Video: PROFILE: De onafhankelijke banden- & onderhoudsformule! TESTIMONIALS 2024
Darrell Johnson, CFE, is CEO van FRANdata, de bron van de franchise-industrie voor objectieve informatie en analyse. Darrell is lid van de raad van bestuur van de International Franchise Association.
Tijdens Darrell's verbintenis met FRANdata is het bedrijf uitgegroeid tot de voornaamste franchise-onderzoeks- en adviesbureau in de VS. Hij begon met het bedrijf in 2001 en over de daaropvolgende 14 jaar leidde het verder dan een document en data bedrijf naar een informatie- en onderzoeksbedrijf en recentelijk een evaluatie- en adviesbureau in zowel de VS als Australië.
"FRANdata heeft in de laatste kwart eeuw een methodische evolutie gehad van een regelgevende documentverzamelaar en verkoper naar een full service onderzoeks en adviesbureau. We zijn nog steeds een jong bedrijf met een zeer spannende toekomst. "Van de eerste UFOC die in 1989 werd verzameld voor de onderzoeks- en raadplegingsprojecten van vandaag, naar de groei van onze analysecapaciteiten tot een expansief onderzoeksbedrijf, werd de basis gebouwd op integriteit en vertrouwen van de industrie.
In Darrell's leiderschap is FRANdata universeel erkend als de objectieve bron van informatie en analyse over franchise-merken en hun uitvoering van het franchise-businessmodel door duizenden franchisegevers, kredietverstrekkers en andere dienstverleners, als evenals de media en de overheid. "Het sterke antwoord dat we hebben gekregen van onze analyse van vorig jaar's Forbes Best and Worst Franchisor probleem, bewijst de reputatie van FRANdata als een betrouwbare bron van franchise prestatie analyse.
Dat was de eerste keer dat zo'n rangschikking op die schaal en diepte werd gecreëerd. Het significante rimpel effect rond de franchise-gemeenschap had een duidelijk bericht - prestatie statistieken zijn krachtige tools om een merk te verkopen en te groeien; franchisenemers hebben een consistente set van statistieken nodig om geluidsbeslissingen te nemen; de industrie heeft het nodig om de integriteit van het franchise-model te valideren; en de media heeft een goede manier nodig om een betrouwbaar beeld van het franchise-ecosysteem te creëren.
FRANdata is van plan om de weg te leggen voor consistente en duidelijke structurering van operationele statistieken. Onze ervaring en passie voor franchising maken dit een natuurlijke stap in onze evolutie als bedrijf. '
Darrell leidde tot de groei van FRANdata's SBA-subsidiabiliteitsdienst in het kader van FRANdata, in een bredere franchise validatie dienst die zowel door de overheid als de private sector werd aangenomen. Daarna voegde hij een franchise-merk credit evaluatie dienst bij Bank Credit Reports en meer recentelijk een franchise systeem credit rating service. Hij heeft FRANdata's onderzoeks- en analyse mogelijkheden uitgebreid voor franchisegewoners en gerichte marketingdiensten voor leveranciers. Hij heeft ook FRANdata Australia gelanceerd, waaruit blijkt dat franchise prestatiemeting een internationale zorg is en dat FRANdata-oplossingen buiten de Verenigde Staten kunnen worden aangepast.
"Ik heb voor bijna 15 jaar de voorkeur gehad om CEO van FRANdata te zijn. Er is een enorme verandering in het franchise-businessmodel geweest in die tijdsperiode. Wat niet veranderd is, zijn de normen van integriteit en objectiviteit van FRANdata, die ik volledig aan het professionalisme en toewijding van het geweldige team om mij hechten. Ik ben ook vereerd om te werken met enkele van de beste gedachten in franchising.
De bereidheid van de franchise community om informatie, ervaringen en kennis te delen en hun wens om antwoorden te zoeken die leiden tot betere prestaties, hebben FRANdata in staat gesteld om zo'n centrale rol te spelen. "
Met een achtergrond in bank en economie is Darrell bekend geworden als de" Franchise Economist. "Hij heeft zich toegewijd aan het begrijpen van het franchise-businessmodel en hoe de economie en de invloeden van buitenaf de toekomst van franchising beïnvloeden. Zijn trendanalyse en prognoses worden op grote schaal gevolgd. Hij is toegewijd aan het begrijpen van die invloeden en het definiëren en meten van beste praktijken voor het franchise-businessmodel om franchise-merken te leiden naar prestatie-excellence.
