6 Oefeningen om uw kritische denkvaardigheden te versterken

Elke fitnesstrainer zal u vertellen hoe belangrijk het voor u is om een ​​sterke kern te ontwikkelen en te behouden. De kernspiergroepen in ons lichaam bieden de fundamentele kracht en stabiliteit die ons door ons dagelijks leven heen drijven.

Net zoals onze fysieke kern, hebben leiders en managers hun eigen kern - niet bestaande uit spieren - maar van vaardigheden en gedragingen die essentieel zijn voor het leiden, beheren en helpen van onze bedrijven en teams om met succes te navigeren in de uitdagingen van de werkplek en de markt.

Ken je 4-kernvaardigheden

1. Kritisch denkvermogen -je vermogen om te navigeren in en om ambigue of complexe omstandigheden of ogenschijnlijk willekeurige ruis te vertalen in betekenisvolle patronen en inzichten.
2. Operationele vaardigheden -je vermogen om te begrijpen hoe het bedrijf geld verdient en om middelen zo efficiënt mogelijk in programma's, inkomsten en winst te vertalen.
3. Leiderschapscompetenties -je vermogen in dit tijdperk van onzekerheid en ambiguïteit om een ​​omgeving te creëren waarin individuen hun beste kunnen bieden op het gebied van creativiteit en energie bij het nastreven van de zaak van je team / bedrijf.
4. Aansluiten en aanverwante vaardigheden -De mogelijkheid om effectieve interne en externe relaties te bevorderen en effectief te betrekken bij verschillende publiek op alle niveaus van uw bedrijf.

Hoewel er veel meer vaardigheden zijn die we ontwikkelen en trekken in ons professionele leven, zijn deze 4 hoogachtend. Ze zijn fundamenteel voor je vermogen om anderen te betrekken, probleemoplossen, begeleiden, motiveren en navigeren in organisatorische instellingen.

En zoals alles anders in het leven vereist het behalen van hard werken en voldoende oefening.

Onze focus in deze eerste post in de serie om uw core leadership vaardigheden te versterken is op kritisch denken.

6 Praktische oefeningen om je kritieke denkvaardigheden te versterken

1. Lees over andere leiders en de uitdagingen die ze hebben geconfronteerd en hoe ze ze hebben opgelost. Ik ben dol op het boek 'Strategieregels: 5 tijdloze lessen van Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs', door Yoffie en Cusumano, als een manier om je denken een vliegende start te geven. Terwijl ik een lange lijst van leesvoorstellen heb, voor zakenlieden, biedt deze een aantal goede inzichten en lessen van drie personen die het meest verantwoordelijk zijn voor het creëren van onze technologie-gedreven wereld. Diegenen wiens voorkeuren naar de geschiedenis gaan, probeer "Winston Churchill: Memoires van de Tweede Wereldoorlog", waar je de natie en de wereldveranderende problemen van deze oorlogstijdleider van dichtbij en persoonlijk kunt bekijken. Als je mijn suggesties niet leuk vindt, zoek dan onderwerpen en auteurs die je blootstellen aan nieuwe ideeën en daag je uit om anders te denken.Ik moedig mijn coachingklanten aan om elke dag ten minste 20 minuten nadenkende inhoud te lezen.
2. Oefen je kritische denkvaardigheden door je concurrenten te analyseren. Bestudeer je concurrenten en probeer hun strategieën te destilleren en omschrijven en, nog belangrijker, hoe en waar ze geld verdienen. Streef ernaar om de klantgroepen te begrijpen waarop ze zich richten en hoe en waarom ze winnen en verliezen. Doe hetzelfde voor uw eigen bedrijf en identifiseer kansen voor uw bedrijf om de concurrenten te verslaan. Betrek je collega's met klanten die in deze oefening staan, om hun inzichten te krijgen over concurrentiestrategieën en kansen. Dit type intelligentie verzamelen en analyseren is een uitstekende oefening voor uw hele team.
3. Zoek een weesverlies en adopteer het! In elke organisatie zijn er vervelende problemen die niemand als zijn eigen claimt. Identificeer een weesprobleem en vraag de steun van je baas om het aan te pakken. Voor problemen die elkaar overschrijden, moet je een team samenvoegen. Leid uw team door het proces van het analyseren van het probleem, het interviewen van de belangrijkste belanghebbenden en het ontwikkelen van mogelijke oplossingen. Naast de zichtbaarheid als leider en probleemoplosser, oefent u alle 4 van uw professionele professionele vaardigheden uit met deze activiteit!
4. Onderzoek wat leidinggevenden in uw bedrijf 's nachts wakker houdt. Nodig je manager of een executive uit voor lunch en stel vragen over de strategie en de richting van het bedrijf. Streef naar de grote uitdagingen die ze zien voor het bedrijf en begrijp hun standpunten over de ideale strategie en sleutelacties. U krijgt waardevol inzicht in de grote problemen rondom de toekomst van het bedrijf en u zal weggaan met een beter inzicht in de complexe uitdagingen waarmee senior leiders elkaar dagelijks aan het pakken raken.
5. Leg er een team op. Leid uw team door middel van gestructureerde ontwikkelingsactiviteiten voor probleemoplossingen. Werk met je team om problemen uit meerdere standpunten te beoordelen en alternatieve oplossingen te ontwikkelen. Zo kan een mededeling van een concurrent als een bedreiging worden beschouwd. Terwijl u het team begeleidt door middel van data-verzameling, analyse en tegenmaatontwikkeling, probeer dan ook de situatie als een kans in te stellen. Door een nieuw aanbod te starten, investeert uw concurrent in een gebied. Betekent dit dat ze nee zullen zeggen tegen andere segmenten of uitgestrekte dun om hun erfenisaanbod te verdedigen? Leren om problemen en problemen te reframeeren en meerdere oplossingssets te ontwikkelen, afhankelijk van het frame, is een krachtig gebruik van uw kritische denkvaardigheden.
6. Start en onderhoud een tijdschrift om uw successen en fouten te plannen. Ik moedig al mijn coachingclients aan om belangrijke beslissingen en verwachte resultaten in te loggen en deze in de loop van de tijd te verwijzen. Door uw veronderstellingen en logica te onderzoeken en de verwachte resultaten te vergelijken, krijg je inzicht in je eigen besluitvorming en kritische denksterkte en zwakte.

The Bottom-line for Now

Zoals het uitgeven van een paar dagen in de sportschool, zal je lichaam niet veranderen. Het ontwikkelen van je core professionele vaardigheden is een carrière-lange activiteit.Het versterken van uw kritische denkvaardigheden houdt in dat u uw vermogen om situaties te beoordelen, verzamelt en analyseert en coherente, uitvoerbare plannen ontwikkelt, vaak in combinatie met de input van anderen. Zoek dagelijks naar mogelijkheden om deze vaardigheden uit te oefenen en deel te nemen aan een programma van voortdurende verbetering en leren. Een actief, fit brein zal je als manager goed van pas komen!