Wat is een salarisverhoging op het werk?

Een verhoging is een toename van het uurloon of -salaris dat een medewerker ontvangt voor verricht werk in een organisatie. Organisaties bieden verhogingen voor werknemers op verschillende manieren en om verschillende redenen. Een verhoging wordt als een positieve gebeurtenis beschouwd omdat het de take-home-loon- en koopkracht van de werknemer verhoogt.

Hoe geeft een organisatie werknemers een verhoging?

Hierna volgen manieren waarop organisaties het loon voor werknemers verhogen door het geven van salarisverhogingen.

• Sommige organisaties kennen verhogingen toe op basis van een beoordeling door een medewerker in een jaarlijkse beoordelingsgesprek. Dit type verhoging wordt vaak toegewezen op basis van de prestatiesclassificatie van een medewerker op de beoordeling (1-5, bijvoorbeeld met een percentage van de loonsverhoging toegewezen aan elke numerieke beoordeling).
  Dit type verhoging is subjectief, omdat de mening van de manager vaak de belangrijkste factor is voor de toename van de werknemer. Sommige organisaties hebben zich tot het uiterste ingespannen om het gewicht van de mening van de manager in de mix weg te nemen. Ze hebben ingewikkelde, tijdrovende systemen bedacht om elk nummer te selecteren. Als u bijvoorbeeld een 5 wilt verdienen, moet de werknemer deze tien items hebben voltooid.
• Andere organisaties verdelen verhogingen, zoals een verhoging van de kosten van levensonderhoud met 2. 5%, gelijkelijk voor alle werknemers, hetzij jaarlijks, hetzij tweemaal per jaar. Dit type loonsverhoging motiveert werknemers niet om hun prestaties te verbeteren of om medewerkersbetrokkenheid te bevorderen. Wanneer alle werknemers jaarlijks eenzelfde verhoging krijgen, waarom excelleren?

• Een contract kan een verhoging voor werknemers vereisen op basis van factoren die in het contract zijn vastgelegd, zoals contracten in door vakbonden vertegenwoordigde werkplekken. Het is over het algemeen onderhandeld en verhogingen zijn duidelijk, op basis van het overeengekomen vergoedingssysteem.
  Nogmaals, wanneer werknemers dezelfde verhoging ontvangen, faalt de verhoging om de best presterende werknemers van uw organisatie te motiveren en belonen. Je beste werknemers hebben geen aanstoot dat ze in hetzelfde tempo worden gecompenseerd als mensen die minder effectief presteren.

• Overheids- en andere non-profitorganisaties kunnen hogere eisen stellen die duidelijk zijn omschreven voor alle werknemers en gebaseerd zijn op de levensduur van de werknemer, salariscriteria voor organisaties, en functie-eisen en verantwoordelijkheden binnen het betalingsbereik.
  Dit betalingssysteem biedt een medewerker de mogelijkheid om meer geld te verdienen via promoties, zijwaartse zetten en uitgebreide taakverantwoordelijkheden. Maar het is nog steeds niet zo motiverend of lonend als een verhoging op basis van verdienste.
• Een verhoging kan de bijdragen van een medewerker belonen. Een werknemer kan ook een bijdrage doen die zo belangrijk is dat hij een verhoging krijgt ter erkenning van de bijdrage. Het kan ook het gevolg zijn van een succesvolle salarisonderhandeling door een werknemer.Buiten het gebruikelijke salarisoverzicht van de organisatie is een succesvolle salarisonderhandeling vaak het resultaat van aanzienlijke bijdragen.
• Tot slot proberen sommige organisaties een verhoging toe te wijzen aan elke medewerker op basis van de prestaties en de bijdrage van de medewerker gedurende de bestreken periode. Deze vorm van verdienstenverhoging of verdienstenverhoging wordt steeds belangrijker in de particuliere sector. Het wordt erkend als een manier om de beste medewerkers aan te trekken en te behouden en tegelijkertijd mensen aan te moedigen die niet met een nulverhoging bijdragen.
  Wanneer werkgevers daadwerkelijk nul dollar verdienen, hebben ze extra dollars in het salarisbudget om extra te geven aan de sterkste bijdragers.

Een medewerker, met name in de privésector, kan een verhoging aanvragen als de werknemer van mening is dat zijn of haar werkbijdragen een verhoging van het loon verdienen. Een verhoging gaat ook meestal gepaard met een tewerkstellingsgebeurtenis zoals een promotie, zijwaartse verplaatsing, speciale opdracht of teamleiderschapsrol, om verschillende voorbeelden te noemen van functiewijzigingen / -verbeteringen die een verhoging activeren.

Ook bekend als: loonsverhoging, loonsverhoging, salarisverhoging, salarisverhoging