Advies en tips voor nieuwe HR-professionals

Nu de bedrijfswereld steeds meer verbonden en snel is geworden, is het identificeren van efficiëntiewinst essentieel voor succes voor elk bedrijf, in meerdere sectoren. Met toenemende verwevenheid is het menselijk kapitaal het belangrijkste kapitaal voor de meerderheid van bedrijven in het informatietijdperk.

De nieuwe generatie HR-professionals moet hun collega's en collega's evalueren om de meest efficiënte manier te vinden om hun kennis en vaardigheden in te zetten voor de doelen van hun organisatie.

Daarenboven zal de vraag naar HR-professionals naar verwachting in 2018 met ongeveer 22% groeien, aldus het Bureau voor Arbeidsstatistiek.

De volgende vijf tips zijn bedoeld voor nieuwe professionals die dit groeiende veld betreden en hun fundament willen leggen in het personeelsbeleid. Ze dienen ook als herinnering voor doorgewinterde professionals op elk moment in je carrière.

Verdiep uw bedrijfskennis om uw bijdrage aan uw zakenpartners te verbeteren in deze serieus uitdagende tijden

De efficiënte inzet van het menselijk kapitaal van een bedrijf kan alleen worden bereikt als u begrijpt in welk bedrijf uw bedrijf zich bevindt en hoe uw specifieke vaardigheden kunnen helpen bij het bepalen van de beste manier voor uw bedrijf om vooruitgang te boeken in hun bedrijfsdoelen.

In een technologieorganisatie betekent dit bijvoorbeeld dat u de tijd moet nemen om het ontwikkelingsteam te ontmoeten om te leren hoe ze nieuwe producten maken en onderhouden, en om het verkoopteam een ​​idee te geven van hoe zij hun activiteiten organiseren.

Hoe meer kennis u heeft over hoe de managers van uw organisatie werken, hoe beter u kunt beoordelen hoe u trainingsprogramma's kunt bieden die hun zwakheden verbeteren of het talent identificeren dat hun initiatieven en managementstijl het beste ondersteunt. Ten slotte heb ik in de meeste situaties ontdekt; onze lijnbestuurders zijn bereid tijd te investeren met hun HR-leiders om hen te helpen het bedrijf te leren kennen.

Meer over strategische HR

• Hoe te doen Human Resources Strategische planning
• Ontwikkel een personeelsplan
• Creëer waarde met menselijke hulpbronnen

Breid uw netwerk uit met sociale media en gebruik het > Zoals het gezegde luidt, gaat succes niet over wat je weet, maar over wie je kent. Voor de professional op het gebied van human resources, zal uw professionele netwerk u helpen bij het identificeren van het beste talent en het beste opleidingspersoneel voor uw organisatie.

Sociale netwerkplatformen zoals Facebook en LinkedIn zijn onmisbare hulpmiddelen geworden voor het uitbreiden van het professionele netwerk van een persoon, waardoor professionals in veel sectoren het contact met hun netwerken veel gemakkelijker kunnen organiseren, uitbreiden en onderhouden.

In zekere zin weerspiegelt het gebruik van sociale media voor professionele groei de tijd dat een jonge stagiair naar een nieuwe stad zou reizen met een referentietekst - met uitzondering van sociale media die referentienetwerken op grotere schaal bieden - zodat mensen hun professionele contacten kunnen benaderen via platforms zoals LinkedIn om kennis te maken met invloedrijke mensen in hun sector.

Natuurlijk is dit alles nutteloos als u gewoon een profiel online plaatst en de connectiviteit van uw voorkeursnetwerken niet daadwerkelijk gebruikt. Hoewel de constante stroom van nieuwe informatie die elke seconde beschikbaar is op sociale netwerkplatforms overweldigend kan zijn, kan zelfs een kleine hoeveelheid tijd besteed aan het beoordelen van contactnieuws en updates - zeg 10 minuten per dag tenminste - enorme voordelen opleveren.

Meer over het gebruik van sociale netwerken

Sociale media gebruiken voor werving, screening en achtergrondcontroles?

• Gebruik LinkedIn voor het werven van werknemers
• Hoe u een beleid voor sociale media ontwikkelt
• Mijn uw netwerk voor thought leadership en leren

vanuit een kennisperspectief,

wie u weet, kan u ook helpen vouw uit wat je weet. Groepen op Facebook en LinkedIn kunnen dienen als aanvulling op het traditionele seminar voor professionele lunch tijdens de lunch, in termen van zowel het ontmoeten van nieuwe contacten als het verspreiden van informatie. Goed samengestelde groepen op beide netwerken zorgen voor een constante, vloeiende uitwisseling van professionele informatie. Het helpt u ook snel trends of bredere kwesties te synthetiseren naarmate u toegang krijgt tot meer mensen en informatie. Net zoals je met collega's naar professionele lunches gaat om probleemlocaties te identificeren en ervaringen te delen (en ze kunnen jammerlijk of productief zijn in je omgeving), kunnen discussiegroepen op sociale netwerken een actief forum bieden om problemen in de wereld te bespreken , en u helpen bij het ontdekken van methoden, oplossingen of bronnen die u anders misschien niet zou vinden.

Wees zowel een waardebieder als een gamewisselaar

Effectief gebruik van uw mentale kapitaal en netwerkvaardigheid kan zeer nuttig zijn voor een HR-professional. Het vermogen om het juiste talent te vinden en de specifieke bedrijfsproblemen van uw bedrijf aan te pakken, is waarop u wordt beoordeeld.

Maar er is een verschil tussen een

opdrachtnemer

en een creatieve beïnvloeder in uw bedrijf. In een aflevering van de televisieserie Mad Men wordt de reden voor de promotie van een accountmanager aan een concurrent uitgelegd als: "het zeldzame geschenk om [klanten] het gevoel te geven dat ze geen enkele behoefte hebben. " Datzelfde geschenk geldt voor de meest succesvolle HR-professionals. Ze anticiperen op de behoeften van de afdelingshoofden van hun organisatie, zorgen ervoor dat ze worden verzorgd en bieden creatieve oplossingen vóór

er zijn problemen die moeten worden aangepakt. Je wordt meer gewaardeerd en je werk zal interessanter zijn! Laat uw denken, uw vaardigheden en uw leiderschap groeien alsof er geen toekomst is Het bedrijfsleven over de hele wereld is drastisch veranderd gedurende de 30 jaar dat ik in het vak Human Resources heb gewerkt. En het zal nooit stoppen met veranderen.

Degenen die hun loopbaan, in welke functie dan ook, maar vooral in menselijke hulpbronnen, behandelen als een constante leergang, zullen degenen zijn die de veranderingen goed zien voordat ze zich voordoen. Ze zullen de early adopters en influencers kunnen vinden in het vakgebied van hun organisatie en zullen van onschatbare waarde zijn voor hun bestaande personeel.

Wanneer u een veld nadert waar de vraag stijgt, moeten HR-professionals zich onderscheiden als ware strategische partners voor hun huidige of potentiële werkgevers.

Door hun functie te behandelen als een voortdurend evoluerend studiegebied en voordeel te halen uit het bereik van sociale netwerken om hun professionele netwerk te verbeteren, kunnen nieuwe HR-professionals zichzelf op het pad van onderscheid zetten.