Leren over laterale overdrachten in een overheidsbureau

Een laterale overdracht is de beweging van een werknemer van een baan naar een ander binnen een overheidsorganisatie met dezelfde loongraad. Als een medewerker een transfer kan aanvragen, moet de organisatie de verplaatsing goedkeuren. Overheidsinstanties hebben gedetailleerde beleidslijnen en procedures die betrekking hebben op laterale bewegingen om eerlijkheid te waarborgen en de kansen te verminderen dat een werknemer de onrechtvaardige of discriminerende wetgeving de uitdaging zal uitdagen.

Waarom een ​​medewerker een laterale overdracht vraagt ​​

Een medewerker kan om om het even welke redenen om latere overschrijvingen vragen, maar ze omvatten vaak een andere toezichthouder of geografisch verhuizen om een ​​nieuw echtgenoot te behouden job. De werknemer kan in zijn huidige taken burnout ervaren en hij wil zijn expertise of vaardigheden verbreden zonder dat hij eigenlijk naar een nieuwe baan gaat met een ander bedrijf.

Waarom een ​​organisatie een laterale overdracht wil vragen

Evenzo kan een organisatie om verschillende redenen een zijdelingsoverdracht starten. Het kan een vermindering van kracht ondervinden die ervoor zorgt dat het werknemers rond beweegt om zijn middelen beter te richten op de meest missie-kritieke functies. De organisatie kan veranderingen ondervinden in de populaties die het bedient en moet personeel omzetten om te voldoen aan veranderende eisen aan diensten.

Laterale overdrachten binnen de overheid

Laterale overdrachten kunnen zeer nuttig zijn voor overheidsorganisaties.

In het begin van zijn eigen lateraal overdrachtsbeleid, zegt het Massachusetts Institute of Technology: "Het Instituut stimuleert laterale beweging naar een andere baan binnen hetzelfde niveau of in rang, indien van toepassing. Zo'n beweging helpt een organisatie niet alleen door middel van cross-training, maar biedt ook medewerkers ontwikkelingsmogelijkheden om hun kennis uit te breiden en hun professionele groei te verbeteren. "

Enkele voorbeelden

• De echtgenoot van een staatscorrectiebeambte krijgt een baan in een andere stad. De familie wil dat deze beweging echt gebeurt, maar de correctionele ambtenaar heeft zelf een baan nodig om het te laten werken. Gelukkig heeft de nieuwe stad staatsgevangenissen. De correctionele functionaris vraagt ​​om een ​​overdracht naar een faciliteit in de nieuwe stad. De faciliteit heeft een vacature in de huidige functieclassificatie van de correctionele functionaris. De bewaker accepteert gelukkig een getrainde en ervaren ambtenaar waar hij waarschijnlijk een ongetrainde en onervaren nieuwe huur anders zou hebben gekregen.
• Een overheidsrekeninghouder heeft vijf jaar in rekeningkredieten gewerkt. In de afgelopen tijd is ze vervelen met aankooprekwisities, contracten en betalingen. Ze heeft iets nieuws nodig, maar wil nog steeds betrokken zijn bij de financiering. Zij merkt op dat de debiteurenruimte meer mensen nodig heeft, zodat ze vrijwilligers overbrengt van de verschuldigde rekeningen naar de debiteuren.De accountantbeheerder verleent de overdracht, omdat het zowel de werknemer als de organisatie ten goede zal komen.
• Een stad heeft snelle groei aan de ene kant van de stad. Nieuwe wijken worden zo snel gebouwd als de bouwmensen kunnen opbouwen. De brandweerhoofd beoordeelt de brandweerkantoren van de stad en realiseert dat de stad een extra firehouse moet bouwen onder de ontluikende buurten. Aangezien de bouw van een brandweerkuil meer dan een jaar zal duren, besluit de brandweerhoofd om brandweerlieden van minderbevolkte delen van de stad naar het brandweerhuis dicht bij de nieuwe ontwikkeling over te brengen.

Zoals u kunt zien, kunnen laterale overdrachten goed werken en voordelig zijn voor zowel werkgever als werknemer. Als u een dilemma ervaart die door een dergelijke beweging kan worden genezen, is er geen kwaad om erachter te komen of er een laterale overdracht beschikbaar is.