdat de zaken plat zijn of opraken. Er is ook constant gebabbel dat de inkomsten opdrogen en niemand weet wat te doen.

Focus op het verleden

We hebben het altijd zo gedaan en het werkte in het verleden. Als je constant in het verleden verblijft in plaats van in de toekomst, is je bedrijf aan het afbouwen. Laten we het zien. Als uw bedrijfsmodel nu niet werkt, betekent dit dat uw toekomst is gedoemd.

Het woord 'Nieuw' is geëlimineerd van de woordenschat van iedereen

Als u in iets meer dan een jaar geen nieuw 'iets' heeft geïntroduceerd - project, service-export, productimport, technologie of talent ( tegenwoordig, met technologie, het is meer zoals elke week!), zit je in een neerwaartse spiraal naar niet alleen middelmatigheid, maar "Boringsville", en niemand zal op je letten, laat staan ​​kopen van of je raadplegen.

Experimenteren of berekend nemen van risico's is essentieel, en als het opdroogt, neemt ook het bedrijf het risico.

Klanten blijven klagen

U exporteert of importeert hoogwaardige producten en belooft wonderen op het gebied van ondersteuning na de verkoop. Nadat je dat gedaan hebt, heb je klanten die niet kunnen wachten op de beloofde magie en wat je ook doet, je kunt ze niet lijken te behagen.

Met andere woorden, al uw klanten zijn klanten van de hel geworden. Het is mogelijk dat u verwachtingen wekt waaraan u niet kunt voldoen?

U blijft zoeken naar antwoorden op internet

Telkens wanneer u een uitdaging tegenkomt, zoekt u op internet naar een antwoord. Je plaatst vragen via groepen zoals Quora, LinkedIn en Facebook en checkt dagelijks in om antwoorden te vinden. U kunt zelfs contact opnemen met mensen die u niet kent en die experts in uw branche zijn om hen om hulp te vragen bij het oplossen van uw problemen. Wanneer u meer tijd spendeert aan het zoeken naar antwoorden dan aan het runnen van uw bedrijf, zijn er problemen voor u. Het is goed om mensen om hulp te vragen, maar er is een dunne lijn van teveel energie te besteden aan je kernactiviteiten.

U baseert uw succes op awards en rust op uw Laurels

Begrijp me niet verkeerd. Awards zijn geweldig, vooral die die al veel eerder hadden moeten komen en die als de "beste in zijn klasse" werden gezien omdat ze de ontvanger en zijn / haar prestaties algemeen bekend maken en die anders misschien nooit zijn opgemerkt (bijv.g. , recente SBA Export Awards, bijvoorbeeld). Maar je kunt je laten meeslepen door prijzen. Als je in een jaar een paar schitterende onderscheidingen wint, onderscheid je je als een serieuze speler in je branche en kun je je geloofwaardigheid op de markt zeker vergroten. maar als je meer dan een handjevol, in het bijzonder ongehoorde eerbewijzen ontvangt, en je helemaal over je toert, lijkt het er meer op dat je niets beters te doen hebt met je tijd.

De vraag die wordt gesteld: hoe is het bedrijf?

The Last Straw breekt het bedrijf

Uw stermedewerker vertrekt naar een concurrent; je grootste klant neemt zijn bedrijf ergens anders; je echtgenoot breekt zijn been; een waterleiding breekt in uw hoofdkantoor. Al deze ongelukkige incidenten kunnen worden afgehandeld, op voorwaarde dat ze afzonderlijk en gedurende een langere periode plaatsvinden. Maar als ze allemaal tegelijk zouden optreden, zal het rietje dat het bedrijf heeft gestut, breken. Is een pleister samen met uw bedrijf? Als het een stresstest doormaakte, zou het dan slagen?

Als u een of alle bovenstaande tekens ziet, gaat u naar een vertrouwde oplettende bedrijfseigenaar of een mentor - iemand die een situatie heeft die vergelijkbaar is met de uwe en deze heeft overwonnen - die luistert, die u rechtstreeks spreekt en advies geeft over hoe u kunt een koerscorrectie beheren, dingen een beetje opfleuren en een paar grote inzetten doen.

Zet uzelf terug in de zetel van de import / export-bestuurder en u zult ontdekken dat de internationale weg naar herstel en eeuwigdurende verlenging voor uw bedrijf slechts op korte afstand ligt.