Wat moet u weten en doen om die eerste leidinggevende baan te krijgen

Elke manager heeft ergens in hun carrière een eerste management baan gehad. De mijne was toezicht op twee andere consultants op een voorstel voorbereidings team. Zoals de meeste andere banen wil niemand je die eerste management job geven, tenzij je ervaring hebt en je kan geen ervaring krijgen als niemand je een eerste baan geeft. Hier is wat je moet weten en, nog belangrijker, wat je moet doen om die eerste management job te krijgen.

1. Doe je werk goed

Niemand gaat je in beheer brengen als je je eigen werk niet kunt doen. De eerste stap in de richting van het afronden van een management baan doet een goede baan bij de baan die u heeft. Je hoeft niet het beste te zijn, maar je moet goed zijn. De beste programmeur in het bedrijf maakt misschien geen goede ontwikkelingsmanager. Hij of zij kan liever code schrijven in plaats van de verantwoordelijkheden van het management in te nemen. Het is echter een veilige weddenschap dat de Ontwikkelingsbeheerder een goede programmeur was.

2. Doe je huiswerk

Ontdek wat managers doen. (Zie Beheer 101 voor de basis.) Bekijk de managers in uw organisatie en zie wat ze doen en hoe ze het doen. Lees boeken over management en leiderschap (er zijn goede dingen in Top Leadership Books) en leren wat te doen en wat niet te doen. Stel vragen van managers die u weet.

3. Ontwikkelen van mensenvaardigheden

De meest belangrijke vaardigheid voor elke manager is het vermogen om mensen te beheren.

Leer hoe mensen denken, reageren en functioneren wanneer ze geconfronteerd worden met andere externe krachten. Ontwikkel respect voor mensen, zelfs degenen die van jou verschillen. Leer hoe u met werkt en dan kunt u leren hoe ze hun gedrag kunnen beïnvloeden. Niemand zal je bevorderen tot een managementpositie als je mensen niet kunt beheren.

Iedereen die een leidinggevende positie krijgt en mensen niet kan beheren is gedoemd tot mislukking.

4. Show Initiative

Zit niet bij je bureau en wacht tot iemand je een managementjob geeft. Demonstreer initiatief. Een belangrijke management vaardigheid is van plan, dus vrijwillig om uw baas te helpen de jaarlijkse begroting op te stellen door de nodige informatie te verzamelen. Aanbod om de schatting te maken van wat de nieuwe toevoeging aan de productielijn kost. Als uw afdeling iemand aan het plannencommissie voor de bedrijfspiekniek moet sturen (of het personeelsrelatiescomité, HR studiegroep, etc.), vrijwilligen u voor die opdracht. (U zult ook waardevolle mensenmanagementvaardigheden leren zoals hierboven besproken.) Zet ​​alles wat u kan, zonder uw prestatie van uw hoofdwerk te beïnvloeden.

Een andere grote kans om beheersvaardigheden te leren en uit te oefenen en jezelf in een betere positie te stellen voor die eerste leidinggevende baan, is vrijwilligerswerk bij een van de lokale non-profitorganisaties, wiens oorzaak je ondersteunt.De vaardigheden en ervaring die u opdoen bij het vrijwilligerswerk kan u helpen bij het plaatsen van een eerste management baan op het werk. Het vrijwilligerswerk brengt u ook bloot aan anderen die u kunnen huren, of hun baas aanraden, in een eerste leiding in een ander bedrijf aan te bevelen.

5. Vraag

Tot slot, als u in aanmerking komt voor een managementpositie, vraag het dan. Wacht niet dat iemand komt en het aan u biedt. Benader je baas en vertel hem of haar dat je hun voorbeeld wilt volgen en in het management gaan. Vraag hen om je in gedachten te houden wanneer ze iemand nodig hebben om een ​​commissie op te leiden of een klein team of iets dergelijks te leiden. Zo weten zij dat u geïnteresseerd bent en u in de gaten houdt. Wanneer ze zien dat u kleine dingen kan behandelen, beginnen ze grotere dingen te delegeren, uiteindelijk leiden tot een leidinggevende of managementpositie.

In grotere organisaties handhaaft de HR-afdeling een lijst van openstaande posities op het bedrijfsintranet. Kleiner bedrijven mogen de lijst gewoon op de bulletinplank plaatsen. Hou de lijst in de gaten. Als u een instapniveaubeheerpositie op de lijst ziet, is er een aanvraag.

Als je je werk goed gedaan hebt, je huiswerk hebt gedaan en geleerd hebt wat managers doen, vaardigheden ontwikkeld en je baas je interesse voor het management laten zien, zal je baas je applicatie waarschijnlijk ondersteunen.

Volgende stappen

Als u besluit dat het management niet voor u is, geweldig. We hebben allemaal talentvolle mensen nodig in onze groepen. Als u besluit dat u het beheerspad wilt starten, start dan met deze pagina nuttige informatie voor managers die gewoon beginnen: Beginning Management.