Verborgen banenmarkt

Definitie:

De zogenaamde verborgen arbeidsmarkt verwijst naar het grote aantal vacatures die niet openbaar worden geadverteerd of die alleen als een perfunctieve formaliteit worden gedaan om de menselijke hulpbronnen van het bedrijf te bevredigen afdeling regels. In veel van de laatste gevallen heeft de verhuurder al besloten op een specifieke persoon voor de betreffende positie, en de aanvragen van anderen worden summier afgewezen voor één of andere redenen.

In het laatste scenario wordt in het laatste geval een lange lijst van pseudo-eisen vaak aan het werk gekoppeld, en zij spiegelen gewoonlijk de achtergrond van de voorkeursbestemde werkcandidaat.

De grote omvang van de verborgen arbeidsmarkt is nog een ander voorbeeld van het belang van netwerken bij het opsporen van carrièremogelijkheden. Zie ook onze gerelateerde discussie over werkplek sponsors en de klachten die zij in het huurproces uitoefenen.

Jobs gemaakt voor specifieke personen: Een aspect van de verborgen arbeidsmarkt is het creëren van nieuwe posities die bestemd zijn voor bepaalde personen. In deze situatie kan een manager leren dat een bijzonder getalenteerde persoon beschikbaar is en gaat verder om een ​​opening aan te maken die voor die persoon is aangepast. In dergelijke gevallen kan de betreffende bestuurder geen onmiddellijke behoefte hebben aan een nieuw persoon op het personeel, maar ziet de langetermijnwaarde om die betreffende persoon aan boord te brengen.

Om de dienstverlening van die persoon tijdig te verkrijgen, voordat hij of zij andere mogelijkheden heeft om andere mogelijkheden te overwegen, kan de verhuurder de normale bedrijfsregels voor het openstellen van vacatures openlijk publiceren. Dergelijke ontwijkingen, niet verrassend, hebben de neiging om meer voorkomend te zijn, hoe sterker en invloedrijker de verhuurder is.

Effect van arbeidsmarktvoorwaarden: Hoe zwakker de arbeidsmarkt is (dat is hoe minder aanwerving in totaal is gedaan ten opzichte van het aantal werkzoekenden, anders aangegeven, hoe hoger het werkloosheidspercentage is in een bepaald veld ), hoe vaker het is om banen op deze relatief informele manier in te vullen. Als gevolg daarvan, het aanvragen van veel geadverteerde baanopeningen is in feite een volledige verspilling van tijd, aangezien de aanstellingsbeslissingen al zijn gedaan voordat deze berichten het licht van de dag zien.

Daarentegen zijn werkgevers in sterke economische perioden, waar de werkloosheid laag is, typisch verplicht om in het openbaar te adverteren om vacatures te openen.

Uitbreiding van de verborgen arbeidsmarkt: Uitvoerend bestuurder Duncan Mathison, auteur van Ontgrendel de verborgen werkmarkt , gepubliceerd in 2009, schat dat ongeveer de helft van alle banen buiten een formeel open staat en competitief job posting proces.Hij baseert zijn schatting op een combinatie van arbeidsstatistieken en wervingsonderzoeken.

Een van de methoden van Mathison is het vergelijken van gegevens van het federale bureau van de arbeidsstatistieken (BLS) over de geplande aanstelling van werkgevers in de volgende maand met hun werkelijke verhuring. Als een onderneming meer werknemers aanneemt dan zijn geschatte huur, concludeert hij dat de overmaat de vervulling van ongeadvertiste banen vertegenwoordigt.

De HR Response: Professionals van mensenhulpbronnen verdedigen een open reclame voor reclame voor jobkandidaten als een manier om het potentieel van potentiële talent te openen en de kans te vergroten dat uiteindelijk de meest gekwalificeerde persoon in dienst is . Bovendien zijn ze voorzichtig dat een gesloten proces waarbij banen niet op een competitieve manier worden ingevuld, het risico kunnen vergroten dat de onderneming rechtszaken tegenover discriminerende huurpraktijken zal ondervinden (en verliezen) of onderworpen zijn aan een audit door de federale Gelijke Kansen Werkgelegenheid Commissie (EEOC) en zijn tegenhangers in staats- en lokale overheden.

Als HR-regels het werk van een baan die eigenlijk al bestemd is voor een bepaald persoon, dwingen, creëert dit een zogenaamde phantom job posting. Dit vormt een nauw verwant probleem in corporate verhuurpraktijken.

Tussen de verborgen werkmarkt: Onder de strategieën die door deskundigen worden aanbevolen, zijn:

• Netwerk regelmatig met managers in uw bedrijf, zodat ze zich in gedachten moeten houden als er een opening in hun gebieden moet plaatsvinden.
• Denk aan de soorten banen die je vaardigheden en ervaringen kunnen gebruiken, de bedrijven waar iemand zoals jij leuk vindt, en de soorten managers (en managementmodellen) waaronder je zou kunnen gedijen.
• Spreek openlijk met je baas om te bepalen of je in de huidige organisatie waarschijnlijk een promotiebevordering bent.
• Breng evenementen bij in uw branche of in het veld en maak contacten met het aanmelden van managers, geen collega-werkzoekenden.

Bron: "Let op de Phantom Job Listing: Sommige berichten worden niet geadverticeerd als directeurs, klik op hun contacten," The Wall Street Journal , 9 januari 2013.