Super Supply Chain: Stark Industries vs. Wayne Enterprises

Wanneer ik zeg: "Billionaire industrieel gemaskerde superheld-misdaadjager", die in je opkomt? Het antwoord op die inkblot van Rorschach hangt af van of je je onzekere 'miljardair industrieel gemaskerde superheld-misdaadvechters' of je 'miljardair industrieel gemaskerde superheld-misdaadvechter' erg onveilig vindt. Het is een ding om als te doen als een playboy, zodat het een geloofwaardige dekking biedt voor je super-identiteit.

Het is iets heel anders om te geloven dat je een playboy bent (wanneer de rest van ons de façade ziet die je hebt gemaakt omdat je denkt dat je je nooit kunt waarmaken vaders nalatenschap). Dus, hoe vergelijk je Tony en Bruce? Hoe kun je het beste tegen elkaar beoordelen? Er is maar één definitieve manier om dit te regelen, uiteraard: door de supply chains van hun respectieve bedrijven te laten praten.

Stark Industries en Wayne Enterprises zijn familiebedrijven die door deze zonen van fortuin worden geërfd. Beide bedrijven zijn zwaar geïnvesteerd in de defensie-industrie. Beide bedrijven hebben overgedragen naar duurzame energie als een middel om de schuld van hun huidige namen te verzachten. Stark Industries, ook al stond het op de NYSE in Iron Man van 2008, voelt aan alsof het wordt uitgevoerd als een ijdelheidsproject, onder voorbehoud van de grillen van Tony. Wayne Enterprises ging als een subplot openbaar in 2003 Batman Begins (waarin Bruce het grootste deel van de IPO wist op te slokken in een beweging die "een beetje technisch" was maar hem terug controlerend eigendom gaf).

Hoe verhouden de twee bedrijven zich in een

mano-een-mano supply chain-off? Laten we beginnen aan de top: Supply Chain Leadership

Tony draaide de leidinggevende leiding over aan Pepper Potts, zijn vriendin en voormalige assistent. Toen Bruce de controle over Wayne Enterprises wist te krijgen, legde hij Lucius Fox, een voormalig bestuurslid en bestuurder, aan het stuur.

Lucius 'ervaring in productontwikkeling en zijn scherpe oog voor detail bieden hem waarschijnlijk de voorsprong in kosten van goederenanalyses en nalevingskwesties zoals Sarbanes-Oxley en conflictmineralen. Maar Pepper werkte zich op in de gelederen en weet duidelijk hoe ze haar bedrijf moet richten op de aflevering van klanten (SHIELD moet nog klagen dat een Helicarrier back-order is) en complexe stuklijsten beheren (die Helicarriers bouwen zichzelf niet - nog niet ).

Edge

: Stark Industries (Maar het is een close call.) Lucius doet de juiste dingen om de marge van zijn bedrijf te beschermen, maar Pepper wint met haar algemeen strategisch leiderschap. Uw kleine bedrijf zou erger kunnen zijn dan de transactionele transactie na te streven aandacht voor detail en vooruitstrevende uitvoering van deze twee leiders.) Sourcing

Voordat hij zijn nachten doorbracht op de daken van Gotham als de Dark Knight, ging Bruce op een wereldwijde wandeltocht om de criminele geest te begrijpen.Wat hebben we geleerd van zijn reizen? Dat Wayne Enterprises maakt gebruik van locaties voor lage kosten! De dozen "Made In China" die Bruce had gestolen, behoorden toe aan Wayne Enterprises, wat betekent dat Wayne Enterprises afgewerkte producten of componenten of beide van LCM's verzamelt.

Edge

: Wayne Enterprises (LCM's zijn niet altijd het antwoord en het is belangrijk dat kleine bedrijven in het bijzonder kijken naar de totale kosten van goederen voordat ze zich ertoe verbinden hun productiebronnen te offshoren. Langere verzendkosten tijden kunnen betekenen dat er meer voorraad wordt bewaard. Kwaliteitskosten kunnen ook een rol spelen bij de beslissing om naar een LCM te gaan.)

Vracht

Heeft Wayne Enterprises die magnetronzender in een vliegtuig gezet om naar Gotham te vliegen? Nee! Ze gebruikten zeevracht! Zij hebben hun levertijden goed gepland en toegestaan ​​voor de 6-8 weken oceaan doorlooptijd. Kostenbesparingen voldoen aan klantenservice. Natuurlijk was hun risicobeheersingsteam er niet van overtuigd dat de League of Shadows hun inventaris zou kapen en gebruiken om de watervoorziening van Gotham te bewapenen. Heilige C-TPAT-certificering!

