Hoe weet u of u een vijandige werkomgeving heeft

Wat is een vijandige werkomgeving? Sommige werknemers zijn van mening dat een slechte baas, een onprettige werkomgeving, een onbeschofte medewerker, het niet kunnen kwalificeren voor een promotie of het gebrek aan voordelen, privileges, voordelen en erkenning een vijandige werkomgeving kunnen creëren. Maar de realiteit is dat als een werkplek vijandig is, aan bepaalde wettelijke criteria moet worden voldaan.

Een vijandige werkomgeving wordt gecreëerd door een baas of collega wiens acties, communicatie of gedrag uw werk onmogelijk maken.

Dit betekent dat het gedrag de voorwaarden, voorwaarden en / of redelijke verwachtingen van een comfortabele werkomgeving voor werknemers heeft veranderd.

Bovendien moeten gedrag, acties of communicatie discriminerend van aard zijn. Discriminatie wordt gemonitord en begeleid door de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), die is ingesteld bij de Civil Rights Act van 1964.

Dus, een collega die hard praat, haar kauwgom knipt en over je bureau leunt wanneer ze met je praat, ongepast, grof, onaangenaam gedrag vertoont, maar het creëert geen vijandige werkomgeving . Aan de andere kant maakt een collega die seksueel expliciete moppen vertelt en rond beelden van naakte mensen stuurt, seksuele intimidatie en het creëren van een vijandige werkomgeving.

Een baas die je verbaal uitscheldt over je leeftijd, je religie, je geslacht of je ras kan zich schuldig maken aan het creëren van een vijandige werkomgeving. Zelfs als de opmerkingen informeel zijn, met een glimlach worden gezegd of als grappen worden gespeeld, kan de baas een vijandige werkomgeving creëren.

Dit geldt vooral als u de persoon heeft gevraagd te stoppen en het gedrag blijft bestaan. Dit is trouwens altijd de eerste stap in het aanpakken van ongepast gedrag op het werk - vraag de ongepast handelende baas of collega om te stoppen.

Wettelijke vereisten voor een vijandige omgeving

De wettelijke vereisten voor een vijandige werkomgeving omvatten deze.

• De acties of het gedrag moeten discrimineren tegen een beschermde classificatie zoals leeftijd, religie, handicap of ras.
• Het gedrag of de communicatie moet doordringend zijn en in de loop van de tijd blijven bestaan, en niet beperkt zijn tot een of andere afwijkende opmerking die een collega irritant vond. Deze incidenten moeten worden gemeld aan Human Resources voor benodigde interventies.
• Het probleem wordt significant en doordringend als het om een ​​werknemer gaat, in de loop van de tijd doorgaat en niet voldoende door de organisatie wordt onderzocht en aangepakt om het gedrag te laten stoppen.
• Het vijandige gedrag, acties of communicatie moet ernstig zijn. Niet alleen is het doordringend in de tijd, maar de vijandigheid moet het werk van de werknemer ernstig verstoren. De tweede vorm van ernst komt voor als de vijandige werkomgeving de loopbaanontwikkeling van een medewerker verstoort.De werknemer heeft bijvoorbeeld geen promotie of baanrotatie ontvangen als gevolg van het vijandige gedrag.
• Het is aannemelijk dat de werkgever op de hoogte was van de acties of het gedrag en niet voldoende tussenbeide kwam. Bijgevolg kan de werkgever aansprakelijk worden gesteld voor het creëren van een vijandige werkomgeving.

Omgaan met een vijandige werkomgeving

De eerste stap die een werknemer moet nemen als hij of zij een vijandige werkomgeving ervaart, is door de overtredende medewerker te vragen hun gedrag of communicatie stop te zetten.

Als een medewerker het moeilijk vindt om dit voor zichzelf te doen, moeten ze hulp vragen aan een manager of Human Resources.

Wanneer ongepast gedrag van een andere medewerker komt, zijn ze uw beste interne middelen. Ze dienen ook als uw getuige van het feit dat u de overtredende werknemer vroeg om het gedrag te stoppen.

U wilt de overtredende medewerker laten merken dat hun gedrag beledigend, discriminerend, ongepast en dat u het gedrag niet tolereert. (In het merendeel van de gevallen zal de werknemer het gedrag stoppen.) Ze hebben zich mogelijk niet gerealiseerd hoe agressief de acties zijn.)

Deze bronnen helpen u een vijandige werkomgeving aan te pakken voordat de vijandigheid escaleert. Je kunt kiezen tussen het omgaan met moeilijke mensen, omgaan met een pesterige man, moeilijke gesprekken voeren en omgaan met conflicten.

Ze zullen u allemaal helpen uw vaardigheden te vergroten in het omgaan met de collega die uw vijandige werkomgeving creëert. Deze vaardigheden en ideeën zijn misschien alles wat je nodig hebt, omdat veel pestkoppen zonder ruggegraat zijn wanneer ze worden geconfronteerd.

Vooral in gevallen waarin u het gedrag van een manager of supervisor bij de juiste manager of HR-medewerker hebt gemeld, moet het gedrag stoppen. Bovendien mag de gerapporteerde persoon geen represaillemaatregelen nemen tegen u als een terugbetaling voor uw melding van zijn of haar ongepast gedrag.

Een medewerker die een vijandige werkomgeving ervaart en heeft geprobeerd het gedrag te stoppen zonder succes, moet echter naar zijn of haar manager, werkgever of personeelszaken gaan. De eerste stap om hulp te krijgen is om hulp te vragen. Uw werkgever moet de mogelijkheid hebben om de klacht te onderzoeken en het gedrag te elimineren.

Een later vijandig arbeidsrechtelijke rechtszaak die u instelt, zal mislukken als de werkgever zich niet bewust was van de situatie en niet de gelegenheid had gekregen om het gedrag en de vijandige omgeving aan te pakken. Dit ligt in jouw handen omdat op de meeste werkplekken vijandig, aanstootgevend gedrag wordt opgemerkt en aangepakt wanneer het voor veel werknemers evident is of gezien wordt.

Medewerkers hoeven het gedrag zelden afzonderlijk aan te pakken. Wanneer het gedrag niet algemeen wordt bekeken of als het alleen in het geheim gebeurt zonder getuigen, moet u het vijandige gedrag onder de aandacht van uw werkgever brengen.

Bovendien kunt u zich verbazen over hoe waakzaam uw werkgever handelt om huidige en toekomstige incidenten te voorkomen die kunnen bijdragen aan een vijandige werkomgeving.Veel, veel werkgevers beschouwen intimidatie en het creëren van een vijandige werkomgeving als acties die beëindiging van de werkgelegenheid verdienen na een bevestigend onderzoek. Geef uw werkgever een kans om te doen wat juist is.

Met betrekking tot vijandige werkomgeving

U kunt:

• Omgaan met moeilijke mensen op het werk
• Voorkomen van discriminatie en rechtszaken
• Discriminatiewetgeving op het werk

Disclaimer: Let op dat de informatie geleverd, hoewel gezaghebbend, is niet gegarandeerd voor nauwkeurigheid en legaliteit. De site wordt gelezen door een wereldwijd publiek. Zoek naar juridische hulp of hulp van overheids-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn voor uw locatie. Deze informatie is alleen bedoeld als leidraad, ideeën en hulp.