Werken met generatie Y Werknemers

Is de Generatie Y-groep jonge volwassenen die nu deel uitmaakt van het personeelsbestand, ouderschap gehad, gepland, verwend, onder toezicht en verwend in een moeilijke overgang naar de werkplek?

Afhankelijk van de werknemer van Gen Y, hebben sommigen moeite met het aanpassen aan de arbeidsmarkt. Anderen brengen vaardigheden die iedereen zou moeten navolgen. Niet alle Gen Y-werknemers zijn hetzelfde en het is een vergissing om ze allemaal met dezelfde borstel te beschilderen.

Ik heb in het verleden geschreven over het beheren van Gen Y-werknemers.

Dit zijn enkele van de uitdagingen waarmee u te maken krijgt wanneer werknemers van Gen Y uw personeelsbestand betreden. Aan de andere kant komen velen met de verwachting dat ze zijn:

• Altijd de slimste en de beste. (Mama zei van wel en elke academische graad zei geslaagd ) Ze behaalden een GPA van 3. 0+ in hun minder dan rigoureuze opleidingen.
• Goed in alles en alles zou gemakkelijk moeten komen. Deze overtuiging creëerde kinderen die niet waren voorbereid op een rigoureus college-programma. Omdat de achtergrond en het vermogen om een ​​substantieel niveau na te streven kunnen worden gesaboteerd en achtergelaten door de derde klas, arriveren veel studenten onvoorbereid met de juiste achtergrond voor opleidingen die werkgevers nodig hebben.
  Dit heeft geleid tot massa's jonge volwassenen die nu afstuderen met stadsplanning, gender- en etnische studies, menswetenschappen, kunst en wetenschappen en psychologie, terwijl informatica, wetenschappen, gezondheidszorg en wiskunde smeken om slimme studenten.
  Te hard, te veel werk, onvoorbereid met de vereisten, zei de studenten met wie ik heb gesproken. Bovendien kan een rigoureuze mate het weekendplezier en feestjes verstoren. Moet alles gemakkelijk komen?

• Verdient veel geld, snelle promoties en alleen positieve bekrachtiging. Hoeveel sollicitaties van afgestudeerden, potentiële werknemers hebben u gezien die daadwerkelijk echte banen hadden?
  Zeker, velen hebben een baan of een stageplaats vermeld, maar wat is er met al die semesters gebeurd zonder dat er iets aan de hand is, met potentiële niet-nagestreefde stages en zelfs vrijwillige campagnebevoegdheden en civiele verantwoordelijkheden die niet zijn vermeld. Ik weet het, ze zeggen tegen mij, college is mijn laatste echte kans om plezier te hebben voordat ik een volwassene ben en benauwd met verantwoordelijkheden.

• Aan hun ouders gekluisterd door mobiele telefoons, sms-berichten en constant toezicht Is dit de eerste generatie kinderen die 's ochtends niet door hun ouders werd losgelaten en vertelde om thuis te komen wanneer ze de straatlantaarns oplichten? (Ja, ik realiseer me dat we in een gevaarlijkere wereld leven.) Beslissingen werden al vroeg door die kinderen genomen, hoe de dag te brengen en wat te doen, terwijl deze generatie speeldata en gestructureerde activiteiten heeft 20 uur per week wanneer niet op school. En school? Minder uren, meer vakantie, minder uitdagend curriculum, leraren die werken aan de verkeerde doelen.Is het een wonder dat van managers wordt verwacht dat ze dagelijks feedback en complimenten geven in een werkomgeving die succesvol is voor deze jonge werknemers?
  Gen Y Werkplaatsverhalen

Ik zou kunnen doorgaan, maar ik stop hier omdat deze generatie en hun ouders grappige (pathetische) werkverhalen hebben gemaakt waarover ik van tijd tot tijd hoor. Ik hoor verhalen over de moeder die de directeur Personeelszaken inhuurt om erachter te komen waarom haar perfecte dochter de baan niet kreeg.

Ik ben ouders tegengekomen die de CV's van hun kinderen hebben laten vallen bij werkgevers, omdat Johnny geen auto heeft. Vervolgens vragen ze zich af waarom hun kind, dat bereid is om niets te doen, niet werd gebeld voor een interview.

Of, wat dacht je van de ouder die haar kind naar een professioneel interview vergezelde en in de lobby zat tot het interview voorbij was. In mijn eigen wereld noemde ik een referentie en begon ons gesprek met de standaard: "hoe weet u de kandidaat waar ik u voor bel?" Oh, ik ben zijn vrouw, zij antwoordde, dus ik ken hem echt goed. (Hij had zijn vrouw gevraagd om als referentie te gebruiken en ze had gereageerd dat hij mensen moest opnoemen die hem goed kenden en dat hij hem leuk vond.) Ik weet zeker dat je ook je verhalen hebt. En voor al deze scenario's zijn er ook veel voorbereide, gedegradeerde, zeer inzetbare jonge mensen, dus neem mijn woorden niet persoonlijk op als deze opmerkingen niet bij u passen. Het is gewoon dat ik zoveel van mijn lezers hoor dat de verhalen geen anomalieën zijn.

In deze gemoedstoestand, nadat ik de vakantie had doorgebracht met een paar jonge mensen waar ik van hou, ontmoette ik "Zou u uw eigen kind huren?" van het

Fistful of Talent

-blog (aanbevolen blog trouwens).

Tim Sackett zegt: "Geef me gewoon iemand die kan lezen, schrijven, berekenen en daadwerkelijk wil om te werken en ik ben er vrij zeker van dat ik ze in een productieve bijdrage kan veranderen."

Cruciaal Vaardigheden voor Gen Y-medewerkers Maar moeten we dat ook doen? Sackett citeert het werk van Susan Stewart op het Conference Board

. In "Wil je je eigen kind huren?" (Will Will anyone anders?) ", Identificeert ze deze vaardigheden als cruciaal voor de jongeren die op onze werkplekken komen.

Kritisch denken en problemen oplossen Samenwerking tussen netwerken en leidend door invloed Wendbaarheid en aanpassingsvermogen

• Initiatief en entrepreneurialisme
• Effectieve mondelinge en schriftelijke communicatie
• Toegang tot en analyse van informatie
• Nieuwsgierigheid en verbeelding
• Er komen te veel onvoorbereid binnen.
• Oud nieuws, ik weet het, maar ik zou graag uw verhalen horen.
• Leuk nieuws? Lees het artikel van Sackett. Zijn voorbeelden van onvoorbereid zijn in deze zeven kritische vaardigheden zijn hilarisch - en ronduit eng.

Bent u een ouder? Je hebt de macht om dit te repareren. Ik ben een werkgever. Ik behandel gewoon de gevolgen. In plaats van winst te maken, besteed ik tijd aan het ontwikkelen van medewerkers waarmee ik veel minder schadevergoeding kan delen. Ze besteden tijd aan het leren van de bovengenoemde vaardigheden wanneer ze de wereld in brand kunnen steken. En het geheim van een gelukkig leven is misschien niet alleen maar een succesvolle carrière.Prestaties, trots, veel geld, zelfrespect en de wetenschap dat je je talenten en vaardigheden gebruikt voor het nastreven van goede resultaten, zijn echter een heel eind in de richting van het creëren van dat geluk. Krijgt u het bericht niet? Misschien zullen uw kinderen dat wel doen. Wijsheid lijkt generaties over te slaan. Je gedachten zijn welkom.