5 Redenen U heeft een businessplan nodig voor succes op lange termijn

De meest voorkomende vragen die ik hoor van ondernemers die een nieuw bedrijf starten, zijn: "Heb ik echt een bedrijfsplan nodig? Is het een bedrijfsplan echt het beste van mijn tijd?" Mijn antwoord op deze vragen is bijna altijd 'ja'. Een bedrijfsplan is een integraal onderdeel van het starten van een nieuw bedrijf.

In werkelijkheid kunnen zakelijke plannen veel tijd duren om te schrijven, dat u een enorme hoeveelheid gegevens binnen handbereik heeft, afhankelijk zijn van projecties en vaak verantwoordelijk voor het creëren van een lange lijst van onderzoek die u nog moet uitvoeren en ander werk dat u moet voltooien.

Plus, niet iedereen wordt verkocht op het nut van een bedrijfsplan. Overweeg de studie van 116 nieuwe bedrijven onder leiding van Babson College. Uit de studie bleek dat de aanwezigheid van een formeel business plan voor het starten van een klein bedrijf geen verschil maakte in het uiteindelijke succes van het bedrijf, ervan uitgaande dat het een was dat geen buitenfinanciering wilde zoeken.

Sommigen betogen ook dat het nemen van de tijd die nodig is om een ​​bedrijfsplan op te stellen het opstartproces kan verstoren en kostbare kansen voor een klein bedrijf kosten.

Anderzijds blijkt uit een studie dat ondernemers die formele plannen schrijven, 16% meer kans hebben op levensvatbaarheid dan de anderszins identieke niet-plannen ondernemers. Andere studies hebben aangetoond dat bij het invullen van een bedrijfsplan geen garantie voor succes is, geeft het aan dat het type ondernemer die een bedrijfsplan compleet uitvoert, waarschijnlijk ook een succesvol bedrijf kan uitvoeren.

Dus, doe jezelf niet met een van de beste tools die een kleine ondernemer kan hebben?

Als je nog steeds op het hek staat, overwegen deze vijf redenen dat je een bedrijfsplan moet schrijven voordat je iets anders doet in je kleine bedrijf.

1. Een zakenplan is gewoon een must-have voor sommige bedrijven.

Als u van plan bent om een ​​financiele instelling voor een lening te benaderen, een klein bedrijfstoekenning aanvragen, uw bedrijfsideeën investeert aan beleggers, of de steun van een zakenpartner wenst, is een bedrijfsplan vereist.

Potentiële investeerders en supporters willen het ware potentieel van uw bedrijfsideeën zien die duidelijk zijn vastgelegd in harde feiten en cijfers. Een bedrijfsplan is het beste en meestal de enige aanvaardbare manier om deze informatie te verstrekken.

2. Een zakenplan helpt u om beslissingen te nemen.

Er zijn een aantal afdelingen in een traditioneel businessplan dat u gewoon niet kunt voltooien als u op een hek, onbeslist bent of niet volledig bent verbonden aan een bepaald punt. Zakelijke plannen helpen u om het grijze gebied te elimineren omdat u specifieke informatie in zwart-wit moet schrijven. Het maken van moeilijke beslissingen is vaak een van de moeilijkste en meest bruikbare onderdelen van het schrijven van een zakenplan.

Als u bijvoorbeeld niet heeft besloten welke producten u verkoopt tegen welke prijspunten, zal het voor u moeilijk zijn om de afdeling Producten en diensten van uw bedrijfsplan te voltooien. Het identificeren van deze en andere vitale informatie is een waardevol eindproduct van het business planning proces.

3. Een bedrijfsplan kan een realiteitscontrole zijn.

Het schrijven van een zakenplan is vaak de eerste echte strijd voor de kleinbedrijfseigenaar die een nieuwe onderneming wil starten, maar wil niet overwegen dat zijn of haar bedrijfsidee misschien een beetje gebrekkig is of nog niet volledig is ontwikkeld .

Hoewel dit een onwelkome en vreselijke gedachte is voor een gepassioneerde ondernemer, die vroegtijdige problemen opsporen, geven ondernemers de kans om hun onderzoek te onderzoeken, hun ideeën te testen en stappen te ondernemen om het bedrijf sterker en levensvatbaar te maken. Dit kan in eerste instantie een stap terug zijn, maar elk ander werk kan de ondernemer kans op succes versterken voordat hij tijd en geld investeert in een bedrijf dat waarschijnlijk mislukt.

4. Een zakenplan kan u nieuwe ideeën geven.

Het ontdekken van nieuwe ideeën, verschillende benaderingen en nieuwe perspectieven zijn enkele van de beste dingen die kunnen gebeuren vanuit de diepte van het business planning proces. Ondanks de soms negatieve reputatie is een bedrijfsplan niet alleen een lang, stijf en gestructureerd document.

In feite is een effectief bedrijfsplan het tegenovergestelde; Het is een flexibel, groeiend en dynamisch hulpmiddel dat u helpt om creatief te denken en nieuwe oplossingen op te zetten voor sommige van uw zwaarste bedrijfsuitdagingen.

Dit geldt vooral als u de afdeling Marketingstrategie overweegt. Hier, als u een blauwdruk maakt voor uw marketingactiviteiten, zijn creativiteit en frisse ideeën van onschatbare waarde.

5. Een bedrijfsplan creëert een actieplan.

Een bedrijfsplan is een handig document voor elke kleine ondernemer. Maar wanneer u uw bedrijfsplan gebruikt als hulpmiddel om u te helpen bij het opstellen van actiepunten, de volgende stappen en toekomstige activiteiten, creëert u een levend, ademend document dat niet alleen schetst waar u bent en waar u wilt zijn, maar geeft u ook de routebeschrijving die u daar moet krijgen.

Terug naar de oorspronkelijke vraag of u echt een bedrijfsplan nodig hebt of u nog steeds een succesvol bedrijf zonder een plan kunt bouwen, maar het is zeker makkelijker te maken met een goed samengesteld businessplan in jouw handen.

Houd er rekening mee dat als u uw plan gebruikt als een echte business planning tool, hoeft u niet te wachten tot u alle antwoorden hebt om te beginnen. U kunt nu een overzicht maken van uw plan, invul alle informatie die u op dit moment hebt, en werk dan op de blanks als u meer over de markt leert. Dit soort vloeibaar en flexibel document kan onschatbaar zijn voor een nieuw bedrijf.

Voor meer informatie over zakelijke plannen, bekijk deze business plan overzicht. Dan, voor een snelle en pijnloze start van het business planning proces, probeer dit eenvoudige business plan template.