Sam Meineke, de geschiedenis

Samuel Washington "Sam" Meineke is een Amerikaanse zakenman en ondernemer die het meest bekend is om de auto-reparatiefranchise Meineke Discount Mufflers op te richten. De naam van het bedrijf is in 2004 veranderd in Meineke Car Care. Sam is ook een verleden voorzitter van de International Franchise Association Board of Directors.

Sam Meineke is geboren in 19 maart 1931 in een familie in Idabel, Oklahoma, en woonde in een klein clapboard huis zonder voorzieningen.

Ze boeren 100 hectare en leefden op een derde van wat ze konden groeien. De verhuurder kreeg de rest.

In 1939 was zijn broer en twee zussen getrouwd en verhuisde, maar Sam bleef zijn ouders handmatig helpen met het hakken van de katoenvelden voor hun levensonderhoud.

In deze jaren van de Depressie werd Sam gemotiveerd om zijn dromen waar te maken. Zijn moeder verbaleerde altijd hun onzekere lot en het station in het leven. Er was nooit genoeg geld om de huurprijs te betalen en te worden uitgeworpen, met alleen de kleren op hun rug, was altijd dreigend. Dit had een enorme impact op Sam.

"Het was constant voortdurend praten van Momma om uitgegooid te worden, die mij een grote dosis onzekerheid en mijn verlangen bezorgde om eigenlijk een eigen huis te bezitten. Momma heeft ons als arme mensen genoemd, maar het heeft me niet echt meegemaakt tot ik naar school ging en de andere kinderen zag lekker lunchen eten. Al wat ik had was maisbrood en een beetje gedroogd vlees, verpakt in een stuk doek of krant. "

Zoals hij zeven dagen per week in de katoenvelden gewerkt heeft, Sam dagdromen van de toekomst. 'Zoals succesvolle mannen lees ik over in school - Henry Ford en Andrew Carnegie - ik zou iets doen. Precies wat was ik niet zeker. “

Op zoek naar betere kansen verlieten de Meineke-familie de bodems van de Rode Rivier en Katoen van Zuid-Oklahoma en verhuisden ze naar Pasadena, Texas, het epicentrum van de petrochemische industrie tijdens de Tweede Wereldoorlog.

"Net als de Joad-familie in [John] Steinbeck's Grapes of Wrath waren onze eigendommen, alles wat we bezaten, bovenop een stoute oude vrachtwagen, die een aantal keren in de loop van de reis. "Wanneer zijn vader werk in een werf vond, wist Sam dat ze in de wereld waren opgetrokken:" Ons gehuurde huis was als een paleis, met elektriciteit, binnenwateren en - wonder van alle wonderen - een koelkast. "

Sam begon meteen direct te werken: maaiende gazons, telegrammen, werken aan een bouwpersoneel, werken op een lumberyard, en werken als een inloper bij het bioscoop El Capitan. Op zestienjarig leidde Sam de verfafdeling in een winkel. 'De eigenaar, meneer McMasters, een kleine vriendelijke man, werd mijn mentor en leerde me hoe ik percentages en winstmarges zou kunnen berekenen. Ik was vastbesloten om vooruit te komen."

Sam studeerde af aan de middelbare school van Pasadena, klasse van 1949, en bleef hard werken als een milwright-leerling, maar werd ontmoedigd. Na meerdere stakingen ging hij op zoek naar een bedrijf dat hem op zijn eigen weg naar succes zou zetten. Voordat hij de leeftijd van eenentwintig was, kocht Sam zijn eigen bedrijf.

In 1951 betaalde Sam $ 2, 400 voor een tankstation, met behulp van het geld dat hij als een aanbetaling had opgeslagen.

Hij overreed de eigenaar om hem later te laten betalen. 'Dat is de belangrijkste reden waarom ik kocht. Het was iets wat ik

zou kunnen kopen . Ik wist het niet beter. Nadat ik er binnen kwam en begon te leren wat de echte wereld was, begon het te beginnen met mij wat een zaken betekende. "Meineke vond zich in twee jaar de vierde man om het station succesvol te maken. De eigenaar dacht niet dat Meineke het ook kon doen. 'Ik zal hem nooit vergeten dat hij me vertelt:' Ik weet niet waarom ik je dit station verkoopt. Je gaat het niet, '' herinnert Meineke. Gedurende zes maanden strijdte Meineke langs, nauwelijks eindigen ontmoeten. Op een dag kwam een ​​klant binnen, vroeg om de waarde van een dollar, en Meineke besloot ook zijn voorruit schoon te maken. Er was iets aan de binnenkant van het glas, dus Meineke sprong in de voorste stoel om het af te maken.

