Financial Controller Careers

Begroting is een sleutelfunctie van controllers en hun personeel, waaronder het rekenen van uitgaven en inkomsten. Zoals deze vacature suggereert, beheersen ze de toegang tot bedrijfsfondsen, met een belangrijke verantwoordelijkheid. In veel gevallen moeten professionals in de organisatie van de controller de uitgaven goedkeuren. Een controller worden, is een natuurlijke carriereprogressie voor accountants en auditors, maar niet elke controllerpositie eist daadwerkelijk een dergelijke eerdere ervaring.

Controllers maken meestal deel uit van de organisatie onder leiding van een bedrijfs- of divisie-chief financial officer (CFO). In kleinere bedrijven en organisaties kunnen de functies van controller en CFO gecombineerd worden. Houd er ook rekening mee dat grotere bedrijven kunnen beschikken over bedrijfsbegroting en projectanalyseafdelingen naast hun netwerken van divisie- of departementele controllers.

Ondertussen vervullen ambtenaren met de titel van de penningmeester in de overheid vaak de taken van een controleur of onder toezicht van anderen die doen. Bovendien wordt een alternatieve spelling, comptroller, vaak gezien in de overheid. In sommige rechtsgebieden, zoals de stad New York, is de controleur inderdaad een verkozen positie.

Zoek vacatures

Gebruik dit hulpprogramma om huidige vacatures in het veld te vinden.

Meer detail

In de meeste bedrijven hebben controllers en hun medewerkers de verantwoordelijkheid voor management rapportagesystemen, het ontwikkelen van rapporten en analyses die cruciaal zijn voor het beheer van het bedrijf.

In grotere bedrijven zijn ze ook betrokken bij het ontwerpen en onderhouden van methoden voor overdrachtsprijzen en -systemen. Naast de meting en analyse van de bedrijfswinstgevendheid werken regelgevers vaak nauw samen met mensen in de marketingfunctie, met name productmanagers, bij het vaststellen van het prijsbeleid voor de producten en diensten van het bedrijf.

In leunorganisaties kunnen beheerders over brede functiebeschrijvingen of een aantal ongedateerde bijkomende taken beschikken, waarbij een aantal aanvullende rollen worden aangenomen. In deze situaties hebben regelgevers vaak taken en lopende verantwoordelijkheden die overgaan naar gebieden, zoals human resources, marktonderzoek, algemene data-analyse, productbeheer, productontwikkeling, bedrijfsstrategie, business forecasts en contacten met informatietechnologie groepen, onder veel anderen. Bovendien, aangezien regelgevers zich vaak in matrixrapportagesituaties bevinden, functioneren ze vaak als de facto personeelsleden voor hun superieuren op de zakelijke of operationele kant (in tegenstelling tot hun superieuren in de financiële organisatie).

Een groot bedrijf zal meerdere lagen van controllers hebben, afhankelijk van hoe de hiërarchie van afdelingen en afdelingen is georganiseerd.Werken in een controllership functie kan een uitstekende manier zijn om een ​​brede kennis van het bedrijf te krijgen.

In de financiële dienstensector werken regelgevers nauw samen met compliance- en risicomanagementafdelingen.

Belang van de CPA

Het behoud van een CPA kan helpen bij het bevorderen van een controle in de posities van de controllers, of om op te treden naar de post van een CFO of een divisie of bedrijf, maar het is niet altijd nodig, vooral in de lagere posities.

Beleid verschilt per bedrijf.

Controllers en Informatietechnologie

In technologie-intensieve bedrijven, waaronder veel van de financiële dienstensector, zouden beheerders en CFO's minstens een rudimentair begrip moeten ontwikkelen van belangrijke IT-concepten en -problemen. Dit geeft hen de nodige expertise om IT-voorstellen en -plannen te evalueren, die grote financiële en strategische impact kunnen hebben. Cloud computing, bijvoorbeeld, is vandaag een hot topic in IT (evenals in risicomanagement) en financiële professionals moeten dus minstens een vertrouwd zijn met het concept.

Kenmerken van de Ideale Controller of CFO: Volg deze link voor een gedetailleerde bespreking van hoe de beste van de beste zich onderscheiden.

Salarisbereik

Het Bureau voor Arbeidsstatistieken (BLS) plaatst beheerders binnen zijn brede categorie financiële beheerders.

Volg de laatste link voor details over de inkomsten.

In de financiële dienstensector worden regelgevers vaak veel meer betaald dan de algemene gemiddelden voor financiële managers, of voor controllers in andere industrieën. Let ook op dat, aangezien er op verschillende niveaus binnen een bedrijf controllers kunnen zijn (zoals voor afdelingen, bedrijfsonderdelen, divisies, dochterondernemingen of het bedrijf als geheel), zal de betaling natuurlijk afhangen van het niveau waarop een bepaalde controller is geplaatst. Tenslotte hebben geografische loonverschillen de invloed op de betaling per locatie beïnvloed.

Andere Gerelateerde categorieën

Houd rekening met deze andere aspecten van de financiële carrière:

• Financiële carriere en werkprofielen
• Leidende werkgevers in Financiën
• Onderwijs, opleiding en certificaties voor financiële carrières
• Hoe Uw carrière beheren
• Betalen voor financiële banen