Wat te doen als uw bedrijf niet slecht werkt

Weinig succesvolle ondernemers maken het groot in hun eerste zakelijke onderneming. In feite verdienden 830 van 's werelds 960 selfmade miljardairs hun geld van meerdere bedrijven - en ze zijn niet immuun voor het falen van een bedrijf.

De meesten van hen doorstonden een paar, soms ellendige, mislukkingen voordat ze hun eerste miljoen dollar verdienden. Hun uiteindelijke succes is te danken aan een proactieve keuze om mislukkingen nooit te accepteren.

De overtuiging dat een mislukking slechts een leermogelijkheid is, en dat deze lessen vorm zouden geven aan de volgende keer dat ze falen.

Ik ben ook geen onbekende in het falen van bedrijven. Voor een ervaren externe waarnemer was het traject van mijn eerste bedrijf als het kijken naar een treinwrak in slow motion.

Ik heb een product gebouwd op basis van ongeteste aannames, heb de aantrekkelijkheid van de markt niet kunnen valideren, ben pas gaan werken aan een distributie- en verkoopplan totdat ik al duizenden eenheden had geproduceerd en de prijs ernstig verkeerd had ingeschat punt dat consumenten bereid zijn te betalen.

Al met al zou ik uiteindelijk $ 6, 537 verliezen na het liquideren van mijn overtollige voorraad aan grote kortingen. Het falen van mijn eerste bedrijf leerde me echter een aantal zeer impactvolle lessen die de persoon die ik zou worden zou vormen. Het heeft me ook heel duidelijk gemaakt welke beslissingen ik zou moeten nemen in het geval van een andere bedrijfsstoring op een dag.

Wanneer uw bedrijf faalt, brengt u waarschijnlijk minder ideale financiële voorwaarden met zich mee, mogelijk beschadigde relaties met vrienden of mede-oprichters en een zeer sterke schok voor uw persoonlijk vertrouwen. Het is zwaar.

Waar het om gaat, is dat wanneer uw bedrijf faalt, het nu tijd is om een ​​paar moeilijke beslissingen te nemen.

Dit zijn de twee belangrijkste beslissingen die u moet nemen om bewust te maken na het ervaren van een bedrijfsstoring.

1. Probeer je het meteen opnieuw?

Wat heb je geleerd van je recente bedrijfsstoring? Is het logisch om onmiddellijk weer op te nemen en het opnieuw te proberen met een frisse kijk en een kleine verandering in bedrijfsmodel?

De eerste stap voordat u concrete beslissingen neemt over uw volgende manier van handelen, is decomprimeren, uw falen analyseren en bepalen wie de grootste oorzaak heeft gehad voor het fout gaan.

• Was u geen contact met uw klanten?
• Was uw product of dienst echt uniek in de markt?
• Heeft u uw waardevoorstellen effectief overgebracht?

Dit zijn maar een paar van de meest voorkomende redenen waarom 80% van de bedrijven in de eerste 18 maanden faalt.

Na mijn eerste pijnlijke bedrijfsprobleem, besteedde ik tientallen moeilijke uren aan het analyseren waar ik precies verkeerd ging en uitvinden welke beslissingen ik anders had kunnen nemen op de weg naar die mislukking.Hoewel ik al had besloten dat ik nooit een soortgelijke onderneming zou nastreven (nooit meer), heb ik al deze analyses uitgevoerd met het doel om de lessen snel te internaliseren die me zouden kunnen helpen om mijn volgende zakelijke onderneming beter te doen.

Blijf niet stilstaan ​​bij uw mislukkingen uit het verleden, maar als u niet ophoudt en zorgvuldig inzichten verzamelt, maakt u waarschijnlijk dezelfde fouten opnieuw.

2. Richt je je op het krijgen van een fulltime baan?

Voordat u onmiddellijk in een andere kostbare zakelijke onderneming springt, moet u een serieuze zelfevaluatie doorlopen en bepalen of dat een redelijke (en verantwoorde) beslissing is.

Als u een gezin heeft dat afhankelijk is van uw inkomen, of een grote hoeveelheid uitstaande schulden van uw laatste onderneming, is een vaste baan voltijds met uw nieuwe reeks brede ervaring de beste manier om direct te handelen toekomst.

Het hoeft niet voor altijd te zijn; veel succesvolle ondernemers hebben pitstops laten werken voor iemand anders tussen zelfstandig ondernemen, wat precies is wat ik deed na mijn eerste bedrijfsfaillissement. Het opnieuw opbouwen van mijn spaargeld voor twee jaar, betaald worden om meer ervaring op te doen, en het aangaan van relaties met mensen die later mentors, adviseurs en klanten zouden worden, hebben hun vruchten afgeworpen.

Als uw bedrijf faalt, sta het dan niet toe dat uw zelfvertrouwen vermindert of uw verheven ambities tenietdoet. Zorg voor je verantwoordelijkheden, leer van je fouten, besteed wat tijd aan het decomprimeren en ga op zoek naar je volgende zakelijke mogelijkheid. Laat het meetellen.