Voordelen voor deeltijdmedewerkers

Een frequente vraag die zowel werknemers als werkgevers heeft heeft betrekking op de wettelijke vereisten die betrekking hebben op deeltijd werknemersvergoedingen. Hoewel het lijkt als simpel als het bepalen van het aantal gewerkte uren of het type werk dat wordt gehouden, is de bepaling van de subsidiabiliteit voor deeltijduitkeringen eigenlijk een zeer complexe kwestie.

Wat de betaalbare zorgwet zegt over de winstvereisten voor deeltijd

De betaalbare zorgwet van 2010 (ACA) mandaat dat werkgevers groepsverzekeringsvoordelen bieden aan voltijdse of gelijkwaardige werknemers, en tenminste 95% van hun werknemers, dus dit laat de zaken naar eigen goeddunken voor het resterende percentage.

Bovendien kunnen staatswetten, subsidiabiliteit voor andere soorten voordelen, industrie normen en zelfs het salaris dat aan werknemers wordt betaald, invloed hebben op de mate waarin werkgevers de gezondheid en de gezondheid van hun werknemers moeten dekken wellnessbehoeften.

Werkplekwetten op voltijd versus deeltijd medewerker definities

De Fair Labor Standards Act (FLSA), die federale loon- en wachtwetten over de natie bepaalt, bepaalt eigenlijk niet deeltijd- of voltijdse uren, maar bepaalt overuren uren meer dan 40 uur per loonperiode (op een wekelijkse loonplanning). Het Amerikaanse Bureau voor Arbeidsstatistieken definieert deeltijdwerknemers als mensen die 1 tot 34 uur per week werken. Alles dan 34 uur zou dan voltijd worden beschouwd. De huidige APA richtlijnen bepalen dat werkgevers die 50 of meer voltijd hebben of dat de equivalente werknemers moeten voldoen aan de betaalbare gezondheidszorg om aan de minimale richtlijnen te voldoen.

De ACA definieert werknemers die minstens 30 uur per week werken of 130 uur per maand als voltijd beschouwd worden. Werknemers die minder uren werken, worden beschouwd als deeltijd onder ACA wetten.

Veilige havenwetten rond deeltijduren

Om te voorkomen dat er voor ziektekostenverzekering wordt betaald, proberen sommige grotere werkgevers hun deeltijdarbeiders onder 27 uur per week ook wel een veilige haven te behouden.

Dit verminderde het risico om te betalen voor ziektekostenverzekering en of overbetaling. Echter, de wet verandert voortdurend, dus deze praktijk kan in de nabije toekomst worden geëlimineerd.

Verantwoordelijkheid van de werkgever met betrekking tot deeltijd- en full-time reporting

Onder Obamacare moeten gedelegeerde werkgevers al hun deeltijdse en voltijdse werknemers rapporteren om te bepalen of een van de deeltijdwerkers ook voor uitkeringen kan voldoen. Dit kan gebaseerd zijn op de gemiddelde uren die ze per jaar werken. Houd er rekening mee dat deeltijdwerkers vaak worden gevraagd om meer uren te werken tijdens piekproductiecycli en drukke seizoenen, en dit kan ze net voor de grenzen van het jaar zetten.Het is ook belangrijk om te begrijpen dat, terwijl een werkgever kan beslissen of de groep gezondheidsuitkeringen aan parttime werknemers aan te bieden, hebben veel planbeheerders gezondheidszorgopties voor werknemers die zo weinig werken als 20 uur in een betaalperiode. Het kan gunstig zijn om voor hen lage kosten te bieden onder groepsvergoedingen.

Wettelijke vereisten voor deeltijd werknemersvoordelen afgebroken

Nu voor het juridische gedeelte. Terwijl standaard zorgverzekeringen en aanvullende voordelen naar eigen goeddunken van de directeuren van de bedrijfsrevisoren zijn, zijn enkele personeelsbeloningen verplicht voor alle werknemers, ongeacht het aantal gewerkte uren.

In het kader van de Wet Employee Retirement Security (ERISA) moet elke werkgever die een gekwalificeerd pensioenbesparingsplan aan werknemers biedt, ze ook aan voltijdse en deeltijdwerknemers aanbieden.

