Video: Zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Covey 2024
"Coaching is niet een geweldig mysterie. Het is gewoon hard werk, vastberadenheid en inspiratie op het juiste moment." - Bob Zuppke in Het Boek van Voetbal Wijsheid bewerkt door Criswell Freeman, 1996.
"Leiderschap is gebaseerd op een spirituele kwaliteit, de kracht om te inspireren, de macht om anderen te inspireren om te volgen." --Vince Lombardi
Wat maakt een leider inspirerend? Het vermogen om mensen te inspireren om grote prestaties en succes te bereiken is een vaardigheid die leiders nodig hebben.
Te weinig leiders zijn in staat om de kwaliteiten te tonen die werknemers het meest zoeken in de persoon die zij als hun leider beschouwen. Het zijn deze kwaliteiten die werknemers kiezen om te volgen.
Veel senior leiders verwachten dat werknemers hun zullen volgen door hun titel, hun eigendom of hun plaats in de organisatiehiërarchie. En eerlijk gezegd volgen veel werknemers hiervoor een leider. Maar dat betekent niet dat de leider hun beste werk, ondersteuning en bijdrage inspireert.
Passie, doel, luisteren en betekenis helpen een inspirerende leider te creëren. Het tonen van deze kwaliteiten en eigenschappen is een must als u het beste werk van uw medewerkers wilt inspireren. Een inspirerende leider vertelt de medewerkers niet alleen dat hij of zij sterk betrokken is bij de ervaring van hun klanten.
De leider moet deze inzet en passie aantonen in elke ontmoeting, presentatie en in hoe de leider handelt en vertelt de medewerkers om de problemen van klanten te behandelen.
Het gedrag van de leider moet de werknemers inspireren om op dezelfde manier te handelen.
Communicatie, integriteit, inclusie en gevoeligheid voor de behoeften van de medewerkers afronden de kwaliteiten en kenmerken van een inspirerende leider. Niemand is geïnspireerd door een leider die mensen denken dat ze er niet om schelen.
Het vermogen om die passie, doel en betekenis te communiceren, helpt de inspirerende cultuur van uw organisatie te realiseren.
De volgende punten zullen u vertellen hoe u inspiratie en motivatie kunt inschakelen in de mensen die u leidt.
Hoe leiders inspireren in de mensen die ze leiden
De inspirerende leider voelt zich gepassioneerd over de visie en missie van de organisatie. Hij of zij kan ook die passie delen op een manier die anderen in staat stelt om ook passievol te voelen. Gedeelde passie maakt organisaties zweren in het vervullen van hun missie en visie.
De aard van de visie en missie is cruciaal voor anderen om te kunnen voelen alsof hun werk een doel en betekenis heeft buiten de taken die ze elke dag uitvoeren. Soms moeten leiders hun medewerkers helpen om de punten te verbinden door deze grote foto voor iedereen te verklaren. Het communiceren van de grote foto regelmatig helpt de reden van uw organisatie te versterken.
De inspirerende leider luistert naar de mensen in haar organisatie. Het spreken van mensen over jouw passie is niet genoeg. Om betekenis te delen - een favoriete en zinvolle definitie van communicatie - moet u de ideeën en gedachten van uw medewerkers helpen om de visie en missie te vormen of minimaal de doelen en het actieplan. Niemand is ooit honderd procent steunend van een richting die ze niet bij het formuleren hadden deelgenomen.
Mensen moeten hun ideeën zien - of begrijpen waarom ze niet waren.
Om inspiratie te ervaren, moeten mensen zich ook voelen. Inclusief gaat verder dan het gebied van luisteren en feedback geven. Voor echte inclusie moeten mensen nauw verbonden zijn met de acties en processen die leiden tot de verwezenlijking van de doelen of de uiteindelijke beslissing.
Een klantenbedrijf heeft een jaarlijks werknemersfeest geannuleerd wegens klantorders voor hun product. Veel mensen hielden niet van de beslissing, maar het bedrijf had de hele managementgroep, leden van het Activiteitencomité en veel andere medewerkers betrokken bij de discussie over het annuleren of herplannen van het evenement.
De opname leidde tot een compromis dat, hoewel niet perfect, nog steeds een feest en een positieve moraalverbetering mogelijk maakte, maar het bedrijf toestaat om tegemoet te komen aan de behoeften van de klant.
Aangezien de klantenbehoeften voorop staan en de medewerkers het erover eens zijn, heeft het bedrijf de beslissing genomen met de inzet van de medewerkers hen ook niets tegengedragen.
Belangrijk om te inspireren is de integriteit van de persoon die leidt. Ja, visie en passie zijn belangrijk, maar uw medewerkers moeten u vertrouwen als u wilt dat ze geïnspireerd voelen. Zij moeten geloven in uw integriteit en zien dat het gespeeld wordt in beslissingen en klant- en werknemersbehandeling.
Zij moeten in je geloven. Uw persoon is even belangrijk als de richting die u geeft. Medewerkers kijken naar een persoon die de waarheid vertelt, probeert de juiste dingen te doen, leeft een goed , principieel leven en wie doet hun best. Vertrouw dit. Uw acties spelen op het podium van uw organisatie. En, jouw medewerkers boeien en juichen en stemmen met hun voeten en hun acties. Je menselijke gedrag die congruentie heeft met je spreken en acteren is altijd centraal. Tot slot geeft een inspirerende leider mensen wat ze binnen zijn mogelijkheden willen.
(U kunt geen loonverhoging zonder winstgevendheid bieden, maar u moet absoluut de beloningen delen als de organisatie goed presteert.) De inspirerende leider begrijpt ook dat, terwijl geld een motivator, dus lof, erkenning, beloningen, een bedankt en merken de bijdrage van een individu aan een succesvolle poging. Direct aan een medewerkende medewerker spreken over de waarde die hun werk voor de organisatie voorziet, is een belangrijke bron van inspiratie voor de ontvanger.
De acties die je elke dag op het werk neemt, zijn krachtig dan je wildste dromen. Zorg ervoor dat uw acties inspirerend zijn en het beste uit uw medewerkers oproepen.
Kenmerken van een succesvolle leiderschapsstijl
Er staat veel geschreven over wat succesvolle leiders maken. Deze artikelen richten zich op de kenmerken, eigenschappen en acties die belangrijk zijn als u succesvolle leiders wilt creëren.
Kies om te leiden
- Wees de persoon die anderen kiezen om te volgen.
- Geef een visie voor de toekomst.
- Geef inspiratie.
- Maak andere mensen belangrijk en gewaardeerd.
- Live je waarden. Ethisch uitvoeren
- Leiders zetten het tempo door uw verwachtingen en voorbeeld.
- Zet een omgeving van voortdurende verbetering.
- Kansen voor mensen om te groeien, zowel persoonlijk als professioneel.
- Zorg en zorg voor medeleven.
Wat is een promotie-definitie en een verklaring van hoe promotie afwijkt van reclame voor kleine onderne-mers. > Wat is een zakelijke promotie? Een definitie
Leiderschap Definitie (Wat is een Goede Leider)
Wat zijn de belangrijkste leiderschapsvaardigheden en hoe zijn ze van toepassing op het bedrijfsleven? Zijn leiders geboren of gemaakt? Ontdek in deze leiderschapsdefinitie.
Ontdek wat mensen leuk vinden aan hun baan in de verkoop
Ontdek wat verkopers het meest lonend vinden hun carrière in het veld. Ontdek wat hen aanzet en welke vaardigheden vereist zijn voor succes.