Hoe u een bedrijfsplan voor thuis kunt schrijven

U bent klaar om eindelijk alle informatie en ideeën in uw hoofd op papier te draaien. Het is tijd om uw ideeën, plannen en marktonderzoek te nemen en een bedrijfsplan te schrijven.

Wat is een Home Business Plan?

Humor me door mij een snelle vergelijking te laten delen. We hebben net deze absurd ingewikkelde swing set in onze achtertuin gebouwd. Niet alleen kregen we een boek met instructies, maar het kwam ook met een dvd van instructies (zeker niet mijn favoriete film).

We hebben vele uren doorgebracht die darn boek en DVD bestudeerden en waren succesvol in het creëren van de coolste swing set ooit - volgens mijn zoon toch. Er is geen manier waarop we die swing set kon hebben gebouwd zonder die instructies.

Een bedrijfsplan is net als een boek met instructies. Het stelt een route vast om een ​​succesvol en winstgevend bedrijf te creëren. Het proberen om een ​​bedrijf op te zetten zonder instructies is een recept voor verspilde tijd vermengd met een ramp.

Een bedrijfsplan is een traditioneel bedrijfsdocument dat een bedrijfsplan, markt en financiën analyseert.

Waarom u een bedrijfsplan nodig hebt:

• Een bedrijfsplan is vereist als u buitenlandse financiering van beleggers of een financiële instelling zoekt.
• Een tastbaar bedrijfsplan geeft u de mogelijkheid om gericht en op de hoogte te blijven. U kunt altijd terugkeren naar uw bedrijfsplan om de plannen die u hebt gemaakt te herzien of opnieuw te evalueren (en dat moet u!).
• Een zakelijk plan is een handig hulpmiddel om sleutelsprekers of individuen te werven die u nodig heeft om uw bedrijf uit de grond te krijgen.

• Een business plan biedt de laatste darm controle op of uw bedrijf haalbaar is of niet.

Hoe schrijf je een huiswerkplan

Er zijn twee soorten zakelijke plannen, formeel of informeel. Als u financiering aanvraagt, hebben banken of investeerders een formele businessplan nodig van 10 tot 30 pagina's (ik beloof het, u kunt deze pagina's snel invullen).

Een formeel bedrijfsplan voldoet aan het traditionele businessplan overzicht en vereist meestal een grotere financiële afdeling.

Een informeel bedrijfsplan is meestal voor interne doeleinden en hoeft de traditionele bedrijfsomgeving niet zo streng te volgen. Mijn aanbeveling voor een klein bedrijf dat geïnteresseerd is in het creëren van een eenvoudig en informeel bedrijfsplan? Raak aan op alle secties in het businessplan overzicht, maar vooral op de marketing analyse, SWOT analyse en marketing plan sectie.

U heeft een paar keuzes om het document eigenlijk te maken. U kunt het op de goede manier doen, iemand huren om het voor u te doen of gebruik een geweldig online businessplan tool als enloop om te helpen bij het creatieproces.

Waar mogelijk, stel ik voor het proberen om het bedrijfsplan op zichzelf te schrijven, althans een eerste ontwerp. Niet deelnemen aan dit proces kan je beroven van de kennis en inzicht die je zou verwerven tijdens de onderzoeks- en compilatiefase. Als u buitenfinanciering aanvraagt, kunt u buitenhulp zoeken. Dit kan ervoor zorgen dat elke sectie goed wordt behandeld en uw kansen op financiering vergroten. Of u nu besluit om het bedrijfsplan in zijn geheel te schrijven of niet, zorg ervoor dat u hulp nodig hebt om uw definitieve document te beoordelen en te proeflezen.

Business Plan Outline … vervolgde op de volgende pagina.

Dit artikel maakt deel uit van een 10-stappengids over hoe u een huisbedrijf start> .

Hier is een voorbeeld van een traditioneel businessplan overzicht. Onthoud dat als u een formele bedrijfsplan opbouwt om financiering te waarborgen, wilt u zich houden aan deze omschrijving. Als u een informeel intern bedrijfsplan creëert, is het goed om van deze omschrijving iets te schuiven zoals u dat nodig acht.

Elk gedeelte is gekoppeld aan verdere instructies voor dat gebied van de businessplan overzicht.

Samenvatting: Dit is de "klipnotities" versie van uw bedrijfsplan.

Ik stel voor om te proberen het op een of twee korte pagina's te houden. U zal deze sectie heel laat schrijven.

Afdeling Marktanalyse: In dit gedeelte wordt uw kennis geïllustreerd op drie specifieke gebieden: uw bedrijfstak, doelgroep en competitieve omgeving. Onthoud al dat marktonderzoek dat u heeft samengesteld? Dit is waar het zal betalen.

• Industrieoverzicht: Trends, bedreigingen, belangrijke spelers, groeitempo's, verkoopgegevens.
• Doelmarkt Profiel: Demografie, geografische locatie, profiel, hoe de behoeften zijn of niet worden voldaan.
• Concurrerende analyse: Directe en indirecte concurrentprofielen, inclusief wat ze goed en slecht doen.

Bedrijfsbeschrijving: In dit gedeelte gaat u uw bedrijf en zijn primaire product en doelen voor. Eigenlijk, wie ben je, wat je doet en waarom je het goed doet. Hier beschrijft u ook uw basiswerkzaamheden, inclusief fysieke locatie en product productieproces.

SWOT Analyse: Een beknopt een tot twee pagina sectie waarin u de sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen voor uw bedrijf uiteenzet.

Marketingplan: Een overzicht van uw verkoopplan, prijsmodel, reclame strategieën en communicatieplan.

Organisatieplan: Een samenvatting over hoe uw bedrijfsstructuur (i. E. LLC, eenmanszaak), beheerder / medewerkers nodig heeft en verwachtte loonkosten.

Financieel: Dit gedeelte kan een van de meest stressvolle vormen zijn om te creëren.

Wees geduldig en zoek hulp als u het nodig hebt. Items in deze sectie bevatten een balans, winst- en verliesrekening, breakevenanalyse en kasstroomoverzicht. U zult ook uw financieringsaanvraag indienen bij het zoeken naar leningen of een belegging.

Bijlage: Hier vindt u relevante en ondersteunende documentatie voor uw bedrijfsplan.Dit kan sommige van uw marktonderzoek bevindingen, casestudies, fysieke eigendomsovereenkomsten, hervat enz. Bevatten.

Dit artikel maakt deel uit van een 10-stappengids over hoe u een huisbedrijf start> .