Uitvoerend Samenvatting van het Business Plan

Definitie:

Een samenvatting van een bedrijfsplan is een overzicht. Het doel ervan is om de belangrijkste punten van een document voor zijn lezers samen te vatten, ze tijd te besparen en hen voor te bereiden op de aanstaande inhoud.

Denk aan de samenvatting als voorschot voor de lezer. Bovenal moet het duidelijk en beknopt zijn. Maar het moet ook de lezer verleiden om de rest van het bedrijfsplan te lezen.

Daarom wordt de samenvatting vaak het belangrijkste onderdeel van het bedrijfsplan genoemd.

Als het de aandacht van de lezer niet vangt, wordt het plan ongelezen geplaatst - een ramp als u uw bedrijfsplan hebt geschreven als onderdeel van een poging om geld te krijgen om uw nieuwe onderneming te starten. (Het opstarten van geld is niet de enige reden om een ​​bedrijfsplan op te schrijven, maar er zijn nog maar even belangrijke redenen.)

Omdat het een overzicht is van het gehele plan, is het gebruikelijk om de samenvatting van het laatste te schrijven (en zoals u het later ziet, kan het later het schrijven makkelijker worden.) < Welke informatie gaat in een samenvatting?

De informatie die u hoeft in te vullen hangt af van de vraag of uw bedrijf een opstart of een gevestigde onderneming is.

Voor een

opstartbedrijf is het meestal een van de hoofddoelstellingen van het bedrijfsplan om banken, engelenbeleggers of venture capitalisten te overtuigen om in uw bedrijf te investeren door startkapitaal in de vorm van schuld of eigen vermogen te geven financiering. Om dit te doen moet u een solide zaak voor uw bedrijfsidee geven, waardoor uw samenvatting des te belangrijker wordt.

Een typische samenvatting voor een opstartbedrijf omvat de volgende afdelingen:

De zakelijke kans

• - beschrijf de noodzaak of de kans. Profiteer van de kans
• - leg uit hoe uw bedrijf de markt zal bedienen. De doelgroep
• - omschrijf het klantenbestand dat u wilt richten. Business model
• - beschrijf uw producten of diensten en en wat zal hen aantrekkelijk maken voor de doelgroep. Marketing- en verkoopstrategie
• - kort omschrijven uw plannen voor het marketing van uw producten / diensten. De competitie
• - beschrijf uw competitie en uw strategie om marktaandeel te krijgen. Wat is uw concurrentievoordeel, e. g. wat biedt u aan klanten die uw concurrenten niet kunnen? Financiële analyse
• - samenvatten het financieel plan inclusief projecties voor minstens de volgende drie jaar. Eigenaars / Personeel
• - beschrijf de eigenaars en de belangrijkste medewerkers en de expertise die zij bij de onderneming brengen. Implementatie
• plan - schets het schema voor het nemen van uw bedrijf vanaf de plannen om uw deuren te openen. Voor

gevestigde bedrijven bevat de samenvatting meestal informatie over prestaties, groeiplannen, enz. Een typische samenvatting van een gevestigde onderneming omvat: Missieverklaring

• - legt het doel van jouw zaken. Beschrijf in wat zinnen wat uw bedrijf doet en uw kernwaarden en bedrijfsfilosofie. Bedrijfsinformatie
• - Geef een korte geschiedenis van uw bedrijf - beschrijf uw producten en / of diensten, wanneer en waar het is gevormd, wie de eigenaren en de belangrijkste medewerkers zijn, statistieken zoals het aantal werknemers, vestigingen , enz. Business Highlights
• - omschrijf de evolutie van het bedrijf - hoe het gegroeid is, met inbegrip van jaarlijkse omzetstijgingen, winstgevendheid, stijging van marktaandeel, aantal klanten, enz. Financieel Samenvatting
• - als het bedrijfsplan wordt geactualiseerd, is er extra financiering voor uitbreiding nodig, geef dan een korte financiële samenvatting. Toekomstige doelen
• - omschrijf uw doelen voor het bedrijf. Als u op zoek bent naar financiering, leg uit hoe extra financiering wordt gebruikt om het bedrijf uit te breiden of om de winst anders te verhogen. Hoe schrijf ik een Executive Summary van een Business Plan?