De klant was zo onder de indruk van Sam's inspanningen dat hij gevraagd had om te vullen en Meineke realiseerde zich dat een beetje extra service kon betalen. "Dus, de volgende klant die binnen kwam - ik kon het niet genoeg voor hem doen. Ik heb zijn vloerplank uitgeveegd, zijn auto voor hem letterlijk gewassen. Het duurde niet lang voordat ik op vrijdagavond klanten hadden opgepakt toen ze werden betaald. Toen ik wakker werd op 4 A. M. om naar het werk te gaan, zou ik mezelf zeggen: 'Dit gaat een goede dag zijn' en ga door die lijn van denken zoals ik in mijn auto en door de dag kwam. Je moet jezelf presteren voor succes, visualiseren. "Meineke's harde werk en superieure service eindigde uiteindelijk af als het aantal klanten gestaag toegenomen.

Een jaar later, 1952, nam Sam een ​​partner. "Edward Bass had een tankstation over de hele stad. We waren samen naar school geweest. Hij was een cijfer voorbij en ik wist dat hij een leuke man was en we hadden veel gemeen. "

Zij delen het plezier en de pijn van het servicestation, waardoor de spanning wordt verlicht door met elkaar te praten. "We zouden beide tegen deze tijd tot de conclusie komen dat we nooit onze doelen zouden bereiken in het servicestation, dus we begonnen te praten over het verzamelen van ons geld, in een andere onderneming te gaan. "Bass verkocht zijn station, kwam binnen bij Meineke, en zij zetten hun extra geld in verschillende investeringen:" een valse uraniummijn (we verloren $ 2, 000), een tweede tankstation, sommige watermeloen stands, fiberglasboten, een achttien-wheeler. Niemand van hen heeft geld gemaakt … maar we bleven stoppen. "

Meineke en Bass leerden van elke mislukte zaken voordat ze uiteindelijk succes realiseerden. "En dan hebben we in bedrijf geklikt … met een auto-onderdelenwinkel. Het deed zo goed dat we een seconde, dan een derde openden.Uiteindelijk hadden we een dozijn Bass and Meineke Auto Parts Stores. "Hoewel Sam Meineke en Edward Bass partners waren, hebben ze veel ervaringen gedeeld en goed samen gewerkt, maar bij Sam was het aantrekkelijker te zijn dan het beheersen van het:" tegen de tijd dat ik [Bass and Meineke] verkocht naar Edward ging het allemaal om het beheer van het bedrijf. Met inbegrip van een kantoor, boekhouders, een magazijn, supervisors, een programma, een trainingshandleiding; Het ging allemaal heel vlot maar het begon ook minder onderhoudend voor mij te zijn. We hebben elke dag dezelfde problemen geconfronteerd. “

De eerste winkel is uitgegroeid tot een succesvolle keten van twaalf Bass and Meineke Auto Parts locaties, en in 1970 werd een bekende regionale auto-onderdelen voedingscentrale geworden.

De mannen kwamen op een positieve noot af. 'Edward en ik zijn nog steeds beste vrienden, we hebben gewoon een scheiding gehad. Maar we komen nog steeds bij elkaar en praten over zaken. "

Meineke begon meteen te zoeken naar een nieuwe zakelijke uitdaging en verschillende investeringsmogelijkheden, wat leidde tot de mufferbedrijf. "Het enige grote mufferbedrijf in 1970 was Midas. Er waren kleinere onafhankelijken met inventarissen in de $ 500 tot $ 1, 000 bereik. Ik besloot dat er iets kon gebeuren in de middelgrote operatie en opende een mufflerwinkel in Pasadena met een inventaris van $ 5, 000. “

Met zijn ervaringen in het servicestation en in de auto-onderdelenbedrijf gaf Meineke de mogelijkheid om succesvolle mufflerwinkels te structureren. Naar aanleiding van de behoeften van de mufferbedrijf heeft Meineke zijn winkels ontworpen om genoeg klanten over twee of drie uur te bedienen om de kosten te dekken en een kleine winst te maken.