"U krijgt wat u meten. Voor decennia is franchising niet in staat en vaak niet bereid om de uitkomsten die het belangrijkst zijn, te meten.
Bijna alle bedrijven hebben KPI's. Waarom kunnen geen franchise systemen? Waarom kunnen we niet succes en falen definiëren of de operationele functies definiëren, elke franchisegever, ongeacht de industrie, is verantwoordelijk voor het uitvoeren van? Het antwoord is dat we dat kunnen, en FRANdata doet dat gewoon. "
Darrell heeft de aanpassing van de kapitaaltoegangsnormen die door FRANdata zijn gecreëerd, gezien als de eerste stappen om een uniforme acceptatie van een breder waaier van prestatiestandaarden voor franchise-systemen te aanvaarden. "De verreikende gevolgen van de prestatie normen voor de franchise kunnen worden gezien in de manier waarop kredietverstrekkers die toegang hebben tot onze Bank Credit Reports, deze metingen gebruiken bij het onderschrijven van hun leningsaanvragen - metingen die de ware foto van franchise succes of strijd tonen. "Het groeiende aantal zowel kredietverstrekkers als franchisenemers die toegang hebben tot de Franchise Register-site (meer dan 6000 kredietverleners en meer dan 2000 franchisenemers) wijzen niet alleen op de behoeften van de franchise-gemeenschap, maar ook op de behoefte aan consistente leners of andere leveranciers. begrip van het franchise-systeem.
Darrell's veelzijdige carriere voor informatiediensten, commercieel bankieren, beleggingsbankieren en federale financiële regelgeving heeft ertoe geleid dat FRANdata de visie vormt als een franchise-best practices adviesbureau. Voorafgaand aan zijn betrokkenheid bij FRANdata, was hij onderdeel van het executive team van de nationale coöperatieve bank, waar hij investering, conventionele en SBA-leningteams beheerde.
Voordat hij bij de NCB werd aangesloten, was hij een beleggingsbankier die gespecialiseerd is in fusies, overnames en financiële adviesdiensten voor middenmarktbedrijven. Darrell was een oprichter van de investment banking-filiaal van een regionale commerciële bank (nu onderdeel van Bank of America) en werkte ook in diverse onafhankelijke adviesbureaus.Hij ontving een bachelor diploma in zaken en een master's degree in de economie van de Montana State University. Hij behaalde ook een master's degree in het bedrijfsleven van de Wharton School, University of Pennsylvania.
Als een nationaal erkende autoriteit op franchising in de VS, is Darrell een frequente spreker en bijdragen columnist over franchising economie en trends. Hij wordt vaak aangehaald als franchise-vakkundige in dergelijke leidende media als The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, en Forbes .
Darrell is een Certified Franchise Executive en heeft gediend op vele winstgevende en non-profit-boards. Hij is momenteel op de raad van bestuur van de International Franchise Association, alsmede diverse IFA-comités.
Voor meer informatie over FRANdata, bezoek www. frandata. com.
Voor meer informatie over IFA en franchising in het algemeen, bezoek de website van de IFA op franchise. org.
Voorbeeld van een CV met een profiel voor een klantenservicepositie, met een profiel
Met tips voor wat in een profiel moet worden opgenomen, zodat het door werkgevers opgemerkt en geselecteerd wordt.
Franchisegever Profiel: Jania Bailey, FranNet
FranNet heeft mensen geholpen hun ideale franchise te vinden en heeft honderden franchisesystemen groeien strategisch voor meer dan 28 jaar.
Franchisegever Profiel: Jerry Crawford, Jani-King
Van een kantoor in Normandie, Oklahoma in 1969 naar het wereldkampioenschap 2014 in Brazilië is het Jani-King-verhaal een van het buitengewone succes.