Video: Hoe Start Je Een Social Media Marketing Agency In 2019? 3 Tips Voor Beginners 2024
Uitbesteding kan worden gedefinieerd als "het strategische gebruik van externe middelen om activiteiten uit te voeren die traditioneel worden afgehandeld door interne medewerkers en middelen." Uitbesteding is een strategie waarbij een organisatie belangrijke functies uitbesteedt aan gespecialiseerde en efficiënte dienstverlening providers, die uiteindelijk gewaardeerde zakenpartners worden en in sommige gevallen betekent outsourcing de overdracht van werknemers van het bedrijf naar het outsourcingbedrijf.
Waarom bedrijven uitbesteden?
Er zijn veel redenen waarom een bedrijf bepaalde bedrijfsfuncties kan uitbesteden. Enkele van de meest voorkomende redenen zijn:
- Operationele kosten verlagen en beheersen
- Bedrijfsfocus
- verbeteren Toegang tot capaciteiten van wereldklasse
- Interne bronnen vrijmaken voor andere doeleinden
- Stroomlijnen of efficiënter maken van tijdrovende functies
- Gebruik van externe bronnen maximaliseren
- Risico's delen met een partnerbedrijf
deze redenen ar niet genoeg om een succesvol outsourcingprogramma te implementeren. In feite moeten bedrijven ervoor zorgen dat ze alle componenten in overweging nemen en kunnen voldoen aan de vereisten voor succesvolle outsourcing.
Vereisten voor succesvolle outsourcing
Vroeg of in de tussentijd waren de kosten of de personeelsvermindering de meest voorkomende redenen om uit te besteden. Tegenwoordig zijn de chauffeurs vaak meer strategisch en richten ze zich op het zelf uitvoeren van waardetoevoegende activiteiten waarbij een organisatie haar eigen kerncompetenties het best kan benutten.
De kritieke gebieden voor een succesvol outsourcingprogramma zijn:
- Duidelijkheid over bedrijfsdoelen en -doelen
- Een strategische visie en plan
- Leveranciersselectie
- Relatiemanagement
- Goed gestructureerde toeleveringscontracten en leveranciersovereenkomsten
- Open communicatie met belanghebbenden
- Ondersteuning en betrokkenheid senior leidinggeven
- Zorgvuldige aandacht voor personeelskwesties
- Financiële rechtvaardiging op korte termijn
Laten we dieper ingaan op twee van deze vereisten : open communicatie en uitvoerende en senior leiderschapsondersteuning.
Open communicatie
Open communicatie en uitvoerende ondersteuning zijn bijzonder belangrijk voor een succesvol outsourcingproces. Er moet extra aandacht worden besteed aan een werkbare Service Level Agreement (SLA) die openlijk beschikbaar is voor alle betrokken medewerkers.
Ongeacht de uitkomst van de uitbestedingsregeling is het beheren van veranderingen van fundamenteel belang voor het succes van het programma. Het beoordelen van de behoeften van belanghebbenden is het eerste deel van dit proces, en het hebben van open communicatiekanalen gedurende deze periode is van vitaal belang. Alle betrokkenen moeten bij het proces worden betrokken.
Uitvoerende ondersteuning
Strategische doelstellingen, zoals initiatieven voor uitbesteding, moeten afkomstig zijn van het hoogste echelon van een bedrijf.Het hogere management moet de doelen en doelstellingen van het outsourcinginitiatief verwoorden en communiceren hoe het proces ten goede komt aan de organisatie.
De managers van vandaag kijken vooruit en erkennen dat de verantwoordelijkheid voor het succes van de outsourcinginitiatieven van hun onderneming niet stopt wanneer de inkt het contract heeft opgedroogd, maar helaas is dit niet altijd het geval geweest.
Mislukken uitbesteding met relatiebeheer voorkomen
De combinatie van onzekerheid en gebrek aan aandacht voor kritische details heeft een hedendaags scenario gecreëerd waarbij volgens de Gartner Group 25 procent van de outsourcingcontracten opnieuw zal worden onderhandeld of geannuleerd binnen drie jaar. Lopende management van de relatie is belangrijk. Het hogere management moet betrokken blijven tijdens de uitvoering van het contract.
Er moet niet alleen een duidelijk gedefinieerde escalatieprocedure zijn, maar het senior management moet op gezette tijden bijeenkomen om de uitbestedingsrelatie te bespreken. Er moeten ook vergaderingen op operationeel niveau worden gehouden om de werking van het outsourcingcontract in de praktijk aan te pakken, eventuele problemen die zich hebben voorgedaan te identificeren en op te lossen en overeenstemming te bereiken over wijzigingen om blijvende tevredenheid te garanderen
Leren over marktsegmentatie voor kleine bedrijven
Marktsegmentatie verhoogt de marketingmogelijkheden door doelgroepen te identificeren. Leer hoe u segmenten definieert, ongeacht het budget.
Certificeringen voor kleine bedrijven voor bedrijven met een vrouw
Wat is certificering voor kleine bedrijven? Vrouwen die een eigen bedrijf hebben, kunnen mogelijk hun bedrijf laten certificeren als een bedrijf in handen van vrouwen (WOB). Het heeft veel voordelen om formeel erkend te worden als een WOB.
Wie kan eigenaar zijn van LLC's, S-bedrijven en bedrijven
Die een bedrijf kunnen bezitten? Leer de beperkingen op eigendom van LLC's, S-bedrijven, partnerschappen en bedrijven in de VS, inclusief kinderen.