Hoe u uw groothandel productprijs

Bu siness is niet zo ingewikkeld als de meeste mensen denken. Laten we door een eenvoudig voorbeeld lopen die illustreert hoe u de winstmarge van uw groothandel product kunt vinden. We gebruiken het makkelijke voorbeeld van het monteren van een fiets.

Bepaal de algemene marktprijs

Uw eerste stap is om te bepalen wat de potentiële marktprijs voor uw product is. Wat zijn vergelijkbare producten die op de plank worden verkocht? Uw product kan verschillende eigenschappen hebben of een ander beroep, dus de prijs is misschien niet precies hetzelfde, maar het is een goede plek om te beginnen.

Als een typische fiets voor $ 100 verkoopt, maar jouw ontwerp heeft een uniek (maar niet industrieel veranderend) ontwerp, dan kan de jouwe voor $ 120 of zo verkopen.

Bepaal uw kosten voor materiaal

Vervolgens bepaal hoeveel uw materiaalkosten voor elke product eenheid zijn. Hoeveel kost het materieel dat u van een bak met losse onderdelen naar een eindproduct gaat, klaar om naar de winkel te worden verzonden?

In ons voorbeeld zou u de kosten van alle schroeven, moeren, bouten, wielen, frame, stoel, enz. Voor elke fiets moeten weten - inclusief afval. Vergeet niet de verpakkingskosten. Voor eenvoudige wiskunde, laten we zeggen dat het $ 25 kost om de onderdelen te kopen om elke fiets te monteren.

Bepaal uw kosten van arbeid

Hoeveel kost het u om iemand te betalen om de fiets te monteren? Dit omvat niet de salaried supervisor, de lichte rekening, of de kosten voor catering lunch - alleen de directe arbeidskosten bij het monteren van de fiets.

Als een werknemer 30 dollar per uur betaald wordt en 2 fietsen per uur kan monteren, kost het slechts 15 dollar om de fiets te monteren.

Vanaf nu weten we onze fietskosten tenminste $ 25 in materiaal en $ 15 in arbeid - tenminste $ 40 geheel.

Bepaal uw indirecte (overhead) kosten

Nu we weten hoeveel kost het direct om een ​​fiets te monteren, laten we onze indirecte kosten zien. Dit zijn kosten verbonden aan het runnen van het bedrijf, maar niet direct betrokken bij het produceren van het product.

Werknemers die niet direct betrokken zijn bij de montage, utilities en huur, gloeilampen, ziektekostenverzekeringen, reclame, koffie voor de plannenvergadering - dit zijn alle kosten die moeten worden verantwoord, maar zijn niet direct onderdeel van het monteren van een fiets.

Hier is een gemakkelijke methode - voeg al uw indirecte kosten toe voor een maand, en verdeel dan door het aantal eenheden dat u heeft geproduceerd. Laten we zeggen dat uw fietsmonteerbedrijf 100.000 dollar in overheadkosten had maar 10.000 fietsen verzamelde.

Dat betekent dat het nog eens $ 10 per fiets kost om de rest van uw uitgaven in uw bedrijf te dekken, bovenop de kosten van directe assemblage van de fiets. Nu kost $ 25 materiaal + $ 15 arbeidskosten + $ 10 indirecte kosten = $ 50 totale kosten. Dit betekent dat u elke fiets voor 50 dollar moet verkopen, gewoon in evenwicht in uw bedrijf.

Werk naar achteren om uw winstmarge te vinden

U kunt schatten retailers uw product met ten minste 100% markeren. Als uw fiets op 120 dollar op hun planken zal verkopen, zou u zich kunnen betalen voor een prijs van $ 60.

Nu weet je dat het je kost 50 dollar om de fiets te vervaardigen, en je gaat het voor $ 60 verkopen aan de retailer. U maakt $ 10 per fiets.

Uw winstmarge is de totale winst gedeeld door de totale kosten. In dit geval, $ 10 gedeeld door $ 50, of 20% per fiets.

Niet slecht!