Leer over advocatenkantoor advocatenposities

Als u vertrouwd bent met advocatenkantoren, bent u waarschijnlijk vertrouwd met medewerkers en partners. Partners hebben een aandelenbelang in het bedrijf en runnen dingen. Hierbij werken medewerkers en worden ze betaald als werknemers. Sommige, maar niet alle, geassocieerden streven naar partners, en het traditionele BigLaw "up or out" systeem lijkt beperkt opties te hebben voor medewerkers die uiteindelijk geen partner zijn.

Maar er is nog een reeks opties die steeds populairder worden, niet-equity partners en "van advocaten" posities.

In dit artikel zullen we praten over raadplegingen.

Wat je misschien afvraagt, is een positie van 'raad'? Hier is hoe de American Bar Association het definieert:

Definitie:

1. Een deeltijdse beoefenaar die de wet oefent in samenwerking met een firma, maar op een andere manier dan die van de gewone advocaten in het bedrijf. Dergelijke deeltijdse beoefenaars zijn soms advocaten die besloten hebben om van een full-time praktijk te veranderen, ofwel met die firma of met een ander, tot een deeltijdse, of soms advocaten die volledig carrière hebben veranderd, zoals bijvoorbeeld vroegere rechters of ambtenaren.
2. Een gepensioneerde partner van het bedrijf dat, alhoewel de wet niet actief wordt beoefend, blijft verbonden met het bedrijf en beschikbaar voor incidentele overleg.
3. Een advocaat die in feite een proefpersoon is: meestal heeft een advocaat zijdelings in het bedrijf gebracht met de verwachting dat hij na een relatief korte periode partner wordt.

1. Een permanente status tussen die van partner en geassocieerde, met de kwaliteit van de dienstverband, of iets dichtbij, en ontbreekt dat van een verwachting van waarschijnlijk promotie tot volledige partnerstatus.

_{Bron: Formele conclusie 90-357 van de American Bar Association}

Stel bijvoorbeeld dat u een advocaat heeft in een onderneming die uitstekende vaardigheden heeft, maar praktijken in een gebied die niet zeer winstgevend is (trusts en boedels is een gemeenschappelijk voorbeeld).

Uw klanten hebben soms deskundigheid van de advocaat nodig, die zeer gespecialiseerd is, maar niet bereid zijn om daarvoor een hoop geld te betalen en het meestal niet nodig heeft. U wilt deze cliënten niet om andere redenen om concurrerende redenen sturen, maar u wilt ook deze marginale winstgevende advocaat op partnerniveau compenseren. Wat moeten we doen? Maak hem van raad en betaal hem meer dan een medewerker, maar minder dan een partner. Het voordeel van de advocaat is baanbeveiliging - zij weten dat ze door het bedrijf gewaardeerd zijn en niet op het einde van een bepaald aantal jaren worden geduwd (als medewerkers die geen partner maken, wordt het gewoonlijk).

Als advocaat, in plaats van een partner, is het ook een optie voor advocaten die een voorspelbaarder, minder tijdsintensief schema kiezen.Voor veel is het afwisselen van een aanzienlijk lager (maar nog steeds hoog met een redelijk maat) salaris voor lagere uren een goede. Mensen in deze categorie kunnen onder meer advocaten terugkeren naar de firma na een stint in de overheid, oudere advocaten die geïnteresseerd zijn in het geleidelijk verminderen van hun praktijk en ouders die terugkeren naar de werkplek die een beter werk-leven evenwicht willen hebben dan een advocatenkantoor die gewoonlijk biedt.

Het nadeel van een advocaatpositie

Er zijn mogelijk verschillende nadeel aan het zijn van advocaten dan een partner.

De meest voor de hand liggende is de verlaagde betaling. Advocaten die een advocaat hebben, zullen doorgaans een hoog geassocieerd loon maken, in tegenstelling tot de veel hogere gemiddelde winst per partner. (Junior partners maken doorgaans veel minder dan het gemiddelde, maar het opwaartse potentieel om partner te zijn in de loop van de tijd is veel hoger dan een salaried of counsel.)

Er is ook een prestige hit om van raad te zijn. Hoewel dit kan worden gecompenseerd door de nadelen van eigenlijk het werk te doen, zeggen dat je een partner bent bij een groot advocatenkantoor klinkt gewoon indrukwekkend!

Voor veel advocaten zijn de voordelen van een adviserende positie echter groter dan de nadelen, en het is een goede mix van het stabiele inkomen van het geassocieerde leven met de relatieve arbeidszekerheid van het partnerschap.