Carrière inzichten van vader van basketbalanalyse

Dean Oliver, die de 'vader van basketbalanalyse' noemde, door niet minder een autoriteit dan de Fran Fraschilla van ESPN, werkt voor de Sacramento Kings - volgend op een stint als Director of Production Analytics bij ESPN.

Hij beantwoordde recentelijk vragen over zijn carriere, verschillen in het werken in media tegenover het werken voor een team en heeft carrièreadvies voor degenen die op zoek zijn naar carrière in sportanalyses, uitgelegd.

Wat is jouw huidige rol bij de koningen? Wat betekent dat?

Oliver: Mijn titel is Director of Player Personnel en Analytics. Mijn taak is om veel beslissingen over personeel te overzien, evenals om analytische methoden in de hele organisatie voor te stellen om te helpen beslissingen nemen.

U heeft voor de Sonics en de Nuggets gewerkt voordat u naar ESPN verhuisde. Je bent nu terug met een NBA-team. Hoe werkt het voor een mediabedrijf anders dan voor een team?

Oliver: Er zijn verschillende verschillen: Met media werkt u aan het beschrijven en voorspellen van het spel. Met een team werk je aan het veranderen van het spel, dat komt uit het kennen hoe je nog beter kunt beschrijven en voorspellen.

Met media wordt je niet te diep op de meeste dingen (tenzij het supersterren of grote verhalen is). Met een team krijgt u zo diep mogelijk op veel onderwerpen die nooit nieuws zouden maken.

Met media focus je echt op de beste spelers en teams en probeer hun verhalen te vertellen. Met een team richt u zich op de spelers die u heeft en kan dat hebben.

Met media is er veel ruimte om over dingen te praten en heel weinig is geheim. Met een team moet je vrij stil zijn over wat je doet en er zijn minder mensen om mee te praten.

Er zijn ook veel overeenkomsten, maar dat zijn enkele verschillen.

Uw boek Basketball On Paper is gepubliceerd voordat u met sport begon te werken. Hoe heeft het schrijven van jouw carrière traject veranderd?

Oliver: Mijn carrière traject voordien was in senior management in een milieutechniekbedrijf. Dus het is best verschillend.

De honger voor data-analyse heeft de afgelopen tien jaar alle bedrijfsniveaus doordrongen. Waar vind je dat analytica de komende vijf jaar het meeste effect op sport heeft?

Oliver: In de nabije toekomst, die de komende vijf jaar zijn, zullen elk van de verschillende sporten zich in verschillende fasen van evolutie bevinden. Baseball ziet veranderingen zien in hoe het spel wordt gespeeld, bijvoorbeeld met defensieve verschuivingen op basis van nieuwe data. Basketbal doet nog steeds veel met zowel personeel als tactieken. Voetbal ontwikkelt nog steeds een volledig kader voor het begrijpen van dingen onder het teamniveau, maar de dingen zullen daar groeien. Hockey is net aan het veranderen, net als voetbal.

Welk advies heb je voor een student die hun kwantitatieve vaardigheden wil uitoefenen in het nastreven van een carrière in sport?

Oliver: De vijf tools / vaardigheden voor sportanalyses:

• Data en databases
• · Statistieken en alle daarmee verband houdende tools
• · Programmeren om alle processen te versnellen die u zal doen en opnieuw
• · Sportkennis
• · Communicatie

Hoe meer van deze je goed kan doen, hoe beter kans heb je. Terwijl je hierover leert, doe je projecten op sport, niet alleen de projecten die ze je in de lessen toewijzen.

Toon dat u daadwerkelijk aanzienlijke tijd doorbrengt. Voor basketbal en honkbal, probeer geen betere spelerwaarde metric te bouwen zonder een grondig inzicht te hebben in die die al bestaan.

++++

Bedankt aan Dean Oliver voor de tijd om zijn ervaringen en inzichten te delen.

U kunt hem volgen op Twitter @DeanO_Lytics.