Meineke's programma slaat de concurrentie op gemak, prijs en dienstverlening op. Deze innovaties hebben geleid tot succes, en binnen zes maanden had hij drie muffer winkels in gebruik.

Kort na de oprichting van zijn eerste mufflerwinkels in 1971 hield Meineke Harold Newell, een voormalig operations manager bij AAMCO Transmissions. Meineke vervolgde vervolgens het Meineke Discount Muffler-concept in een levensvatbare en zeer gewilde franchise die een bekend internationaal merk werd.

Meineke Discount Mufflers is officieel geboren, en de eerste franchise is in 1972 verkocht. Meineke bleef hard werken bij zijn bedrijf. Hij had persoonlijk tien winkels, testen al zijn nieuwe ideeën daar voordat ze ze overgingen aan de franchisenemers.

Jeanne Kennedy, de eerste vrouwelijke franchisehouder van een Meineke Discount Muffler Shop, kwam in 1973 in dienst. Ze had een uitgebreide zakelijke achtergrond en was op zoek naar een familiebedrijf waar haar man, zoon, twee dochters en in- wetten zouden allemaal kunnen deelnemen.

"We waren de zesde Meineke-franchise in de natie. Toen we onze eerste winkel openden, kwam Sam Meineke uit en hielp ons dingen te organiseren. Sam is een goed mensenpersoon, en niet te veel succesvolle mannen behouden dat. "

Meineke's intense wens om succesvol te zijn, met zijn werk in het ontwikkelen van zijn programma, hielp de franchisenemers om te slagen.In de eerste plaats bouwde hij een magazijn voor zijn inventaris en begon vervolgens een goed uitgevoerd distributienetwerk naar zijn winkels. Het beheersen van bruto winst was belangrijk bij het beheersen en draaien van voorraad.

Daarnaast heeft Meineke zijn winkels zo dicht mogelijk bij de competitie (Midas) gevestigd. Met zijn slankere en winstgevende concept kon hij het merk snel groeien en werd overweldigd met potentiële franchisenemers die meer over het merk wilden leren. Het succes van Meineke's programma en management bleek in zijn winkels. Van de eerste 100 franchises hebben slechts twee mislukt.

"Tegen de tijd dat ik in franchising kwam, had ik genoeg ervaring in het exploiteren en beheren van het bedrijf dat ik mijn franchisenemers echt kon helpen, wat ik echt heb genoten. Mijn programma was zo dat ik de meeste fouten wist. Ik was gelukkig om op de leeftijd van eenentwintig te gaan werken, ik heb geleerd van mijn fouten en mislukkingen, dat maakt deel uit van wat zaken zijn. Plus, ik was gemotiveerd. Ik had veel energie. Om een ​​fout te corrigeren kost het tijd, geld of beide. De mijne was altijd albei, maar ik ben een plodder en ik bleef gewoon naar voren gaan. Ik was in staat mijn doelen te bereiken en mijn dromen waar te maken met hard werken, doorzettingsvermogen en het leren van de kunst van zaken. Het Meineke-concept bleek een geweldig bedrijf te zijn. Vooral de franchising, dat was het meest spannende ding dat ik ooit heb gedaan. Ik denk niet dat ik het ooit zal boven doen. "Hoewel Meineke een paar jaar geleden zijn naambewaarder en het uitlaatdistributie magazijn heeft verkocht, is hij erg trots. Het Meineke merk is nog steeds een succesvolle, internationaal bekende en levensvatbare franchise.

Vandaag geniet Sam Meineke tijd met zijn vrouw Sadye, zijn familie, en blijft hard werken en zijn verschillende beleggingen beheren. Niemand om stil te zitten, is altijd op zoek naar uitdagingen in de zakelijke wereld.

Veel dank aan de bronnen voor deze geschiedenis: Ken Walker, Sam Meineke, Catherine E. Haney, met Greg Johnson, 21 januari 2015.

Voor meer informatie over IFA en franchising in het algemeen, bezoek de website van de IFA op franchise. org.