E-commerce Succesverhalen zijn op deze manier

Zoals de zaken nu gaan, is de kans groot dat in de tijd die u neemt om dit artikel te lezen, een tiental e-commercebedrijven zijn gelanceerd. Maar het interessantere feit is dat er waarschijnlijk nog een dozijn zou zijn ingestort. Aan de ene kant is deze ontreddering gemeengoed geworden. Aan de andere kant is het noodzakelijk geworden dat als een industrie e-commerce introspects. Om serieus genomen te worden, moet elke industrie volwassen worden; het moet volwassen worden.

Hoewel er verschillende serieuze spelers zijn in e-commerce, bestaat er nog steeds een grote behoefte aan een groter aantal succesverhalen over e-commerce. En dat gebeurt alleen als spelers de basis goed hebben.

De factoren die hebben geleid tot het hoge faalpercentage in de e-commerce sector

Om dit probleem aan te pakken, heb ik nu meer virtueel papier en inkt nodig dan ik tot mijn beschikking heb. Toch, mijnerzijds, omdat ik met tientallen e-commerce bedrijven gewerkt heb, is het vangen van de paar basisfactoren die leiden tot vrijwel onvermijdelijke e-commerce mislukkingen.

• Beleggersgeld

  Ik denk dat de enorme golf, zoniet bubbel, van private equity-investeringen (hoe dan ook: durfkapitaal, seed money, engelenfinanciering, …) die zijn weg vindt voor de e-commerce-sector heeft meer gedaan een slechte dienst aan de e-commerce-industrie. Bekijk het op deze manier, sommige van de grootste uitdagingen waarmee een bedrijf te maken krijgt, bevinden zich meestal in de ruimte of draaien en blijven winstgevend. Met de stortvloed van beleggersgelden die binnenstromen, merk ik dat sommige ondernemers hun vermogen verliezen om het verschil tussen inkomsten en geld van investeerders te zien. In deze krankzinnige zoektocht naar hogere waarderingen als gevolg van hogere verliezen, zal niemand de winnaar worden - zeker niet de private equity-investeerder.

• Geen strategie

  Het opzetten van een e-commerce website is geen strategie op zich. Het hebben van geweldige afbeeldingen of het opzetten van een e-commerce blog kan op zijn best instrumenten zijn in uw e-commerce strategie. In veel bedrijfstakken mislukken bedrijven omdat hun strategie niet werkt. In het geval van e-commerce vrees ik dat het niet de mislukking is maar de afwezigheid van een strategie die de schuldige is. Als u, de e-commerce ondernemer, niet de moeite kunt nemen om een ​​strategie te bedenken, is het niet meer dan terecht dat uw bedrijf eindigt als een karkas in het massale kerkhof van e-commercebedrijven.

• Geen onderscheidende factor

  Als iemand me vertelt dat ze een idee hebben voor een e-commercebedrijf, val ik ze aan met mijn vraag: "Wat is je differentiator?" Ik zeg "aanval", omdat ik eigenlijk weiger om verder te praten als ze me geen antwoord op deze vraag kunnen geven. Merk op dat ik het niet heb over het geven van een goed antwoord. "Goed" is subjectief.Ik bedoel alleen maar om een ​​antwoord te geven. Ik blijf nog steeds verrast door het feit dat de meeste ondernemers alleen maar proberen over te stappen naar de e-commerce justrein, in de hoop dat een deel van die jus per ongeluk in hun richting zal spetteren.

• Gemakkelijk te implementeren

  ik weet het, ik weet het, ik laat e-commerce ondernemers klinken als idioten. Natuurlijk moet ik ze meer krediet geven. Dus wat veroorzaakt het veroorzaken van al deze voetgangersfouten? Waarom is strategie een gedachte na? Waarom besteden e-commerceprofessionals niet genoeg tijd aan het creëren van een differentiator? Het antwoord ligt in het feit dat het opzetten van een e-commerce website gewoon te gemakkelijk is. Dus in een vlaag van inspiratie zet je een e-commerce website op. U vervolgt het met dollars besteed aan het verwerven van klanten met behulp van PPC-reclame. En voila! U bent een e-commercebedrijf - slechts een e-commercebedrijf, geen succesvolle e-commerce-onderneming.

• Tech Disconnect

  En de laatste nagel in de kist komt van het feit dat de meeste e-commerce ondernemers komen van de technologie stabiel en niet van de retail-achtergrond. De mogelijkheid om een ​​website te maken, te hosten, een betalingsgateway in te stellen, wat beveiliging te realiseren en andere technische taken uit te voeren, wordt soms gezien als het duidelijke pad naar e-commerceondernemerschap.

Conclusie

Als e-commercebedrijven zich niet aan de eerste zakelijke principes houden, zullen ze niet slagen.