Doel instellen Definitie en voorbeelden

Doelstelling is het proces om te bepalen wat u wilt bereiken en een plan op te stellen om het gewenste resultaat te bereiken. Voor ondernemers is doelstelling een belangrijk onderdeel van het bedrijfsplan.

Deze doelstelling definieert dat de doelstelling een driedelig proces is. Voor een effectieve doelstelling moet u meer doen dan alleen maar wat u wilt doen; je moet ook werken bij het bereiken van wat je zelf hebt ingesteld - wat betekent dat je een plan moet maken zodat je werk je krijgt waar je heen wilt.

Voor veel mensen is het het derde deel van de definitie van de doelstelling die problematisch is. Ze weten wat ze willen doen en ze zijn perfect bereid om eraan te werken, maar ze hebben moeite met het maken van een plan om daar te komen.

De ongedirekte inspanning kan u helpen om te bereiken wat u wilt doen als u op het juiste moment de juiste dingen doet. Meestal doet het niet. En omdat je geen resultaten krijgt, stop je werken met wat het ook is en geef je op wat je doel hebt gesteld.

Geluid bekend?

Dus voor een succesvolle doelstelling moet je eerst de kloof afsluiten tussen het gewenste eindresultaat en waar je nu met een plan bent.

Wat is het verschil tussen een persoonlijk doel en een zakendoel?

Bedrijfsdoelstellingen en persoonlijke doelen hebben verschillende doeleinden (bedrijfsdoelstellingen zijn gericht op het verbeteren van uw bedrijf, in plaats van een aspect van uw persoonlijke leven), maar er is geen verschil in het doelstelling.

Dezelfde doelstelling formule en strategieën die voor zakelijke doelen werken, zullen ook voor persoonlijke doelen werken - met het verschil dat het toepassen van de strategieën die vaak gebruikt worden om zakelijke doelen vast te stellen, u meer succes zal geven met Het bereiken van persoonlijke doelen dan vaak het geval is.

Bedrijfsdoelstellingen

Bedrijfsdoelstellingen worden doorgaans jaarlijks vastgesteld en moeten afgestemd zijn op uw langetermijndoelstellingen.

Als uw vijfjarenplan bijvoorbeeld de omzet met 100% wilt verhogen, dan kunt u in het begin van elk jaar een doel stellen om uw omzet met 20% voor het lopende jaar te verhogen. Uw doelen moeten in uw bedrijfsplan worden gewerkt en in dit geval zijn uw voorspellingen voorspeld.

In de loop van het jaar heeft u mogelijk wekelijkse, maandelijkse of kwartaal sessies waar u uw vooruitgang naar de jaarlijkse doelstelling beoordeelt. Het neerzetten van de resultaten is essentieel om op de hoogte te blijven wanneer u werkt aan het bereiken van een doel.

Aan het einde van elke dag moet u nagaan wat u voor de dag hebt bereikt en denk aan wat u de volgende dag wilt bereiken. De voorbereiding van een to-do lijst voor de volgende dag elke nacht is een uitstekende oefening die u zal helpen op de hoogte te houden.

Of u het 's nachts of' s ochtends liever wilt doen, is Daily Planning een sterk aanbevolen manier om uw zakelijk succes te verhogen. Controleer regelmatig uw vooruitgang op het gebied van het bereiken van uw doelen en uw doelen zelf houdt u gefocust en gemotiveerd.

Strategieën voor doelgericht succes

De makkelijkste manier om je doelgericht succes te bereiken, is om een ​​formule te gebruiken om doelen vast te stellen die een strategie bevatten om het doel te bereiken.

• Een andere manier om ervoor te zorgen dat je de goede doelen hebt bereikt om daadwerkelijk de doelen te bereiken, is om ervoor te zorgen dat de doelen die u instelt volgen op de > SMART acroniem en zijn:
• S specifiek - Zo wil ik dit jaar mijn omzet met 30% verhogen.

M

makkelijk - "Verhoging van de verkoop" of "vermindering van de schuld" zijn meetbare doelen, "het werken harder" of "het verhogen van mijn persoonlijke tevredenheid" zijn vaag en moeilijk te meten. Door uw doelen op schrift te zetten, helpt u om u gericht te houden en te zien hoeveel vooruitgang u heeft gemaakt aan uw doelen aan het eind van de gedefinieerde periode. A

Ttainable - Een doel moet uitdagend zijn maar haalbaar. Als uw bedrijf een lumberyard is, is het inhalen van Home Depot in de verkoop niet een redelijk doel!

R

elevant - Doelstellingen moeten afgestemd zijn op uw lange termijnplannen. Als uw langetermijnplan voor uw bedrijf is om 200.000 dollar per jaar in verkoop te behalen, dienen uw korte termijndoelstellingen direct verband te houden met het bereiken van dit.

T

ime-Bound - Zonder een specifiek tijdsbestek voor uw doelen kunnen ze niet goed worden gemeten. Een doel moet een tijdslimiet bevatten (bijv. "Tegen het einde van het jaar wil ik de omzet met 20% verhogen").

Ik haat een goed acroniem te wrekken, maar ik vind het belangrijk om een ​​'E' toe te voegen voor het betrekken bij het instellen van de doelstelling. Als een doel niet in contact komt met een persoon, hebben ze niet genoeg interne motivatie om te werken om het te bereiken. Voorbeelden: Nadat Craig leerde hoe hij specifieke doelen stelde, vond hij zijn doelstellingen veel succesvol, omdat hij eigenlijk de nodige prestaties heeft bereikt. Lees meer: ​​ 10 Doelstellingen voor het instellen van doelen die u zal bereiken Een actieplan maken Een missieformulier schrijven in 3 eenvoudige stappen Een visieverklaring schrijven <