Wat staat er in de krantenindustrie

Kranten hebben lang geleden onder de handen van nieuwere media. Voor jongere generaties is wakker worden om het papier te lezen nooit een gewoonte geweest. Maar als kranten hun merkwaarde met vaardigheid beheren, kunnen ze overleven en een waardevol onderdeel worden van het dagelijks leven. Kijk eens naar wat de krantenindustrie te bieden heeft.

Kranten moeten realiteit benaderen

Critici zeggen al jaren dat de krant al jaren dood is, terwijl sommigen in de krantenindustrie zich hardnekkig verzetten tegen een dergelijke claim, meestal vanwege hun emotionele gehechtheid aan afdrukken.

De waarheid zit ergens in het midden.

Nationaal gelezen documenten zoals USA Today , The New York Times en The Wall Street Journal bestaan ​​in hun eigen universum, omdat ze zo'n breed bereik dat ze bestand zijn tegen de druk waarmee ze geconfronteerd worden met papier met een kleinere voetafdruk. USA Today is eigendom van Gannett, terwijl The Wall Street Journal eigendom is van News Corporation. Beide bedrijven hebben een portefeuille die zo groot is dat financiële strijd kan worden opgevangen door winst bij hun andere eigendommen. In tegenstelling daarmee heeft The New York Times zijn andere eigenschappen, zoals de lokale tv-stations, afgeworpen om zich uitsluitend te richten op zijn naamkaartjespapier. Deze papieren hebben de middelen om het te maken.

Lokale kranten hebben niet hetzelfde vangnet. Dat is waarom sommigen die worstelen met het verkopen van kranten om de inkomsten te verhogen, doen wat ondenkbaar was. Ze verkleinen hun gedrukte edities, maar zetten kranten drie of vier dagen per week uit.

Hoewel dat onmiddellijke verlichting oplevert, is het ook gevaarlijk. Voor die mensen die elke ochtend de krant van de woonplaats hebben gelezen, is hun dagelijkse routine verstoord. Ze zijn enkele ochtenden zonder krant geïntroduceerd. Die dagen zullen ze waarschijnlijk ergens anders heen gaan om hun dosis informatie te krijgen, waarschijnlijk het internet.

Omdat internet 24/7 beschikbaar is, kunnen ze zich afvragen of ze überhaupt een sporadisch bezorgde krant nodig hebben.

Zondag is betaaldag voor kranten

Veel kranten hebben geen problemen met hun zondagedities. Dat is hun betaaldag, wanneer ze het dikste papier hebben met alle verkoopbijsluitingen die lezers nog steeds verwachten. Zondag is ook de dag dat lezers zich ontspannen en op de bank willen zitten met iets anders dan een telefoon of ander mobiel elektronisch apparaat.

Krantenbedrijven moeten beslissen of ze op zondag kunnen bestaan ​​met alleen een gedrukte editie. Die beslissing moet worden genomen na het uitvoeren van focusgroeponderzoek naar het aanbieden van alleen-elektronische inhoud van maandag tot en met zaterdag, ontworpen voor mensen die onderweg zijn, met een volledig apart product op zondag, met doordachte, goed onderzochte verhalen die internet, tv en radio kan en zal niet bieden.

Het lijkt op twee afzonderlijke mediabedrijven. Het is duidelijk dat het niet voor elke krant zou werken, omdat alle mensen die worden betaald voor het runnen van de drukpersen meer dan één dag per week moeten werken. Maar het zou de kosten van krantenpapier drukken, wat een van de belangrijkste redenen is waarom kranten financieel moeite hebben gehad en hun prijzen hebben moeten verhogen.

Papers kunnen de afdruk volledig opgeven. Toegegeven, dat zou de traditionele definitie van een krant trotseren. Maar dat zou de leiding van sommige nieuwsmagazines volgen, zoals

Newsweek en U. S. Nieuws & Wereldrapport . Dit is geen magische strategie die succes garandeert, maar het zou de vertrouwde naam en het merk van een krant op een nieuwe manier gebruiken. Wat de krantenindustrie het beste doet

Om alles voor iedereen te zijn, hebben kranten uiteindelijk niemand in het bijzonder bediend. Dat is de reden waarom papieren moeten terugkeren naar wat voor hen werkte tijdens hun gloriejaren.

Kranten hebben hun reputatie gevestigd op het bieden van meer dan een oppervlakkige berichtgeving over evenementen. Als je denkt dat tv-nieuws een mijl breed en een centimeter diep is, dan zouden kranten het tegenovergestelde moeten zijn.

Dat kan een terugkeer betekenen naar onderzoeksrapporten van goede kwaliteit. Of een diepgaande verslaggeving van een groot evenement dat de tv-stations slechts oppervlakkig hebben behandeld.

Kranten verslaan ook tv als het gaat om het produceren van voetbalgidsen voor universiteiten of 'The Best of the Area'-awards voor bedrijven die door lezers zijn geselecteerd voor uitstekende service of producten. Er is een breed scala aan informatie die kranten bieden die geen enkele andere vorm van media kan evenaren. Bovendien hebben de meeste kranten vertrouwen bij het publiek dat tv-zenders dat niet doen. Het was gebouwd op betrouwbare, accurate journalistiek en niet op het soort op persoonlijkheid gebaseerd, flitsende geratel dat sommige tv-nieuwsafdelingen overspoelt.

Als het gaat om strategieën voor het overleven van kranten, is er geen standaardoplossing. In sommige opzichten is het misschien makkelijker om een ​​nieuw nieuwsbedrijf te starten in plaats van een bestaande krant te moeten opslaan met alle verwachtingen omtrent wat een krant zou moeten zijn. Maar een nieuw bedrijf heeft niet de merkwaarde die de meeste kranten hebben. Dat is de bouwsteen die alle moeilijke beslissingen kan ondersteunen die directeuren van de krant moeten nemen om succesvol te kunnen opereren.