Hoe u het meeste uit leiderschapstraining kunt halen

Leren om te leiden kost tijd op het werk en veel fouten voordat u de realiteit van deze moeilijkste rollen echt begrijpt. Een goed ontworpen en professioneel geleverde leiderschapsopleidingsprogramma kan echter helpen bij het versnellen van het ontwikkelingsproces als u en uw manager het correct aanpakken.

Ik spreek uit ervaring op dit onderwerp als een herhaling van leiderschapstraining en als sponsor voor een paar dozijn professionals die geselecteerd zijn om een ​​aantal hooggeplaatste ontwikkelingsprogramma's bij te wonen.

Hoewel de meeste deelnemers de ervaring als 'verhelderend' of 'transformatief' hebben beschreven, als de uitvoerende sponsor, was ik altijd bezorgd over het aansluiten van de investering en tijd in training om onze leiderschapscultuur te verbeteren en onze bedrijfsresultaten.

Het is geweldig om een ​​zinvolle trainingservaring voor je opkomende leiders te geven, maar de investering moet positieve resultaten opleveren voor de organisatie. De vragen over de gedachten van elke bestuurslid als het gaat om het onderwerp van het investeren in leiderschapstraining, zijn:

Verhuizen de personen die deze programma's bijwonen nog sneller in hun leiderschapsontwikkeling?

Heeft de training een opmerkelijke invloed op hun prestaties?

• Profiteert onze firma van deze investering?
• Mijn antwoord op al die vragen is een niet zo definitief, "het hangt ervan af. "
• Een deel van de afhankelijkheid is eigendom van de manager (s) die de training sponsoren, met name voor de coaching en ontwikkeling van het programma.

Managers moeten actief deelnemen aan het proces, voor en na training of, de volledige investering wordt verlaagd tot de checkbox compliance

op de jaarlijkse prestatie review.

De meerderheid van het gewicht voor het behalen van een positief resultaat van het programma ligt echter op de schouders van de deelnemer.

Van de voorbereiding van de voorbereiding op de voorbereiding op deelname aan de klas en na de opvolging van de programma's, is de volledige inzet van deze deelnemer voor deze leerervaring het verschil.

Als u geselecteerd bent om een ​​leiderschapstraining evenement bij te wonen, zullen deze tien tips u helpen om deze loopbaanverhogende ervaring optimaal te benutten. 10 tips om u optimaal te helpen bij het trainen van leiderschap:

1. Bereid je houding voor.

In plaats van stress over onbeplande tijd weg van het kantoor of bang om met vreemdelingen te communiceren, omarm je uitnodiging als een geweldige kans om te leren en te groeien. Het is een eer om te worden gesponsord voor dit evenement, en het goede nieuws is dat alles wat je leert voor je leven zal zijn. Wat de vreemdelingen betreft, zal je gedwongen worden om mee te werken. Deze personen vormen een belangrijke nieuwe uitbreiding voor je professionele netwerk.

2. Beperk jezelf met zinvolle input. Sommige programma's vragen om een ​​uitgebreide 360-gradersoverzicht die moet worden afgerond voor het feitelijke evenement. Werk hard om de respondenten te identificeren die u van unieke perspectieven zien, zoals: baas, collega, medewerker, dienstverlener, en moedig hen aan om eerlijk te zijn met hun feedback. Als het programma geen 360-proces aanbiedt, controleer je voorafgaande prestatie evaluaties en reik naar collega's voor ideeën over je sterke punten en leemtes.

3. Model een beginner's geest. Net als de 'attitude'-suggestie hierboven, benaderen het onderwerp en oefeningen niet als een deskundige die het allemaal al eerder heeft gehoord, maar als beginner, hongerig om inzichten te krijgen die groot en klein zijn.

De deelnemer die antwoordde op mijn onderzoek na de sessie met, " Het was niet iets dat ik nog niet eerder heb gehoord,"

miste deze belangrijke les en heeft zich waarschijnlijk op de leergogelijkheid gekort. 4. Betrokkelen heelhartig. De veiligheid van de training geeft u een geweldige kans om de moeilijke onderwerpen die verband houden met het leiden, begeleiden en ontwikkelen van anderen aan te pakken. Engage, vragen stellen, ideeën aanbieden en luisteren naar de uitdagingen en benaderingen die door uw collega's worden beschreven.

5. Vorm relaties met je nieuwe collega's. De kans om met individuen uit verschillende bedrijven, industrieën en zelfs landen samen te werken en te werken is onbetaalbaar. U zult voor altijd een krachtige bondingervaring met deze nieuwe collega's delen. Kijk naar mogelijkheden om de relaties uit te breiden buiten het feitelijke gebeurtenis.

Een ondernemende trainingsdeelnemer organiseerde een post-session LinkedIn Group, waar ze hun ideeën en benaderingen bleven delen. 6. Ga over je angst voor rollenspel

. Het idee om verschillende scenario's uit te werken is daar met angsten voor het publiek spreken. Ga eroverheen. Elk lid van je groep zit in dezelfde situatie en je bent in een veilige omgeving. Rolspel is niets meer dan oefening en oefening is een belangrijke stap in het leerproces.

7. Sla de socialisering niet over . Tijdens een multi-dag trainingsprogramma is de les altijd in de sessie, zelfs tijdens de maaltijd en avondrecreatie. Vind de instructeur, coach of collega's en voer de discussie door. Een aantal van de meest waardevolle leer vindt plaats in de meer ontspannen sessies waar individuen hun eigen uitdagingen en ideeën vrij delen.

8. Maak gebruik van de coaching. De beste leiderschapsprogramma's omvatten een krachtige coaching module als onderdeel van het curriculum. De coach en deelnemer beoordelen feedback van de 360 ​​graden reviews en richten zich op mogelijkheden om supermachten te versterken en de sleutels te verbeteren. Als deze coaching voor u beschikbaar is, geniet u ervan. De coach is een objectieve buitenstaander die alleen gemotiveerd wordt door de noodzaak om u te helpen ontwikkelen. Haar eerlijke inzet en doordachte vragen zijn raketbrandstof voor prestatieverbetering.

9. Plan de volgende stappen voordat u naar het vliegveld gaat. De waarde van een opleidingservaring is een directe functie van wat u doet met de nieuw gevonden kennis en ideeën zodra de sessie is beëindigd.Neem de tijd terwijl u onderdompeld bent in het programma om een ​​klein aantal belangrijke gedragswijzigingen te identificeren en een actieplan te ontwikkelen om uw prestaties te versterken met deze gedragingen. Weerstaan ​​de drang om een ​​complete leidinggevende makeover te definiëren. Focus je inspanningen en stel een plan vast om je prestaties te veranderen, te volgen en te meten.

10. Werk je plan. Het ergste wat je kan doen is het materiaalbinder op de plank gooien, pin het certificaat aan je muur en spring dan terug in je werk alsof er niks is gebeurd. Er is iets gebeurd. Als u de bovenstaande richtlijnen volgt, bent u een ander persoon en leider bij uw terugkeer. Zet de ideeën en benaderingen aan het werk. Je profiteert voor een leven en je huidige baas zal lachen en herkennen dat je de investering waard was.

De bottom-line voor nu: In een wereld die wordt gekenmerkt door veranderingen en onzekerheden, is uw carriereveiligheid een functie van uw vaardigheden en uw reputatie. Training is een waardevol onderdeel van uw algemene professionele ontwikkelingsprogramma. Als u gelukkig bent om uitgenodigd te worden om deel te nemen aan een leervoorlichtingservaring, maximaliseer u het leerpotentieel door uzelf in de ervaring te betrekken en te onderdompelen.