Steekproef dank u brieven voor boven en verder

De erkenning van medewerkers wordt krachtiger wanneer u een prijs of cadeau vergezelt met een dankbrief. Dit is vooral belangrijk wanneer de erkenning die u verstrekt geld, een cheque of een cadeaubon is.

Terwijl het oorspronkelijk beloond wordt, heeft de medewerker een kort geheugen voor de dollars die hij heeft ontvangen. Bijgevolg wordt een begeleidende dankbrief die de redenen voor de erkenning omschrijft, nog belangrijker om het gevoel van erkenning van de werknemer te versterken.

Medewerkers houden jarenlang boven en buiten erkenningsbrieven. Ze tonen ze vaak op de muren van hun cabine, boven hun werkstation of op hun bureau. Zelfs werknemers die geen publieke uitstraling ten gunste hebben, houden een dossier van erkenningsbrieven in hun loopbaan.

Met boven en buiten geldprijzen, waarbij werknemers worden beloond voor hun bijdrage aan boven en buiten hun functiebeschrijvingen, wil je algemene richtlijnen voor je managers ontwikkelen. Deze richtlijnen moeten omvatten:

• Wie komt in aanmerking voor boven en buiten de prijzen? (Veel bedrijven zijn exclusief senior managers die bijvoorbeeld anders worden gecompenseerd dan de vaste medewerkers.)
• Welke prestatie geldt voor monetaire erkenning zo expliciet mogelijk?
• Welke verschillende niveaus of bedragen van de beloningen zijn beschikbaar voor welke acties?
• Wie kan boven en buiten de prijs geven? (Andere managers? Alleen de directe baas? Gewone medewerkers?)

• Wanneer wordt de boven en boven contante prijs toegekend aan de werknemer?
• Hoe zullen de beloningen worden toegekend aan kwalificerende werknemers?

U wilt ervoor zorgen dat managers gelijke prestaties en bijdragen belonen over de afdelingen van uw organisatie. Medewerkers praten en zij zullen opmerken wanneer de verwachtingen en doelen, de bedragen geld of de erkende prestaties verschillend zijn.

Vereist de betrokkenheid van uw medewerkers van personeel bij elke onderscheiding om ervoor te zorgen dat de beloning gelijkwaardig blijft over de afdelingen en het bedrijf.

Controleer de managers die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de boven en buiten controleer met een dankje op een eis van uw boven en boven programma. Stel ook een budget voor uw programma op, zodat u uw succes kunt meten bij het herkennen van medewerkers. Een bedrijf geeft een percentage van hun winst uit in prijzen die variëren van $ 500 - $ 3, 000. 00 per erkende medewerker.

Hieronder volgen twee voorbeelden van het type bedankt brieven dat wordt aanbevolen om een ​​ boven en buiten te controleren voor een medewerker.

Dank u Briefvoorbeeld

Datum

Beste Brandon,

Het managementteam heeft besloten dat u de bijgevoegde prijs van $ 3, 000 moet ontvangen.00 voor uw bijdragen om ons bedrijf te helpen bij de mobiele marketing van onze producten. Terwijl dat je eigen werk is, ging je goed boven onze verwachtingen.

Hierdoor krijgt u deze erkenning. U heeft de status van de marketingafdeling's kennis over marketing op tabletten en mobiele apparaten beoordeeld en heeft het gevonden. Zo heeft u een week van tien weken ontwikkeld die u tweemaal per week hebt geleerd en u collega's en andere geïnteresseerden uitgenodigd.

De opkomst voor de lessen was uitstekend in het bedrijf en feedback over de inhoud die u heeft gepresenteerd was positief. Mensen voelden dat ze veel essentiële informatie leerden die hen zullen helpen bij de mobiele marketing van onze producten.

Niet tevreden om daar te stoppen, gepresenteerd op onze jaarlijkse medewerkersontwikkelingsdag. U bent gedeeltelijk verantwoordelijk voor het starten van de lokale mobiele professionele vereniging, die wij hopen dat nieuwe medewerkers die geïnteresseerd zijn in mobiel naar onze regio en naar ons bedrijf zullen trekken.

Uw leiding in het mobiele team helpt ons om het bedrijf vooruit te zetten in dit belangrijkste gebied. Onze medewerkers van het personeel herkennen u ook voor uw inspanningen om hen te helpen de juiste vaardigheden te identificeren die we moeten huren. U heeft geholpen bij het aanwerven en interviewen van potentiële medewerkers.

Om al deze redenen hebben we besloten om u te erkennen met een bovenstaande prijs.

Met vriendelijke groet,

LaToya

Voor het senior leiderschapsteam

Tweede steekproefpersoon dank je brief

Datum

Hi Jeanne,

Uw managementteam loopt al uw inspanningen met een $ 1000, 00 eenmalige bonus. We willen uw inspanningen erkennen als leider van het productontwikkelingsteam. In die leidersrol heeft u onze verwachtingen consequent overschreden.

In uw taak moet u de werkzaamheden van uw teamleden toewijzen en controleren en de functies die zij in het product opbouwen, controleren. Naast onze verwachtingen van uw rol heeft u vastgesteld dat uw teamleden cruciale klanteninformatie ontbonden omdat zij de eigenschappen van het product bepalen.

U benaderd de onderzoeksspecialisten die in marketing werken om te vragen dat zij een onderzoeksinspanning samenstellen. U wilde de exacte eigenschappen en opties bepalen die onze klanten het meest wilden en nodig hadden. Ze waren blij met je te werken op een favoriete opdracht.

In tegenstelling tot eerdere onderzoeksinspanningen voor uw product en een aantal onderzoeksinspanningen in het bedrijf in het verleden, gebruikt u eigenlijk de gegevens die zij verzamelden als informatie om uw team te informeren. Dit vergroot de kans dat het product goed zal verkopen.

Naast verkoop en winstgevendheid gaf u het onderzoeksteam de bevestiging dat hun inspanningen gewenst en nodig zijn. Ze zijn verheugd om u te zien dat u de gegevens gebruikt als informatie. Zij zijn bereid om in de toekomst verder en verder te gaan. Dat is zeker. Het is zo ontmoedigend voor hen als ze zien dat hun inspanningen onbenut blijven.

Om deze redenen hebben wij u de bovenstaande en daarna de prijs toegekend om u te bedanken.Uw werk wordt zo gewaardeerd en we hopen dat uw inspanningen de verwachtingen blijven overschrijden.

Nogmaals bedankt.

Robert on Behalf van het Executive Team

Sample Employee Recognition Letters

• Formele Medewerkers Recognition Letter
• Informele Medewerkers Recognition Letter
• Semi-formele Employee Recognition Letter
• Hoe schrijf je een medewerkersherkenningsbrief