3 Makkelijke manier om uw resoluties in krachtige doelen te zetten

Een resolutie is een besluit om iets te doen die je situatie op een of andere manier zal verbeteren. U kunt oplossen om meer in uw bedrijf te worden, meer productief te worden of uw team uit te breiden. Er zijn veel soorten oplossingen die kleine ondernemers kunnen maken. Maar een beslissing op zich is zinloos. Het is wanneer u een plan maakt dat zich richt op de gewenste resultaten van uw beslissing dat de magie gebeurt.

Er zijn veel manieren om doelen te creëren. U kunt de SMART doelmethode gebruiken; je kan achteruit werken; of u kunt toepassingsprogramma's gebruiken om het proces te schetsen. Ongeacht de weg die u neemt, moet het proces om een ​​resolutie in een resultaatgericht doel te maken, verschillende dingen bereiken. Hier zijn de stappen die u moet nemen om uw resoluties in handige doelen te zetten.

Stap 1. Identificeer de gewenste resultaten

Laten we zeggen dat uw kleine zakelijke resolutie een betere communicator moet worden. Om te bepalen wat het gewenste resultaat zal zijn, denk na over welke impact u wilt hebben in uw bedrijf. Wat zal voor u een betere communicator worden? Zal het misverstanden met uw werknemers verminderen, teammoraal verbeteren of u helpen om de productiviteit te verbeteren door de eerste keer effectiever te communiceren? Wees zo specifiek mogelijk over wat u het resultaat van uw resolutie wilt hebben.

U mag slechts één resultaat hebben, of het kan een combinatie zijn van dingen die het gewenste resultaat van uw resolutie zullen vormen.

Stap 2. Overzicht Acties

Nu je weet hoe het resultaat er uitkomt, hoe ga je het bereiken? Elk van uw gewenste resultaten moet worden aangepast aan individuele acties.

Om misverstanden met uw medewerkers te verminderen, moet u bijvoorbeeld de informatie grondig, duidelijk en tijdig communiceren.

Wat moet u doen om dit resultaat te bereiken? Misschien moet u een leiderschap / communicatieklas nemen of een boek lezen over betere communicatie met medewerkers om uw vaardigheden op dit gebied te verbeteren. Of misschien moet je een checklist maken van dingen die moeten gebeuren om effectief te communiceren met je team (dwz een mondelinge aankondiging, het verzenden van een follow-up e-mailrecap naar de aankondiging, waarbij de medewerkers hun begrip terugzetten naar u geeft uw team de kans om feedback te geven, consistent in te gaan, enz.).

Herhaal dit proces, en bekijk elke actie voor elk gewenst resultaat dat uw resolutie ondersteunt.

Stap 3. Een tijdlijn maken voor elke actie

Om vooruitgang te boeken en ervoor te zorgen dat uw oplossingssticks optreden, kan het heel nuttig zijn om elke actie met een vervaldatum af te stemmen.Dit houdt u in beweging en stelt u in staat om momentum te bouwen (het houdt u ook consistent in gedachten). Prioritiseer je actiepunten en geef jezelf een redelijke hoeveelheid tijd om elkeen te voltooien. Als een actie meerdere stappen heeft, probeer dan een tijdlijn voor elke stap te schatten.

Het is ook een goed idee om tijd in te bouwen voor checkpoints waar je je voortgang kunt herzien en eventuele wijzigingen kunt aanbrengen die je nodig hebt om vooruit te gaan.

Met deze drie stappen kunt u elke resolutie omzetten tot een haalbaar doel. Voor meer informatie over het instellen van doelstellingen, lees deze richtlijn voor het opzetten van doelstellingen voor kleine bedrijven en controleer dan of uw doelen SMART-doelen zijn.