Video: The Great Gildersleeve: The House Is Sold / The Jolly Boys Club Is Formed / Job Hunting 2024
Zoals we eerder hebben opgemerkt, zijn MRP's in alle soorten en maten verkrijgbaar.
MRP betekent gewoonlijk 'planning van materiaalbehoeften' en u kunt honderden en honderdduizenden dollars betalen voor de juiste MRP (of ERP - 'enterprise resource planning') of u kunt goedkoop gaan en uw behoeften aan materiaalbehoeften handmatig berekenen.
Maar als uw inkoopafdeling regelmatig meer dan tien onderdelen koopt, is het misschien tijd om te stoppen met het handmatig berekenen van uw behoeften aan materiaalbehoeften.
Natuurlijk, om te interpreteren wat een MRP-systeem je probeert te vertellen, kan het een beetje lijken op het proberen door die fluorescerende groene kronkels in The Matrix te zoeken. Als u niet weet hoe u alle gegevens op de juiste manier kunt doorzoeken, probeert u misschien Morpheus (AKA uw on-time levering) te redden van Agent Smith (AKA uw gebrek aan procesbesturing) terwijl u voorover buigt om realtime te ontwijken. kogels (AKA hoe uw volgende S & OP-vergadering zal zijn).
Net als The Matrix is uw MRP eenvoudigweg een machine. In tegenstelling tot The Matrix, probeert je MRP je echter niet in een levenslange stupor te houden terwijl je je lichaam als een batterij gebruikt (hoewel SAP in beta is met die bolt-on-functie). Nee, uw MRP wil u helpen. Het probeert uw supply chain te optimaliseren en de berichten vertellen u hoe u dat moet doen.
Waarom, vraag je je af, stond je productiedirecteur gewoon op je bureau en vroeg je waarom je component Z niet bestelde wanneer hij 1, 000 stukjes van component Z nodig heeft omdat hij in de rij staat?
Nadat u uw MRP hebt gecontroleerd, ziet u dat uw MRP u geen "koop" -bericht heeft gestuurd voor component Z. Als uw MRP alleen maar wil helpen, waarom heeft u dit dan niet aangegeven om te bestellen? component Z?
Uw MRP houdt rekening met vraag, veiligheidsvoorraad, doorlooptijden, openstaande inkooporders en andere factoren bij het bepalen wanneer u nieuwe bestellingen moet plaatsen.
Die veiligheidsvoorraadniveaus en doorlooptijden moeten vaak worden herzien om ervoor te zorgen dat ze nog steeds nauwkeurig zijn in uw huidige omgeving.
Waarom zou uw MRP u dan niet opdracht geven component Z te bestellen als uw productiedirecteur u duidelijk heeft verteld dat hij in de rij staat omdat hij geen component Z heeft?
De eerste plaats om naar te kijken is elke locatie waarvan u denkt dat deze niet-nettabel is, maar die mogelijk nettobetaal is. Wat betekent dat? Nou, laten we zeggen dat je 1, 000 stukjes van component Z onder quarantaine hebt (waarschijnlijk in een MRB, dwz materiaaloverzicht, locatie) vanwege een kwaliteitsprobleem - jij en iedereen in operaties weet dat je die 1, 000 niet kunt gebruiken .
Uw MRP is mogelijk ingesteld om rekening te houden met onderdelen in MRB wanneer potentiële "koop" -berichten worden berekend.Als uw MRB-locatie "nettabel" is en er zijn er 1, 000 per stuk (ook al staan ze onder quarantaine) - kan uw MRP u misschien niet vertellen meer te bestellen. De oplossing hier is om ervoor te zorgen dat uw MRB-locaties niet-nettabel zijn. Hetzelfde geldt voor alle "scrap" -locaties die mogelijk in uw MRP aanwezig zijn.
Een andere reden waarom uw MRP mogelijk niet denkt dat u 1, 000 stukjes van component Z moet bestellen, is dat ze mogelijk in ontvangst zijn, maar nog niet zijn opgeborgen.
Controleer of u een recent ontvangen bestelling kunt vinden en volg deze om na te gaan of deze is geïnspecteerd en op voorraad is. Afhankelijk van de bandbreedte van uw team in het magazijn, kan die stap tussen 15 minuten en 72 uur duren.
Mogelijk hebt u ook een leverancier die te laat is. Als u een PO hebt in uw MRP voor component Z, maar die PO is te laat - uw MRP ziet misschien niet de noodzaak om meer te bestellen. Zoek naar "versnelde" of andere "WTF" -berichten van uw MRP om u te vertellen dat uw leveranciers aan de bal moeten komen.
En de laatste plaats die u misschien wilt bekijken, is in uw magazijn. Is uw inventaris correct? Wanneer heb je voor het laatst geteld component Z gereden? Misschien denkt jouw productiedirecteur dat je uit component Z bent omdat je MRP hem vertelt dat je geen component Z hebt. Maar wat als het gewoon op een paar meter afstand op een pallet zit te wachten op hem?
Een robuust aantal cycli en een fysiek voorraadprogramma helpen u de nauwkeurigheid van de voorraad te garanderen.
Als u de interne werking van uw MRP begrijpt, ziet u dat al uw MRP bezig is om u te helpen uw klanten te krijgen wat ze willen, wanneer ze dat willen - en zo min mogelijk geld uit te geven om dat voor elkaar te krijgen. Het is je vriend.
Zegt dat belasting niet verdiend verdienen
Zeven Amerikaanse staten hebben geen inkomstenbelasting, en sommigen geen belasting gepensioneerden. Ontdek waar u meer van uw salaris of pensioenvoordelen kunt behouden.
Waarom zegt mijn plannerman dat ik dat moet bestellen?
Uw MRP wil uw supply chain optimaliseren. Geloof het. Het is er niet om je te bespotten. Als het je een koopbericht stuurt, negeer het niet.
Waarom verkoopt mijn huis niet? Waarom huizen niet verkopen
Hoe u kunt achterhalen waarom uw huis niet verkoopt en het probleem verhelpen zodat uw huis wordt verkocht. Er zijn veel redenen waarom een huis niet los van de prijs verkoopt.