Begin door de bovenstaande lijst te volgen en één tot twee zinnen over elk onderwerp te schrijven (afhankelijk van of uw bedrijf een opstart of een gevestigde onderneming is). Niet meer!

De makkelijke manier van schrijven One

Heb je problemen om te beginnen?

De makkelijkste manier om de samenvatting te schrijven is om uw bedrijfsplan te evalueren en een samenvatting of twee uit elk van de zakenplanafdelingen te maken die u al hebt geschreven. Als u de bovenstaande lijst vergelijkt met de secties die in het Business Plan Outline worden beschreven, ziet u dat dit goed kan werken.

Vervolgens de samenvatting van uw bedrijfsplan met een afsluitende zin of twee die de vraag van de lezer beantwoordt: "Waarom is dit een winnende bedrijf? "

Bijvoorbeeld, een samenvatting voor een huisdierzitting zou kunnen luiden:" De liefhebbende professionele zorg die Pet Grandma zal leveren, is zeker een beroep op zowel kat- en hondenbezitters in het West-Vancouver-gebied. "

(U vindt het nuttig om de volledige samenvatting voorbeeld van Pet Grandma te lezen voordat u uw eigen kunt schrijven.)

Tips voor het samenvatten van het bedrijfsplan van het bedrijfsplan

Focus op het samenstellen van een samenvatting.

• Het bedrijfsplan zelf geeft de details en of bankbeheerders of beleggers, de lezers van uw plan niet hun tijd verspild willen hebben. Houd je taal sterk en positief.
• Verlaag uw executive summary niet met zwakke taal. In plaats van te schrijven, "Dogstar Industries kan in een uitstekende positie zijn om overheidsopdrachten te behalen", schrijf "Dogstar Industries staat in een uitstekende positie …" Houd het kort - maximaal twee pagina's
• . Weerstaan ​​de verleiding om de samenvatting van uw bedrijfsplan op te vullen met details (of pleidooien).Het werk van de samenvatting is om de feiten te presenteren en uw lezer ertoe te lokken om de rest van het bedrijfsplan te lezen, niet hem alles te vertellen. Pools uw samenvatting.
• Lees het hardop. Is het vloeiend of klinkt het hobbelig? Is het duidelijk en bondig? Zodra het goed klinkt voor u, heb iemand anders die niets weet over uw bedrijf, lees het en suggesties voor verbetering.

Pas het aan bij je publiek.

• Als het doel van uw bedrijfsplan is om beleggers te verleiden, moet uw samenvatting bijvoorbeeld gericht zijn op de gelegenheid die uw bedrijf investeerders biedt en waarom de mogelijkheid speciaal is. Als het doel van uw zakelijke plan is om een ​​lening voor kleine bedrijven te krijgen, focus op het benadrukken van wat traditionele kredietverstrekkers willen zien, zoals de ervaring van het management in de branche en het feit dat u zowel zekerheden als strategieën hebt om het krediet van de kredietgever te minimaliseren. Zet jezelf in je lezerplaats
• … en lees je executive summary opnieuw. Brengt het interesse of opgewondenheid in de lezer? Zo niet, waarom?

Denk eraan dat de samenvatting het eerste wat je lezers lezen zal zijn. Als het slecht geschreven is, is het ook het laatste wat ze lezen, aangezien ze de rest van uw bedrijfsplan onbeleefd plaatsen!

Meer weten over het schrijven van een bedrijfsplan:

Eenvoudig Business Plan Template

One-Page Business Plan Sjablonen

Welk type zakenplan heb je nodig?