Hoe u non-profit verhalen naar de media plaatst

Dus u heeft een persbericht naar de pers gestuurd. Of misschien heb je zelfs een telefoontje gemaakt of een verslaggever over je evenement ge-maild, het feit dat je organisatie een nieuwe directeur heeft aangesteld of dat je ooit het hoogste doelwit hebt bereikt.

En de verslaggever gauwde, antwoordde nooit of was zelfs onbeleefd.

Wat heb je verkeerd gedaan? Nou, de meesten van ons zijn geen journalisten, dus het is moeilijk om erachter te komen waarom er een verhaal in de pers komt en een ander niet.

Het kan helpen om te weten dat de media zichzelf drie vragen stellen wanneer ze geconfronteerd worden met een mogelijk verhaal. Ze zijn:

• Waarom nu?
• Waarom is dit nieuws?
• Who cares?

De meeste non-profit verhaalideeën breken geen nieuws, en kunnen bij de eerste blozen niet relevant en nieuwwaardig zijn.

Katya Andresen, die al een aantal jaar geleden een baanbrekend boek over dit onderwerp schreef, stelt echter de volgende tactieken voor om de tekortkomingen van onze verhalen te overwinnen en hen aan een verslaggever aan te bevelen.

• Maak het exclusief. Als een media-aansluiting eerst een opmerkelijk verhaal ontvangt, kan het het grote nieuws overwegen omdat ze een "scoop" hebben, waardoor ze er goed uitzien.
• Maak het anders of ongewoon. Verhalen die nieuw, nieuw of origineel zijn, zijn nieuws omdat ze de "gee whiz" -factor hebben. Dat kan het verhaal op de voorpagina of bovenaan het uur plaatsen.
• Doe een grote naam in. Onze cultuur lijkt geobsedeerd te zijn met de beroemde, zodat het een beroemdheid aan uw verhaal kan maken, het aantrekkelijk maakt voor de juiste media.

• Ga naar het uiterste. Elk superlatief dat in het verhaal kan worden gebruikt - eerste, grootste, kleinste en oudste - kan het "gee whiz" -element verschaffen.
• Speel de inzetten uit. Conflict of controverse is nieuws. Media houdt van verhalen met protagonisten. De strijd tussen de twee kanten creëert drama en emotie, waardoor het misschien een probleem is voor een boeiend verhaal.
• Maak deel uit van de oplossing. De media horen veel over de negatieve impact van de problemen die we willen adresseren. Als we onze oorzaak kunnen positioneren als een zeldzaam 'goed nieuws' verhaal, zal het een aandacht krijgen. Als uw organisatie een oplossing heeft gekregen, laat het bekend zijn.
• Leg een gezicht op het verhaal . Dwingende mensenvriendelijke hoeken van welke aard dan ook, zijn nieuws omdat journalisten altijd op zoek zijn naar een menselijk gezicht op hun verhalen.
• Newsjack een nationaal verhaal: Reporters houden van een lokale hoek op een nationaal nieuwsbericht. Het helpt hen om een ​​lokaal perspectief te geven aan iets dat al het nieuws maakt. Newsjacking vereist dat je alert bent om nieuws te breken en je verbinding te detecteren. Zeg, er is een orkaan in ergens, en uw organisatie verzendt vrijwilligers om te helpen. Laat uw lokale pers dat weten.
• Geef foto's . Kranten en tijdschriften houden van foto's, en tv-verslaggevers moeten visueel opnemen om een ​​verhaal op de lucht te krijgen. Laat de media outlet weten dat foto mogelijkheden beschikbaar zijn. Als u een kleine publicatie behandelt, heb je een aantal eigen foto's om mee te doen. U kunt deze via uw online perskamer beschikbaar stellen.

Om uw lokale media geïnteresseerd te maken in wat uw non-profit doet doet denken als een reporter, het vinden van de onderwerpen die zich beroepen op een groot aantal mensen, aftekenen op breaking news elders en het personaliseren van het verhaal.

Neem ook niet contact op met de pers. Zorg ervoor dat u iets heeft die waarschijnlijk kan worden aangevraagd voordat u dekking vraagt. Nadat u een paar uitstekende verhalen heeft verstrekt die uitgeschakeld zijn, zullen uw mediakontakturen op zitten en op de hoogte worden wanneer ze van u horen.

Resource: Robin Hood Marketing: Stealing Corporate Savvy om alleen oorzaken te verkopen , Katya Andresen, 2006, Jossey-Bass.