10 Manieren om een ​​goede indruk te maken met je nieuwe baas

Als je baas vertrekt, is het belangrijk om met je nieuwe baas goed te beginnen. Hier zijn 10 manieren om ervoor te zorgen dat u en uw baas aan de rechtervoet beginnen, en alternatief, vijf manieren om ervoor te zorgen dat u binnenkort weer een nieuwe baan zal zoeken:

Ken uw baan en behaal een goed track record van prestaties

Het is de belangrijkste manier om je nieuwe baas te imponeren - wees echt goed in wat je doet. Goede leiders hebben de kans om hun nieuwe teams binnen de eerste paar weken op te tikken.

Zij zullen vragen. Als je goed bent met wat je doet, zullen ze erop halen, en als je dat niet doet, zal niet veel meer van belang zijn.

Proactief zijn over het introduceren van je nieuwe manager

Stuur indien mogelijk een resume voor de tijd. Geef een samenvatting van uw verantwoordelijkheden, de projecten waaraan u werkt, uw ontwikkelingsplan en eventuele andere informatie die mogelijk niet in uw officieel medewerkersbestand staat.

Gedrag die wordt onderschat door de meeste nieuwe managers.

Enthousiasme, optimisme, nieuwsgierigheid, initiatief en goed oordeel. Gedrag die door een nieuwe manager wordt fronsen: cynisme, kerming, vingerpunten, scepticisme, en optreden als een know-it-all.

Verduidelijkende verwachtingen zijn kritisch

Ontdek wat uw nieuwe manager van u en werknemers verwacht in het algemeen. Wees bereid om te praten over wat u verwacht van uw manager, als u gevraagd wordt - maar alleen als u gevraagd wordt. Als u niet wordt gevraagd, is dat meestal geen goed teken.

Help je nieuwe manager leren

Wees proactief, anticipeer wat ze moeten weten en geef het op het juiste moment. Wees geduldig. Als je manager niet lijkt geïnteresseerd in het leren, dan is dat weer een rode vlag. De beste nieuwe leiders besteden de eerste drie maanden vragen en luisteren.

Probeer te beperken hoeveel keren u zegt

"We hebben het eerder geprobeerd en het werkte niet."

Wees zeer open om te veranderen

Luister. Luister niet naar evalueren, luister naar mogelijkheden. Er is een kans dat er een nieuwe manager is ingebracht; kom niet tegen als onderdeel van het probleem. En misschien ben je maar een bereidheid en vermogen om aan te passen en te veranderen.

Meer informatie over je nieuwe manager

Zoek een Google-zoekopdracht, kijk op hun LinkedIn-profiel. Ontdek over leiderschapstijl of filosofie. Stel vragen over interesses, hobby's, familie, etc. Toon interesse in om hem te leren kennen en informatie te bieden in ruil daarvoor. Kwetsbaar zijn de eerste stap om vertrouwen en relatie op te bouwen. Speel het tegen het oor, bied niet te vroeg te vroeg aan (TMI), maar wees bereid om te wederkeren.

Bekijk je manager terug

Veronderstel dat je al een positieve en stabiele werkrelatie hebt en op die manier handelen. Veronderstel alles wat je zegt over je nieuwe baas, zal de volgende dag terugkomen op de bedrijfsintranet-voorpagina.Wees bondgenoot.

Doe echter geen blatante suck-up. Wat is het verschil?

Een goede leider weet meestal het verschil tussen het zuigen en de basale hoffelijkheid en competentie.
Voor degenen die zelfvernietigend zijn, zijn hier vijf manieren om met je nieuwe manager op de verkeerde voet te gaan:

1. Stel dat je nieuwe manager incompetent, kwaad en onbetrouwbaar is. Maak ze verdien uw respect en vertrouwen.
2. Houd je hoofd naar beneden en je mond dicht. Je nieuwe manager moet de harde manier leren, net als jij. Hou een laag profiel. Spreek alleen wanneer u gevraagd wordt, en bied alleen de minimale hoeveelheid informatie aan. Ervaring is de beste leraar, en we leren allemaal door onze fouten.
3. Uw taak is om uw nieuwe manager te helpen de touwen te leren en te assimileren met de gevestigde manier om dingen te doen. Wees een rolmodel voor conformiteit. Het voelt alsof je een wild paard een tijdje breekt, maar hang erin, ze komen allemaal uiteindelijk rond.
4. Ken je al die grieven, wrok en klachten die je hebt opgeslagen? Al die dingen die je vorige manager niet zou horen? Nou, hier is je grote kans! Neem de hele lijst bij u voor uw allereerste ontmoeting. Zelfs beter als je als 'woordvoerder' voor je team komt, zal je manager je ontluikende leiderschapspotentieel respecteren.
5. Onthoud, je beste kans om succesvol te zijn en de oude ladder te beklimmen, doet alles wat je kan om je nieuwe baas te saboteren. Hoe dunner je nieuwe manager kijkt, hoe slimmer je ziet. Mis geen kans om met uw manager, in het openbaar of zelfs beter, achter zijn / haar rug te corrigeren of niet eens te zijn.

Oh, en overigens, als je deze vijf manieren gaat volgen, moet je de contactgegevens voor je oude manager krijgen, je hebt binnenkort een nieuwe baan nodig.