Wat is een marketing kalender?

Een tool waarmee wordt aangegeven welke marketing-evenementen, mediacampagnes en merchandising-inspanningen er gebeuren wanneer en waar, evenals de resultaten bekend staan ​​als een marketing kalender.

Dat klinkt simpel genoeg en het is. Maar de kracht van deze kalender is in zijn vermogen om prestaties te communiceren, te coördineren en te meten. Met andere woorden, het is niet gewoon een kalender voor planning; Het is een hulpmiddel voor je hele team (voor en achter) om uit te stemmen en te plannen voor de beste resultaten.

Te vaak wordt een briljante marketing gebeurtenis afgespeeld door een gebrek aan inventarisatie of slechte planning en uitvoering door het team.

Hier zijn 4 manieren waarop een marketing kalender uw bedrijf zal groeien:

Communiceren

Iedereen zal u vertellen dat communicatie de sleutel tot succes is. Effectieve communicatie is echter erg moeilijk in een winkel. Veel winkels kiezen voor de "message board" in de break room. Deze vorm van communicatie mag echter alleen worden gebruikt als een refresher of herinnering. Wanneer u uw communicatie naar een stuk papier verlaat, stelt u uzelf open voor de interpretatie van de werknemer. Is het belangrijk of niet? Hoeveel prioriteit is het? Moeilijk te vertellen vanuit papier, maar kan uitgedrukt en begrepen worden door middel van mondelinge communicatie.

Het plaatsen van de marketing kalender voor de maand in de break room is echter een goed idee. Nogmaals, u heeft het aan elke werknemer gegeven en in uw vergadering besproken en erop getraind tijdens uw training.

Dus deze kopie is een constante herinnering aan hoe belangrijk het is voor iedereen om dezelfde pagina te zijn. Welke leidt ons naar de volgende tip.

Coördineer

In mijn werk met detailhandelaars vind ik vaak het bestaan ​​van "silo's" in het bedrijf. Dit verwijst naar het feit dat het verkoopteam niet gecoördineerd is met het operations team.

Bijvoorbeeld tijdens een van de verkoopgebeurtenissen in mijn winkels misten we het verliesleider item op de verkoopvloer. Het operations team had de dozen begraven en wist niet dat ze deel uitmaakten van een promotie evenement. In dit geval was de schuldige mij. Ik heb ervoor gezorgd dat alle medewerkers de advertentie en de promotie niet wisten. Met andere woorden, als ik de marketing kalender in de wekelijkse winkelvergadering had opgenomen, zou dit voorkomen zijn. Het operatieteam zou gecoördineerd zijn met het verkoopteam en de juiste koopwaar hadden gekregen.

Zorg ervoor dat u aan het hele team communiceert, niet alleen de verkoop. De medewerkers wijzen vaak op problemen of dingen die gecoördineerd moeten worden voor succes.

Prestatiemaatregelen

Het grootste gezondheidsstand van een winkel is jaarlijks groei in de verkoop. Verkoopt uw ​​winkel meer in mei van dit jaar dan bijvoorbeeld in mei vorig jaar.Vaak vergeten we dat de reden waarom onze verkoop van vorig jaar zo goed was, was door een verkoopevenement die we in de winkel hadden gepland. In mijn winkels hebben we veel DIY vakantie evenementen gedaan. Dit is de praktijk om een ​​verkoop rond onze eigen vakantie op te zetten. Of soms hebben we net onzinnige feestdagen gevierd zoals de nationale hotdogsdag.

Niets te maken met schoenen, maar creëerde buzz en verkoop voor de winkel.

Met een marketing kalender van vorig jaar heb ik me gepland voor dit jaar. Het zorgde ervoor dat ik geen willekeurig doe-het-zelf-evenement vergeten van vorig jaar. Het zorgde ervoor dat ik jaarlijkse gebeurtenissen begon. Nu betekent dat niet dat je elk jaar dezelfde gebeurtenissen moet doen. Maar dat betekent wel dat je voorzichtig moet zijn wanneer je vorig jaar probeert te verslaan dat je rekening houdt met wat de klanten hebben meegebracht.

Planning

Waarschijnlijk is het beste voordeel van een marketing kalender in de planning. Hoe besteden u uw open voor aankoop? Hoe besteden u uw reclame- of marketing dollars? Hoe schemaer u werknemers? Al deze worden aangedreven door de Evenementen in uw winkel. En al deze zijn de meest beheersbare kosten in uw winkel. Dus de planning is uiteindelijk de belangrijkste bijdrage aan de winst in uw winkel.

Als onderdeel van uw jaarlijkse beoordeling van het bedrijf, plannen al uw kalenderjaar van tevoren. Het is oké om aan te passen en te bewerken zoals u heen, maar dit hoofdbeginsel zal u goed bedienen.