10 Tekens U moet een potentiële bouwbaan afwenden

Inkomsten zijn ijdelheid. Winst is gezond. Onthoud deze twee dingen en je zal een voorsprong hebben bij het plukken van de winnaars in bouwopdrachten en doorgeven aan degenen die je waarschijnlijk verdriet geven. Soms moet je ook uitgaan en goede bouwwerken zoeken, in plaats van jezelf te beperken om te beoordelen wat je overhandigt. Op de lange termijn is het echter de moeite waard. Hier zijn 10 borden om u te helpen voorkomen dat u in de bouwbaan zit die echt niet voor u is.

1. Risico dat u niet kan controleren

Elke bouwbaan heeft een of ander risico. Als u het kunt beheren, vermindert of elimineert, kan het de moeite waard zijn om te doen. Maar als het risico uit je controle komt, pas je dan op. Bijvoorbeeld, als een bouwschema hangt af van ongebroken goed weer, denk dan twee keer voordat je de baan accepteert net voordat het moessonseizoen begint.

2. Schandelijke onderhandelings tactieken

Goede onderhandelingen verlaten zowel de klant als de aannemer tevreden. Soms vergeten klanten dit. Zij passen subtiele druk toe met 'gimme' tactieken om favors uit je te laten vallen die onschuldig lijken, maar uiteindelijk kosten je al je bouwbaan winst. Zo ja, overwegen om uit te buigen voordat het project begint.

3. Onwilligheid om de specificaties te negeren

Beloften, beloftes. Ze zijn zelden een goed idee voor u of uw klant. Een bouwbaan moet duidelijke, schriftelijke specificaties hebben van wat er moet gebeuren en wanneer.

Hiermee kunt u precieze plannen en budgetten opstellen die de klant akkoord gaat, schriftelijk en met passende betalingsgaranties.

4. Onaanvaarbare of gevaarlijke arbeidsomstandigheden

Bouwwerk is al gevaarlijk. Er is geen zin om het erger te maken, hetzij voor uzelf of voor uw medewerkers.

Werkomgevingen die onder de aanvaardbare veiligheidsniveaus vallen, moeten worden geweigerd. Er zijn altijd andere bouwwerkzaamheden die veiliger of aangenaam zijn om u te kunnen behandelen.

5. Niet-rendabele projecten

Er is zelden een goede reden om een ​​bouwproject op te nemen dat je niet redelijk winst geeft. Daarnaast zullen veel klanten kiezen voor de eerste aannemer die kwaliteit biedt tegen een redelijke prijs. Het kan beter zijn om meer responsief te zijn dan goedkoper. Bouw schattende software kan u ook sneller pricing voorstellen sneller maken.

6. Onethische situaties

Soms kan een klant u misschien onbedoeld vragen om iets illegaal of illegaal te doen. Er is echter ook het geval waar het duidelijk wordt dat een bepaalde bouwwerk niet in de belangen van de klant is of dat de klant geen echte waarde biedt. U doet het beter door te zeggen: "Kijk, dit is niet goed voor u" en stelde voor dat er passende wijzigingen plaatsvinden om waarde terug te brengen in de job voor de klant

7.Onmogelijke doelstellingen

Als het baan absoluut moet gebeuren tegen het einde van de maand, maar laat je de klant weten, maar je bouwproject-app vertelt je 'geen manier'. De klant zal u ook eerder in aanmerking komen voor werk in de toekomst op basis van een met redenen omklede en redelijke weigering van een baan die u vandaag niet kunt doen.

8. Een andere aannemer weigerde de baan

Hoewel er goede redenen zijn voor dit, probeer dan eens waarom. Het is mogelijk dat de andere aannemer gewoon te druk was om meer werk aan te gaan. Of er kunnen andere factoren worden overwogen, zoals die in dit artikel.

9. Bijten meer dan je kan kauwen

Een bouwproject kan goed gespecificeerd, correct gefinancierd en gevraagd worden door een oprechte en redelijke klant. Het kan ook voor uw onderneming te groot zijn, een stap voorwaarts, zoals het vandaag is, waardoor u uw financiën of uw werknemers wordt belast. Word niet hebzuchtig. Geleidelijk verhogen bouwgrootte en groei uw bedrijf zonder onevenredig risico.

10. Partners die je niet kan doorgaan met

Soms is het een persoonlijk ding. In dat geval kan het meer productief zijn om andere bouwwerken te zoeken.

Soms is het echter de bedoeling om de juiste tools voor projectsamenwerking op te zetten om de planning en planning makkelijk te delen.