Edge

: Wayne Enterprises (hoewel langzamere vracht doorgaans rendabeler is, is dit niet altijd de oplossing.) Als u kleine voorwerpen verplaatst, zoals precisiekogellagers, of lichte maar grote items, zoals piepschuimbekers, het kan rendabeler zijn om per vliegtuig te verzenden.) Inventaris

Het is moeilijk om Stark Industry uit het oogpunt van voorraadbeheer te kloppen. Het is niet dat ze er zo goed in zijn - het is gewoon dat Wayne Enterprises er zo slecht voor lijkt te zijn. Wayne Industries heeft een hele afdeling met de naam "Archieven" waarvan de enige functie lijkt te zijn om overtollige en verouderde inventaris te huisvesten. En langzaam bewegende / verouderde inventaris is niet eens de grootste voorraad hoofdpijn van Wayne Enterprises. Hun voorraadcontrole is verschrikkelijk. Wanneer een enkele werknemer (verleend, zijn naam staat op het gebouw) bekend staat om zijn diefstal (of liever, hij is bekend om wat hij doet als hij eenmaal het lichaamspantser, gereedschapstuigjes en grijpgeweren van het bedrijf kruipt), weet je dat je voorraadverantwoording blootstelling.

Edge

: Stark Industries (u en uw kleine onderneming moeten werknemers regelmatig het aantal cycli en fysieke voorraden opnemen om de voorraadproblemen bij Wayne Enterprises te voorkomen.) Als uw bedrijfseigenaar begint te praten over basisspringen, wilt u misschien beginnen met fietsen door uw geheugendoekinventaris te tellen.) Klantgerichtheid / Service

S. H. I. E. L. lijkt erg gelukkig te zijn met de producten die Stark Industries produceert en levert. Je ziet nooit stapels van Nick Fury's anti-vliegtuigraketen die rond Stark Industries liggen. Maar met slechts een snelle blik in de kelder van Wayne Enterprises, vindt u kogelvrije kleding die hun klant te duur vond, een vliegtuig waarvan de klant uiteindelijk niet kochten en de Tumbler. De Tumbler is waarom Wayne Enterprises in deze categorie verliest. Volgens Lucius was het gebouwd als een overbrugend voertuig, maar ze konden de brug niet aan het werk krijgen. Wat? ? ? Dat is alsof Apple zei dat ze de iPhone hadden gebouwd, maar dat ze de telefoon niet konden krijgen om te werken.De klant vroeg om een ​​overbruggingsvoertuig en Wayne Enterprises leverde een zeer zware auto af. Sterker nog, het speelgoed waarmee Bruce speelt, zijn allemaal producten die Wayne Enterprises heeft gebouwd en die niet voldeden aan de verwachtingen van hun klanten. Stark Industries-klanten (of ze nu de Amerikaanse overheid zijn of een schetsmatige buitenlandse organisatie) bestellen en bestellen de Stark-producten terwijl Tony zijn eigen buitensporig speelgoed ontwikkelt.

Edge

: Stark Industries (inzicht in de verwachtingen van uw klanten - prijs, kwaliteit en prestaties - en deze afleveren, zo zult u weten hoe de supply chain van uw kleine bedrijf werkt.) Immateriële activa

Wayne Ondernemingen begonnen met burgerprojecten - stadstreinen, waterbedrijf - en werden overgeschakeld naar defensieprojecten, terwijl Stark betrokken was bij de ontwikkeling van next gen-technologie sinds het prototype van de vliegende auto uit de Tweede Wereldoorlog. De jarenlange ervaring van Stark in de branche kan verklaren waarom Stark veel van de RFQ's lijkt te winnen die Wayne waarschijnlijk verliest. En nu beide bedrijven de stap hebben gezet naar duurzame energie, kunt u vergelijkbare records van succes in een nieuwe sector zien. Wayne Enterprises heeft het volledige R & D-budget besteed aan een fusieproject dat het in de ijskast zette, terwijl Stark Industries ten minste één volledig zelfonderhoudende groene wolkenkrabber heeft gebouwd.

Edge

: Stark Industries (Stark Industries begrijpt zijn klanten en het marktlandschap - een belangrijke les voor elk bedrijf, groot of klein.) Resultaten

: Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2 .