Hoe niet een creatief brief

Reclame-experts in de loop der eeuwen hebben het gezegd; Het creatieve brief is de basis van een reclamecampagne. Als u met een stevig brief begint, met zorg geschreven op de rug van hard werken, onderzoek en toewijding aan het probleem van de klant, gaat het goed met u. Aan de andere kant, als je begint met een onverschillig, halfhartig brief dat geen rekening houdt met de klant, noch de creatieve afdeling, ben je gedoemd te mislukken.

Het creatieve brief zal nooit, ooit verdwijnen. De reclame-industrie zal veranderen en diversificeren, de media zullen veranderen, het landschap zal onherkenbaar worden. Maar reclamecampagnes beginnen altijd met een kort, en hoe beter het is, hoe beter het resultaat voor uw agentschap en uw klant.

In het verleden hebben artikelen naar de juiste manieren gekeken om een ​​kort schrijven te schrijven. Maar soms is het even relevant om naar de verkeerde manieren te kijken om iets te doen. Hier zijn enkele algemene fouten die accountmanagers, en zelfs accountmanagers, maken bij het opstellen van een brief. Vermijd deze, en je bent halverwege een geweldig brief.

1: Geef niet te veel informatie

Dit lijkt contra-intuïtief. Immers, hoe meer het creatieve team weet van een product of dienst, hoe beter zullen hun ideeën juist zijn? Nou ja, maar dit is niet de plek om die zware lift te doen. Het kort moet zo kort zijn.

U kunt al het grote onderzoek dat u heeft gedaan in de ondersteunende documenten die u verstrekt, plaatsen. Maar als je een 28-pagina-brief aan een creatief team overhandigt, zullen ze je niet heel erg vinden. Houd het kort, bedek de belangrijkste voordelen, en laat ze hun eigen graven doen in het onderzoek dat u verstrekt.

2: Niet de klant negeren

Voordat u een brief schrijft, ontmoet u meerdere malen met de klant en verzendt u ook e-mails en telefoongesprekken.

Het doel hiervan is voorbereiding. U wilt zo veel informatie van de klant krijgen voordat u begint te schrijven. Het is jouw taak om dit te condenseren, de onnodige informatie uit te winnen en duidelijke richting te geven. Maar ook alles weet, sommige dingen kunnen verloren gaan in vertaling. De opdrachtgever moet het definitieve brief zien voordat u het bezorgt aan de creatieve afdeling. Laat ze afmelden of vraag wat er moet worden gewijzigd. Als de klant het niet eens is met de brief, wat zijn de kansen dat ze het eens zullen zijn met het werk dat eruit kwam?

3: Geef niet elk deel van het korte evenwicht

Elk creatief kort is anders. Uw agentschap kan in zijn kort tien secties hebben. Anderen kunnen zes of zeven hebben. Maar een ding dat hetzelfde is over het bord is gewicht; Je moet meer tijd doorbrengen op sommige delen van het brief dan anderen. Het merendeel van de tijd, de introductie, de afleveringen en het timing kunnen snel worden uitgelegd.De toon van de stem, doel demografisch, dat veel meer tijd kost. Misschien heeft u de creatieve afdeling nodig om erop te wegen. En de single-minded propositie, dat meestal de meeste tijd heeft. Sommige account managers besteden meer tijd op de SMP dan de rest van de brief gecombineerd.

Dit is de vlag die je in het zand plaatst; De 'x markeert de plek' voor het creatieve team. Het heeft het meeste gewicht nodig.

4: haal het niet uit

U bespaart tijd door snel een creatief brief samen te brengen om het creatieve team meer tijd te geven om erop te werken. Eigenlijk mors je tijd. Een slecht geschreven brief zal problemen veroorzaken van de kijk. Hoogstwaarschijnlijk, als het kort niet wordt afgespeeld, zal het creatieve werk off target zijn en je moet terug naar de tekentafel. Dus je zal niet alleen de tijd van iedereen verliezen, maar je moet nog een fatsoenlijke brief schrijven. Alles wat je hebt gedaan is vertraging, het onvermijdelijk.

5: Onderzoek en focusgroepen negeren niet

Er is een tijd en een plek voor onderzoek en focusgroepen. En die tijd is voordat je begint met een campagne. Nadat het werk is afgerond, kunt u zich verzocht om de advertenties te testen met focusgroepen.

Dat is bijna altijd een complete verspilling van tijd. Maar vooraf kunt u deze inzichten gebruiken om uw brief te concentreren. Bijvoorbeeld, de oude Spice "The Man You Man Could Smell Like" -advertenties kwam uit het volgende consumenteninzicht: "vrouwen en vriendinnen hebben meer kans om mannen lichaamswas te kopen dan mannen zijn. "Dit leidde tot een campagne die zeer succesvol was. Krijg je inzichten en geef ze aan het creatieve team; Zij zullen hen veranderen in puur goud.

6: Stuur het kort niet en hoop voor de beste.
Als kantoren papierloos worden, is er een nare trend ontwikkeld. Account managers schrijven briefjes, bewerken ze en krijgen ze op een geweldige plek. Dan e-mailen ze het naar de creatieve teams en zegt u "vragen, laat me een lijn los. 'Nee. Duizend keer, nee. Het creatieve briefing proces vereist menselijke interactie. Elk goed creatief team zal vragen hebben zoals u ze in het kort brengt. Zij zullen informatie willen weten die niet in het kort is opgenomen, of is gewoon een beetje te vaag naar hun zin. Zij zullen ook uw hersenen kiezen. Als u dit onderdeel overslaat, doet u het hele agentschap een onbeschoftheid. Zelfs als je niet van face to face kan ontmoeten, bel het team. Een 20 minuten kick-off meeting kan later urenlang heen en weer sparen.