Een succesvol recept voor het instellen van bedrijfsdoelen

Freelance copywriters, grafische ontwerpers en nieuwe advertentiebureaus hebben een actieplan nodig. Als freelancer ben je jouw bedrijf. Als een agentschap bent u net als elk ander bedrijf daar.

Iedereen heeft een actieplan nodig.

Dus, wat is jouw strategie? Er zijn er zoveel modellen om daar te volgen, omdat er redenen zijn om er een te hebben. Een freelancer kan een gestructureerd model willen volgen om succesvol te zijn in een competitieve markt.

Een agentschap kan gebruik maken van een plan om geld te winnen om de onderneming te financieren langs de weg.

Hoewel alle actieplannen variëren in inhoud, kunnen ze een basisformaat volgen. Gebruik deze belangrijke ingrediënten om een ​​succesvol actieplan op te stellen dat voor u geschikt is:

1: Cover Page

Net als wanneer je op school was, maak je een coverpagina. Uw naam of bedrijfsnaam, adres, telefoonnummer en naam van de directeur (als u een agentschap start) zou op deze pagina moeten zijn. In deze tijd en dag leggen veel mensen hun e-mail- en webadresadressen op de coverpagina ook.

2: Inhoudsopgave

Beschouw uw plan als een klein boek. U wilt secties en paginanummers opgeven voor een gemakkelijke toegang tot uw inhoud. In uw inhoudsopgave dienen al deze secties en hun passende paginanummers te worden geïdentificeerd.

3: Samenvatting

Dit is verreweg het hart van je plan. De samenvatting is praktisch een mini-business plan.

Als u bijvoorbeeld uw samenvatting aan een investeerder, bank of zelfs uw buurman heeft laten zien, moeten zij weten wat uw actieplan betreft aan het einde van uw samenvatting. Deze sectie mag niet meer dan twee pagina's zijn en is meestal het moeilijkst te schrijven (net als een creatief kort).

4: Bedrijf / Persoonlijk Bio

Waar ben je (of je bedrijf) geweest en waarheen ga je? Geef een geschiedenis (indien van toepassing) en identificeer uw langetermijndoelstellingen. Als uw bedrijf een opstart is, gebruik deze sectie om markttendensen te identificeren en hoe uw bedrijf op deze behoeften kan profiteren. Ook wilt u de status van uw bedrijf bepalen, zoals in welke fase u bent.

5: De markt identificeren

Als u niet voldoet aan een specifieke marktbehoefte, hoe gaat het dan ga je winst maken? Als u uw diensten in het veld hebt getest, gebruik dan uw resultaten van die test hier. U kunt ook uw doelgroep en welke andere consumenten u uw bedrijf wilt verkopen aan, indien aanwezig. Als u al uw dienst heeft gelanceerd, moeten deze inspanningen ook hier worden vermeld. Het is ook een goed idee om hier uw competitie te erkennen. Wat is de beste manier om gebruik te maken van de verschillen tussen u en uw concurrenten?

6: Overzicht van uw diensten

Alles wat u moet weten over uw diensten, moet in dit gedeelte zijn. Prijzen, garanties, hoe uw diensten verschillend zijn, enz.

7: Verkoop- en promotiestrategie

Hoe gaat u uw diensten verkopen? Alle aspecten van uw marketingplan moeten duidelijk uitgelegd worden.

Bent u van plan om uitbesteding te doen? Zal u uw eigen personeel in huis huren? Elk type marketingplan dat u wilt starten is essentieel voor deze sectie.

8: Gedetailleerde financiële informatie toevoegen

Dit gehele gedeelte is met betrekking tot uw vorige financiën. Het is een must voor agentschappen en kan nuttig zijn voor freelancers om hun financiële vooruitzichten in orde te stellen. In dit gedeelte moet u opgeven hoeveel u heeft gemaakt, uw winstvooruitzichten voor de toekomst, enz. Veel mensen gebruiken grafieken om hun financiële achtergrond en projecties te illustreren. U moet ook uw balansrekeningen, cashflow projecties en winst- en verliesrekening bevatten.

Als u dit plan gebruikt om beleggers te benaderen, wees niet creatief. Laat alle secties in orde, aangezien dit de standaard methode is die gebruikt wordt om een ​​bedrijf te beoordelen en de mogelijkheden ervan.

Als u van plan bent uw actieplan te gebruiken om persoonlijke doelen te bereiken, heb er helemaal veel plezier mee. Wees creatief en zie waar je actieplan je kan nemen.