De wet inzake de federale arbeidswetgeving vereist ook de betaling van overuren in hetzelfde tempo dat de voltijdse werknemers het verdienen. Werkloosheidsuitkeringen zijn beschikbaar voor zowel voltijdse als deeltijdwerkers wanneer ze van dienst zijn. Werknemersvergoedingsvoordelen en schadevergoedingen moeten gelijk worden behandeld voor deeltijd- en voltijdse werknemers. Er zijn ook een aantal andere voordelen die op grote schaal worden aangeboden aan part-time en full-time medewerkers, zoals training op de werkdag, betaald vrije tijd en corporate wellness-diensten waaraan alle medewerkers kunnen profiteren.

Waarom voordelen aan deeltijdwerknemers aanbieden

Hoewel het niet wettelijk verplicht is om alle voordelen aan deeltijdwerknemers te bieden, tenzij ze onder de bovenstaande regels vallen, kan het een positieve zakelijke praktijk zijn om voordelen te bieden om te delen tijd medewerkers.

Dit kan een geweldige manier zijn om aanwervingspogingen te stimuleren wanneer andere werkgevers geen voordelen bieden aan deeltijders. Het kan ook de productiviteit en het behoud van de werknemers ondersteunen, omdat werknemers loyaal blijven aan een werkgever die voordelen biedt en hun gezondheid beschermt.

Werkgevers kunnen nog steeds wat controle houden over de soorten gezondheidsplannen die zij bieden, inclusief aanvullende verzekeringen, zoals tandheelkundige, levens- en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen. Wanneer een bedrijf echter een betaalbaar voordeelpakket aanbiedt voor deeltijdwerkers, stuurt het bericht dat de gezondheid en het welzijn van alle werknemers een prioriteit heeft.

Hoe deeltijds medewerkers voordelen zien

Parttime werknemers beschouwen meestal voordelen als waardevolle voordelen, vooral als ze andere banen aan het werk doen en zich niet kunnen veroorloven om via andere middelen te kopen. Zij hebben hetzelfde, of niet meer verantwoordelijkheden dan voltijdse werknemers, vaak jongleren met een gezin of naar school met die van een baan. Het is ook gunstig voor het bedrijf. Overweeg of een deeltijdwerknemer toegang heeft tot betaalde vrije tijd, vs. uitzenden om een ​​persoonlijke zaak aan te pakken, de werkplek wordt niet beïnvloed als de medewerker van tevoren tijd kan afplannen. De deeltijdvoordelen zijn flexibel en kunnen worden aangeboden aan medewerkers die een bepaalde tijd op het werk afronden, zolang dit over de gehele personeelsbevolking redelijk wordt beheerd.

Beheersing van de kosten van deeltijd werknemersvoordelen

De kostenfactor voor het aanbieden van deeltijd werknemersvergoedingen moet worden bepaald bij het kiezen van groepsplannen, maar de meeste planbeheerders hebben redelijke opties. Veel van de voordelen, zoals vrijwillige plannen en aanvullende verzekeringen, kunnen worden aangeboden als volledige werknemer betaald of op een helft van de voltijdse werknemersplannen.

Met behulp van een combinatie van een hoogwaardig gezondheidszorgplan met een flexibele bestedingsrekening of een spaarrekening kan deeltijdmedewerkers meer dollars voor belasting betalen om grotere medische facturen te betalen en te betalen voor voorschriften en andere niet-gedekte zaken. Werkgevers kunnen ook creatief worden en uitkijken naar lokale gezondheids- en wellnessverkopers om zakelijke kortingen op voedsel-, geneeskunde- en wellness-diensten te regelen die alle werknemers helpen hun dollars nog verder uit te breiden. Zoals eerder vermeld, kan de uitstel van de uitkering voor de eerste 30 dagen op de baan de kosten voor werkgevers verminderen en werknemers de kans geven om hun waarde te bewijzen voordat de investering wordt gemaakt.

Voordat de organisatie besluit om deeltijdse personeelsbeloningen te bieden, moet u rekening houden met de gevolgen van het niet aanbieden. Werknemerretentie, productiviteit en een meer betrokken personeel zijn allemaal win-win situaties voor uw bedrijf.