Hoe gebruik je de STAR Interview Response Technique

De STAR-interviewreactietechniek is een manier om vragen over sollicitatiegesprekken te beantwoorden. Het helpt de sollicitant om concrete voorbeelden te geven of te bewijzen dat hij of zij de ervaring en vaardigheden heeft voor de taak.

Lees hieronder voor een meer gedetailleerde beschrijving van de STAR-interviewreactietechniek en voorbeelden van hoe u deze het beste kunt gebruiken.

Wat is de STAR Interview Response Technique?

De STAR interviewreactietechniek is een methode om vragen over gedragsinterviews te beantwoorden.

Vragen over gedragsinterviews zijn vragen over hoe u zich in het verleden hebt gedragen. Concreet gaat het om hoe u bepaalde werksituaties hebt afgehandeld. Interviewers stellen deze vragen om te zien of kandidaten over de vaardigheden en ervaringen beschikken die voor de functie vereist zijn. Een goede manier om te zien of kandidaten hebben wat nodig is, is om te kijken naar eerdere voorbeelden van prestaties.

Voorbeelden van vragen over gedragsinterviews zijn:

• Vertel me over een keer dat je een taak moest voltooien binnen een krappe deadline.
• Ben je ooit verder gegaan dan de plicht?
• Wat doe je als een teamlid weigert zijn of haar deel van het werk te voltooien?

Sommige interviewers structureren hun vragen met behulp van de STAR-techniek. Werkzoekenden kunnen echter ook de STAR-interviewmethode gebruiken om zich voor te bereiden op vragen over gedragsinterviews.

STAR is een afkorting voor vier kernbegrippen. Elk concept is een stap die de sollicitant kan nemen om een ​​vraag van gedragsinterviews te beantwoorden.

Door de vier stappen te voltooien, biedt de sollicitant een grondig antwoord. De concepten in het acroniem omvatten:

• S ituation
• T vraag
• A ction
• R esult

Situatie: Beschrijf de context waarbinnen je een baan hebt vervuld of een uitdaging hebt gehad op je werk. Misschien werkte u bijvoorbeeld aan een groepsproject of had u een conflict met een collega.

Deze situatie kan zijn van een werkervaring, een positie van een vrijwilliger of een andere relevante gebeurtenis. Wees zo specifiek mogelijk.

Taak: Beschrijf vervolgens uw verantwoordelijkheid in die situatie. Misschien moest u uw groep helpen een project binnen een krappe deadline af te ronden of een conflict met een collega op te lossen.

Actie: Vervolgens beschrijft u hoe u de taak hebt voltooid of hebt geprobeerd de uitdaging aan te gaan. Concentreer u op wat u deed, in plaats van wat uw team, baas of collega deed.

Resultaat: Leg ten slotte uit wat de uitkomsten of resultaten zijn die zijn gegenereerd door de ondernomen actie. Je zou kunnen benadrukken wat je hebt bereikt of wat je hebt geleerd.

Voorbereidingen treffen voor een interview met STAR

Omdat u van tevoren niet weet welke interviewtechnieken uw interviewer zal gebruiken, zult u baat hebben bij het voorbereiden van verschillende scenario's op de banen die u hebt gehad.

Maak eerst een lijst van de vaardigheden en / of ervaringen die voor het werk vereist zijn. U kunt de vacatures bekijken voor suggesties. Bestudeer vervolgens specifieke voorbeelden van keren dat u die vaardigheden hebt weergegeven. Geef voor elk voorbeeld de situatie, taak, actie en resultaat een naam.

Je kunt ook algemene gedragsinterviewvragen bekijken en ze allemaal proberen te beantwoorden met de STAR-techniek.

Welke voorbeelden u ook kiest, zorg er wel voor dat ze zo dicht mogelijk bij de taak waar u naar solliciteert zo dicht mogelijk bij zijn.

Voorbeeld van vragen en antwoorden met STAR

Voorbeeld Vraag 1: Vertel me over een keer dat u een taak binnen een krappe deadline moest voltooien. Beschrijf de situatie en leg uit hoe je het hebt aangepakt.

Voorbeeldantwoord 1: Hoewel ik het leuk vind om mijn work-out in fasen uit te werken en het stuk voor stuk te voltooien, kan ik ook sterk werk behalen binnen een krappe deadline. Een werknemer bij een voormalig bedrijf vertrok enkele dagen voordat een groot project van hem af zou zijn. Ik werd gevraagd om het over te nemen, met slechts een paar dagen om het project te leren kennen en het af te maken. Ik heb een taakgroep opgericht, gedelegeerd werk en we hebben allemaal de opdracht voltooid met een dag om te sparen. Ik denk dat ik de neiging heb om te floreren onder strakke deadlines.

Voorbeeldvraag 2: Wat doet u wanneer een teamlid weigert zijn of haar deel van het werk te voltooien?

Voorbeeldantwoord 2: Als er teamconflicten of problemen zijn, probeer ik altijd mijn best te doen als teamleider indien nodig. Ik denk dat mijn communicatieve vaardigheden me een effectieve leider en moderator maken. Toen ik bijvoorbeeld aan een teamproject werkte, raakten twee van de teamleden in discussie, beiden weigerden hun opdrachten te voltooien. Ze waren beiden ontevreden over hun werkdruk, dus ik regelde een teamvergadering waarbij we de taken voor het team opnieuw inplannen. Dit maakte iedereen gelukkiger en productiever en ons project was een succes.

Gerelateerde artikelen: Hoe u uw kwalificaties kunt afstemmen op een taakbeschrijving | 10 Interviewvaardigheden die u kunnen helpen aan de slag te gaan