Hoe je carriere momentum kunt krijgen door te werken met een coach

Stel je voor dat je met je baas gaat zitten voor je gewone update sessie en haar de volgende woorden hoort: "Ik zou willen dat je begint met werken een executive coach. " Uw eerste reactie zal waarschijnlijk zijn, " Waarom, wat is er mis met mij? " en niet, " Dit is geweldig! Ze moet echt in me geloven. "

En zoals zoveel gevallen in het leven, zal je darmreactie fout zijn.

Bijna zonder uitzondering investeren senior leiders in executive coaching voor hoogwaardige individuen, geen probleem medewerkers op een snelle weg naar de uitgang. En terwijl de coaching waarschijnlijk zowel het versterken als het ontwikkelen van uw sterke punten zal betekenen en blinde plekken in je gedrag zal identificeren en genezen, ligt de nadruk op het helpen van je te groeien van goed tot groot of groot tot groter.

Drie belangrijke voordelen van het werken met een Executive Coach:

1. Coaching bereidt u voor voor grotere rollen en volgende stappen. Elke stap in verantwoordelijkheid biedt nieuwe uitdagingen en kansen om te leren en fouten te maken. Coaching helpt u akkoord te gaan met de eisen van de nieuwe rol voor kritisch denken, leiderschap en besluitvorming.
2. Coaching helpt u uw sterke punten en cadeaus te versterken. Terwijl veel professionele ontwikkeling zich bezighoudt met het vaststellen van zwakke plekken, komen de grootste winsten voor de nadruk op verdere ontwikkeling van onze sterke punten. Een effectieve coach zorgt ervoor dat het ontwikkelen van sterke punten een brandpunt vormt van de betrokkenheid.
3. Coaching ondersteunt de ontwikkeling van de discipline en gedachten die nodig zijn voor succes in complexe situaties. Loopbaangroei betekent dat u verantwoordelijk bent voor problemen met toenemende dubbelzinnigheid, inclusief strategie en talent selectie. Een goed coachingprogramma brengt u bloot aan deze uitdagingen en biedt hulp bij het cultiveren van de benodigde tools en vaardigheden die nodig zijn voor succes.

Ja, de mogelijkheid om met een executive coach te werken is een voorrecht, geen probleem. Het is ook een situatie waar je de ervaring ervaart wat je erin zit. Als u het geluk hebt om met een executive coach te werken, zijn er zeven ideeën om u te helpen optimaal te benutten.

7 ideeën om u te helpen u optimaal te maken van uw Executive Coaching Experience:

1. Accepteer dat er ruimte is voor groei in uw professionele vaardigheden. Laat ego en arrogantie niet in de weg staan ​​om te herkennen dat er altijd mogelijkheden zijn om te verbeteren.

De elite atleten van de wereld bereikte hun niveau van piekprestaties met goede coaches die ze observeren en helpen hun technieken af ​​te stemmen en te aanpassen op zoek naar verbeteringen. We hebben dezelfde behoeften en dezelfde mogelijkheden om te versterken als zakelijke professionals.

2. Breng een Beginner's Mind. Dit concept ontleend aan het zenboeddhisme, beschrijft het opzetten van vooropgestelde ideeën en zijn open en enthousiast voor nieuwe ideeën. Zonder deze beginner's geest wordt het leren moeilijk, en je komt uiteindelijk in een strijd tegen jezelf.

3. Erken dat de rol van de coach geen antwoorden biedt of om het werk te doen. De coach is er om te observeren, vragen te stellen, je uit te dagen en je verantwoordelijk te houden. Het zware opheffen en het harde werk van verandering is van jou.

4. Aanvaar dat succes betekent dat je je gedrag moet veranderen. We begrijpen allemaal hoe moeilijk het is om ons gedrag te veranderen. Hoe gaat dat fitnessprogramma of dieet? Ben je op doel met je resoluties van het Nieuwjaar? Heb je je verbintenis gehouden om elke 60 dagen met je teamleden te ontmoeten om hun professionele ontwikkeling te bespreken? Rook je nog steeds Ongeacht het probleem, is het veranderen van ons eigen gedrag ongelooflijk moeilijk. Toch werkt coaching alleen als u doorvoeren en verandert, aanpassen of toevoegen van het gedrag dat nodig is om uw prestaties te verbeteren.

5. Aanvaar dat u hulp nodig hebt van degenen rondom u. In de meest succesvolle coaching-engagementen is de coachingclient geopend met zijn teamgenoten, directe rapporten en collega's over dit professionele ontwikkelingswerk. Velen nodigen uit teamleden of directe rapporten om hen aansprakelijk te houden en het proces te ondersteunen. Door dit te doen, zal u een reeks gedragsmodellen modelleren rond persoonlijke professionele groei die anderen in hun eigen carrière zullen volgen. En vooral, de coaching gaat over hoe je met anderen bezig bent, en je hebt die 'anderen' nodig die betrokken zijn bij de evaluatie van de voortgang.

6. Maak extra mechanismen om de verantwoording te versterken. De wereldwijde uitvoerende coach, Marshall Goldsmith, betaalt een persoon om hem elke dag te bellen en 32 vragen te stellen die hij heeft gedefinieerd, over zijn eigen prestatie.

Ja, ze vraagt ​​Marshall zijn eigen vragen en houdt een scorecard van zijn ja of nee antwoorden. Deze dagelijkse versterking in combinatie met de zichtbare indicator van zijn falen op belangrijke vragen die belangrijk zijn voor zijn werk en leven, dienen om zijn eigen verbetering te verbeteren.

Adopteer of pas deze techniek aan om je eigen positief gedrag te versterken. Vraag uw significante andere of een gewaardeerde collega om u de vragen te stellen en u dagelijks te scoren. Na een paar te veel dagen van 'nee' op iets voor jou belangrijk, zal u uw collega aanpassen of vertellen om deze vraag te stoppen. Een antwoord ondersteunt de verandering en de andere hoofdlettert naar de status quo, maar tenminste is het probleem dagelijks voor u.

7. Toon je coachingbijeenkomsten op en wees op het moment. Zo triviaal als dit klinkt, worden veel van deze afspraken afgespeeld omdat de klant consequent uit de zak is of omgaan met een crisis tijdens de geplande coachingtijden. Houd deze vergaderingen heilig en tenzij het verlies van het leven betrokken is (met name van jou), wees er en wees in het moment.

De bottom line voor nu:

De mogelijkheid om te werken met een executive coach kan transformational zijn.Voor jou, niet de coach! Coaching werkt echter alleen voor iemand die echt wil verbeteren. Als je gelooft dat je het allemaal uitgevonden hebt, moet je het niet storen. Als u bereid bent te luisteren en te veranderen, garandeer ik dat u het andere einde van het proces een effectievere professional zal krijgen.