Een beheersoverzicht schrijven in een bedrijfsplan

De samenvatting van het management in uw bedrijfsplan beschrijft hoe uw bedrijf is gestructureerd, introduceert wie er betrokken is, schetst externe middelen en legt uit hoe het bedrijf wordt beheerd.

In deze sectie worden alle gegevens die u elders in het bedrijfsplan hebt opgenomen, doorgegaan door de expertise van het team en de middelen achter uw bedrijf te tonen.

Voorbeeld van een Management Summary Sectie van een Business Plan

Voor een voorbeeld van een management samenvatting sectie, zie het Business Plan Koffie Kiosk.

Wat bevat een sectie voor managementsamenwerking van een bedrijfsplan?

De samenvatting van het management bevat alle relevante informatie over personeel, verwachte groei en de organisatie van het bedrijf. Dit gedeelte kan worden opgesplitst in de volgende onderdelen:

• Bedrijfsstructuur: Welke bedrijfsstructuur zal uw bedrijf nemen, een eenmansbedrijf, een LLC, een vennootschap of een vennootschap? Deze bepaling vormt de basis voor de rest van de gebieden in deze sectie.
• Management Team: Wie zal het bedrijf overzien? Als u een bedrijf vormt, wie zal de Raad van Bestuur vormen? Een organisatiagram kan een goed visueel zijn om dit element te illustreren.
• Gaps in het management team: Wat zijn uw verwachtte personeelsbehoeften? Hoe draagt ​​elke rol, die eens gevuld is, bij aan het succes van uw bedrijf?
• Overige Personeel: Welke externe ondersteuning zal naast uw bestuur en medewerkers de bedrijfsfunctie helpen? Dit kan onder meer advocaten, accountants, public relations professionals, administratieve ondersteuning en zelfs een externe adviesraad.

• Personeelgroei Plan: Wat zijn de salarissen van elke persoon voor de komende drie jaar betrokken bij het bedrijf? Dit zou een basisprijs voor personeelskosten moeten bieden.

Tips voor het schrijven van de beheersoverzicht sectie van een bedrijfsplan

De management samenvatting helpt de lezer te begrijpen wie er achter het bedrijf zit en welke personeelsbronnen in de toekomst nodig zijn.

Hier zijn een paar tips om ervoor te zorgen dat de management samenvatting de lezer de informatie geeft die nodig is om het potentieel van uw bedrijf nauwkeurig te analyseren.

Verduidelik de complexiteit

Zeer zelden functioneert een team precies zoals beschreven in een organisatiestructuur. Beschrijf hoe sleutelpersoneel zal interageren en hoe rollen kunnen oversteken om een ​​goed afgeronde foto van het algemene management te geven.

Personeelsrelaties betrekken bij zakelijke activiteiten

Uw doel moet zijn om personeel direct aan een individuele rol en het algehele succes van het bedrijf te koppelen. U kunt dit bereiken door de specifieke ervaring van elke persoon te relateren aan de rol die zij in het bedrijf speelt.

Sluit de Keukengerei niet in

In de beheersamenvattende sectie, richt u alleen op de meest relevante biografische informatie die het belangrijkst is voor uw bedrijfsplan. Zet de volledige bios in je bijlage.

Laat het teamresultaat

Als u de samenvatting hebt opgesteld, geef uw sleutelpersoneel de mogelijkheid om deze te beoordelen. Dit geeft u de mogelijkheid om te bevestigen dat u de rollen en verantwoordelijkheden nauwkeurig beschreven heeft zoals het door het team wordt begrepen.