Enkele definitieve gedachten over management en leiderschap

Dit zal mijn laatste artikel schrijven voor Management en Leiderschap. Terwijl ik de ervaring heb genoten en er eerlijk ben geweest om de kans te hebben gehad om bij te dragen, is het tijd voor mij om opzij te gaan en de tanden over te zetten naar de volgende Expert.

Waarheid wordt gezegd, ik wil mijn weekenden terug. Naast het schrijven van deze sectie beheer ik ook de Executive Development Programs bij de Universiteit van New Hampshire en heb ik mijn eigen executive coaching en consulting business.

Het schrijven van twee artikelen per week samen met de bijbehorende promotie eisen (nieuwsbrieven, sociale media promotie en SEO optimalisatie) is te veel geworden om me te jongleren en zo te doen dat ik me goed voel het. Zoveel als ik graag op een kleine manier denk, maak ik een verschil in het leven van anderen door al deze dingen te doen, iets moest geven.

Ik ben er zeker van dat de grote mensen hier binnenkort een vervanging zullen krijgen, hopelijk een van de schrijvers die ik heb aanbevolen. Ondertussen zijn er nog andere geweldige schrijvers die u kunt gebruiken voor leidinggevend en managementadvies, met name Human Resources, geschreven door Susan Heathfield.

Ik zal nog steeds mijn eigen Great Leadership blog onderhouden en content uitzetten, dus ga alsjeblieft mij verder met @greatleadership.

Ik laat je wat laatste gedachten over management en leiding geven, gecorrigeerd uit de ruim 150 artikelen die ik hier heb geschreven.

Dit is niet echt een "best of" of "meest gelezen" collectie. In plaats daarvan heb ik ze gesorteerd om af te stemmen op de levenscyclus van een leider, van aspirant leider tot pensioen.

Om te vereenvoudigen, geef me toe om heen en weer te gaan tussen "manager" en "leader", hoewel we allemaal weten dat er een verschil bestaat tussen management en leidinggevendheid.

Laten we beginnen met aspirantleiders. Ik wens dat organisaties 10 redenen zouden lezen waarom Superstar Employees Lousy Managers maken en stoppen met het nemen van hun beste medewerkers en hen te promoten aan managers. We blijven steeds dezelfde fout herhalen: wij nemen de beste verkoper en nemen ervan uit dat ze een goede verkoopmanager zullen zijn, hoewel de motivatie en vaardigheidssetjes heel anders zijn. We verliezen onze topverkopende verkopers en eindigen met een miserabele en slechte verkoopmanager. We moeten beter worden om te begrijpen wat hoog potentieel echt betekent.

Aspirantleiders moeten leren over de Top 10 Uitdagingen die een Manager zal zien, 8 Mythen over Management en 20 rare dingen die kunnen gebeuren als je een manager wordt.

Met andere woorden, weet wat je inkomt! Hoewel een leidersrol een van de meest lonende en geweldige dingen kan zijn die je in het leven kunt doen, is het niet voor de zwakte van je hart.

Gelieve te lezen en opnieuw te lezen Moet ik een manager worden? voordat u de sprong neemt.

Voor gloednieuwe leiders, hier is mijn beste advies: Tips voor nieuwe managers. Er is zoveel voor nieuwe managers om te leren en het kan overweldigend zijn! Je maakt nog steeds fouten, het is onderdeel van de reis.

Voor meer ervaren managers vind ik het cruciaal om de 10 essentiële rollen van een manager en 10 belangrijke leiderschapskwaliteiten echt te begrijpen.

Maak dan continu verbetering als leider een regulier onderdeel van je routine. Krijg regelmatige feedback, lees de klassiekers, neem cursussen en leer van de ergste baasjes en van geweldige mentoren.

De beste leiders die ik ooit heb gewerkt, kijken altijd naar manieren om nog beter te worden en hun best doen om deze 30 slechte beheersgedrag te vermijden.

Ten slotte, als leider de twilight van hun carrière bereikt, is het belangrijk om te weten wanneer het tijd is om opzij te gaan en de leidingen over te zetten naar een nieuwe leider. Francis Hesselbein, beschouwd door Peter Drucker als een van de grootste leiders van alle tijden, zei het het best: "Succesvolle overgang is de laatste daad van een grote leider".

Ik wens je het allerbeste in je leidinggevende en managementontwikkelingsreis!