Hoe u een kick-ass marketing team bouwt

Onze marketingafdelingen hebben de afgelopen jaren geëvolueerd, waardoor deze afdelingen dynamisch zijn, vertrouwd zijn met technologische oplossingen en het begrijpen van de hybride wereld van traditionele en digitale strategieën.

Als u in de industrie van marketing bent en u de laatste vijf jaar niet iets nieuws hebt geleerd, bent u in een bedrijf dat nog steeds oudere schoolmethoden beoefent of u heeft gevonden dat u zich moet vinden middelen om u te helpen navigeren op de plaats waarin marketing en technologie zijn samengevoegd.

De marketingtechnologie lijn wordt steeds meer vaag, dus hoe bouw je een kick-ass marketing team dat u zal helpen uw marketingstrategieën naar het volgende niveau te brengen en het bedrijf te verlaten dat u werk in verbazing van de dingen die u en uw team bereiken?

U kunt geen professionele en effectieve marketingstrategieën bouwen zonder teamorganisatie, dat is een feit. Strategische en creatieve mensen leiden tot strategisch creatieve marketingcampagnes.

Nu, laat me je waarschuwen, dit artikel zal alleen helpen als je eerlijk bent met jezelf. Het opbouwen van een kick ass team gaat terugblikken op het afgelopen jaar marketing prestatie en het identificeren van de succesvolle campagnes en die die niet waren. Het is nooit makkelijk op het ego te identificeren gebieden die mislukken of een ramp waren, maar het is dat bewustzijn dat ons beter maakt. Ga dus even een paar minuten terug en kijk terug in het afgelopen jaar en schrijf op de krant de successen en fouten .

U kunt niet verder gaan zonder dat te doen.

Zodra u dat gedaan hebt, bent u klaar om te beginnen met het opbouwen van uw team. Laten we beginnen, zullen we?

• Stap 1: Beoordeel je huidige teamleden. Welke ervaringen hebben ze? Welke vaardigheden brengen ze naar de tafel? Zijn ze strategische denkers? Hoe zit het met zelfgedreven? Zijn ze meer ervaren in traditionele dan digitale? Welke gebieden van zwakte ben je voortdurend geconfronteerd? Welke sterke punten onderscheiden je? Welke vaardigheden heb je meer nodig?
  Deze beoordeling is uiterst belangrijk, je moet de sterren in je afdeling kunnen herkennen, terwijl je ook eerlijk bent over de zwakke punten die er bestaan. Uw supersterren zijn degenen die op uw team zijn, die het bedrijf kennen, de voordelen hebben en een passie hebben die succesvolle marketinginitiatieven stimuleert die het bedrijf succesvol stimuleert.
• Stap 2: Beoordeel de structuur van je team . Ben je op zoek naar projectsucces? Zijn externe bronnen in staat om goed werk efficiënt te maken? Worden het besluitvormingsproces en de procedures begrepen zodat items niet in het zwarte gat eindigen?Zijn normen voor marketingmateriaal geïdentificeerd en gesocialiseerd door het team? Wat zijn de sterke punten van de teamstructuur? Wat zijn de zwakke punten van de teamstructuur? Kan het worden verbeterd? Zo ja, hoe?
• Stap 3: Identificeer je teamkapiteins. Een kick ass team heeft de juiste spelers in de juiste rol. De eerste twee stappen in het proces hebben je waarschijnlijk een oogopslagrecensie gegeven van wat er werkt en wat niet. Uw teamkapiteins zijn de personen die een goede basis van talent voor uw afdeling brengen. Dit is de sleutel tot strategische ontwikkeling voor zowel de huidige tijd als de toekomst. Ze brengen de ervaring naar de tafel en geven richting, de rookies kijken naar deze personen en gaan uit van een vergadering die zelfverzekerd is in het coördineren en implementeren van de inspanningen. Op het einde zijn het de rookies die schijnen. Zorg ervoor dat u de kapiteins heeft geïdentificeerd, hen inspireert om te leiden, hen aan te moedigen om te mentoren en hen de nodige steun te verlenen.

Door dit proces heeft u wellicht geïdentificeerd dat het tijd is om te beginnen met het aanwerven van nieuw talent, opnieuw stimulerende huidige talent en het is tijd om nieuwe vaardigheden in te voeren voor uw team. Uiteraard moet dit alles gebeuren, terwijl de sterke punten van het kernteam behouden en behouden blijven. Zo bouw je een kick ass marketing team.