Strategisch marketingplan componenten en voordelen

Elk succesvol bedrijf moet een bedrijfsplan hebben. Dit plan beschrijft onder meer de manieren waarop het bedrijf zijn middelen wil rationaliseren, productief wil zijn en zelfs zijn klanten wil bedienen. Het belangrijkste is dat een goed bedrijfsplan ook een strategisch marketingplan moet bevatten.

Strategische marketingplanning wordt beschouwd als een creatief proces in zijn recht. Hier streven de management- en operations-teams naar het bedenken en implementeren van praktische marketingstrategieën die een stabiele bedrijfsstroom voor het bedrijf kunnen garanderen.

Overwegingen bij het planningsproces

Een strategisch marketingplan draait om het soort omgeving dat de entiteit wenst vast te stellen voor de klant bij het streven naar verkoop. Dit plan omvat concepten zoals geografische en demografische doelmarkten en marktsegmentering.

Het plan moet de volgende vijf componenten bevatten

1. Bedrijfspositionering - Het moet de huidige positie van het bedrijf met betrekking tot de financiële resultaten schetsen. Met een dergelijke analyse kan het planningsteam de strategieën vaststellen die eerder zijn ingevoerd en het succes van het algemene plan beoordelen aan de hand van de financiële resultaten. Uiteindelijk onthult een SWOT-analyse de huidige situatie van het bedrijf.
2. Doelstellingen en strategieën - Het strategische marketingplan is nooit compleet zonder een opsomming te geven van de doelstellingen en strategieën van de organisatie die moeten worden geïmplementeerd. De doelen informeren de rationalisatie van middelen in productie, distributie en marketing terwijl de strategieën de omzetting van doelen in realiteiten bespreken. Een doel kan bijvoorbeeld de intentie vermelden om de merkherkenning en het imago te verbeteren terwijl het bijbehorende plan de meest geschikte media- of promotiemethode definieert om de gewenste resultaten te bereiken.

1. Marktkansen - Het plan moet altijd rekening houden met opkomende of bestaande marktkansen die op korte en lange termijn kunnen worden aangewend. Door dit te doen, kunnen de planners gemakkelijk middelen toewijzen aan de meest veelbelovende kans.
2. Doelgroep gedefinieerd - Het is belangrijk om de doelgroepen voor al uw producten en services te definiëren. Met deze stap kunt u meer onderzoek doen naar hun behoeften, eisen en zelfs voorkeuren om te profiteren van de omzet. Definieer ook de demografische en geografische stratificatie van deze groepen.
3. M arketing Budget - Het laatste en belangrijkste is dat een strategisch marketingplan als compleet wordt beschouwd vanwege de opname van een realistisch marketingbudget en de toewijding van een implementatieperiode. Op dit moment moeten er moeilijke beslissingen worden genomen. Deze omvatten de verdeling van taken en verantwoordelijkheden.

Voordelen van strategische marketingplanning

Dit proces vergemakkelijkt een gemeenschappelijk begrip tussen alle belanghebbenden in een organisatie. Het plan informeert managementbeslissingen, het gedrag van de medewerkers ten opzichte van de institutionele doelen en ook de respons bij huidige en potentiële klanten. Het plan is ook onderworpen aan veranderingen gedurende een periode om aan veranderende eisen te voldoen.

Een degelijk marketingplan stelt een rechtspersoon in staat zijn marktaandeel te vergroten, wat resulteert in meer omzet en winst. Naarmate het bedrijf zich uitbreidt, kan het profiteren van grote schaalvoordelen en dus minder operationele kosten. Over het algemeen verbindt het strategische marketing planningsproces de productiemotor met de verbruikstransmissie.