Belangrijke factoren voor succesvol ondernemerschap

Wat het onderzoek naar ondernemerschap betreft, hebben er weinig organisaties meer dan de Kauffman Foundation. Voor een net vrijgegeven studie genaamd Een succesvolle ondernemer maken , onderzocht Kauffman 549 bedrijven oprichters van succesvolle bedrijven in hooggroeiende industrieën om de factoren te bepalen die het succes of het mislukken van startups beïnvloeden. De belangrijkste succesfactoren, blijkt, zijn "eerdere werkervaring, leren van eerdere successen en fouten, een sterk managementteam en geluk." Laten we eens kijken naar de hoogtepunten één voor één.

1. "Bijna alle oprichters van de oprichters onderzocht - 98 procent - riep vorige werkervaring als een belangrijke succesfactor, en 58 procent gaf het een zeer belangrijke rol." Dit lijkt me duidelijk, maar het is verrassend (sommigen zeggen alarmerend) hoeveel mensen bedrijven beginnen zonder enige relevante eerdere ervaring. Ik heb mensen gekend die van hun werk ontslagen waren en in ondernemerschap gedwongen werden, en dan mislukt omdat ze geen modellen hadden voor succes. Dat betekent niet dat mensen zonder relevante ervaring geen ondernemers zouden worden. Het betekent gewoon dat ze de kloof moeten realiseren die ze moeten invullen en dat ze hun tekort serieus nemen.

2. "Veertig procent citeerde lessen die uit mislukkingen werden ervaren als zeer belangrijk." Daar is de Catch-22. Misschien moet u zaken doen voordat u kan slagen. Als u nog niet eerder een bedrijf hebt gestart, moet u leren hoe u faalt zonder catastrofale resultaten.

Dat zou kunnen betekenen wanneer je strategieën wilt verschuiven of wanneer je een investering wilt verlaten. Veel startups zijn tegenwoordig solopreneurondernemingen met één full-time medewerker, de eigenaar. Maar het is heel moeilijk om alle posities op een team te spelen. Het kennen van het uitbesteden en het ontwikkelen van een virtueel team is een kritische vaardigheid als je iets bouwt die schalen dan wat je zelf kunt doen.

Hoe groot je idee ook, je bent inherent beperkt als je alles zelf doet. Vind vanaf het begin andere mensen om dingen te doen die je absoluut niet hoeft te doen. Vind een virtuele assistent, telesales uitbesteden om leads te kwalificeren, ontvang het kantoor van uw CPA om uw boekhouding te doen. Je richt zich op de dingen die je alleen kunt doen - krijg nieuwe verkoop.

3. "Voor 73 procent van de onderzochte ondernemers was geluk een belangrijke factor in succes." Er is een waarheid voor de adage dat sommige mensen hun eigen geluk maken. Er is loterij ticket geluk, dan is er ondernemers geluk. Vraag een succesvolle bedrijfseigenaar wat was het gelukkigste ding dat ooit met hen gebeurd was in zaken die hen toonden succesvol te maken. Ik garandeer u dat het "geluk" met veel intentie werd vervaardigd.

4. "Professionele netwerken waren belangrijk voor het succes van hun huidige bedrijven voor 73 procent van de ondernemers. In vergelijking voelde 62 procent hetzelfde over persoonlijke netwerken." Nog geen ondernemer is een eiland. Het kennen van mensen is kritisch. Hoeveel mensen heb je bereikt en geprobeerd te helpen? Leer hoe u een netwerk kunt netwerken en een hand uitbreiden naar anderen. Krijg enkele karma credits en je vindt het pad veel makkelijker als je een hand nodig hebt.

5. "Slechts 11 procent van de eerste-time-ondernemers kreeg risicokapitaal en 9 procent ontving privé / engelfinanciering. Van het totale steekproef beschouwde 68 procent de beschikbaarheid van financiering / kapitaal als belangrijk." Bericht: als je denkt dat je formele prive-kapitaal krijgt (venture, angel, private equity), kansen zijn dat je het verkeerd hebt. U heeft waarschijnlijk financiering nodig van een goede oude bank, of met hulp van de SBA, of van uw ouders, broers en zussen. Hoe voel je je om mensen te vragen, vooral mensen die je weet, voor geld?

6. "Bij het vaststellen van belemmeringen voor ondernemersucces was de meest voorkomende factor - 98 procent van de respondenten - gebrek aan bereidheid of risico om risico's te nemen." Het kennen van een berekend risico van een dwaas is een zeer belangrijke vaardigheid. Wanneer u zich voordoet om een ​​bedrijfsrisico te nemen, bent u het type dat op het moment wordt ingehaakt met uw gevoel en gaat er voor, tweede hypotheek en alles?

Of studeer je de situatie volledig, wandelt in de cijfers, zorg ervoor dat je gedacht hebt aan alles wat je kan doen, en maak dan je beweging?

7. "Andere barrières … waren de benodigde tijd en moeite (93 procent), moeilijkheden om kapitaal te verhogen (91 procent), business management vaardigheden (89 procent), kennis over het starten van een bedrijf (84 procent), industrie en marktkennis (83 procent) en gezins- / financiële druk om een ​​traditionele, stabiele baan te behouden (73 procent). " Wow, waarom begint iedereen met zaken? Zelfs succesvolle mensen noemen grote obstakels en moeilijkheden. Hoe meer reden je moet geloven, moet je ondernemer gaan, dat er niets anders je liever doet - maak dat niets anders wat je kan doen.