Artikel 4 van de United States Military Code of Conduct

Als ik krijgsgevangene word, zal ik geloof houden met mijn medegevangenen. Ik zal geen informatie geven of deelnemen aan enige actie die schadelijk zou kunnen zijn voor mijn kameraden. Als ik ouder ben, zal ik het bevel voeren. Zo niet, dan zal ik de wettige bevelen van degenen die over mij zijn aangesteld, gehoorzamen en ze op alle mogelijke manieren steunen.

De grondbeginselen van artikel 4

Artikel 4 van de Militaire Gedragscode (CoC) geeft aan hoe het Amerikaanse leger van zijn officieren en soldaten verwacht dat zij zich als een krijgsgevangene (POW) gedragen.

Het luidt:

Functionarissen en niet-officiëlen blijven hun taken uitvoeren en hun gezag uitoefenen in gevangenschap.

Informeren of enige andere actie die schadelijk is voor een mede-POW, is verachtelijk en uitdrukkelijk verboden. Vooral krijgsgevangenen moeten voorkomen dat ze de vijand helpen mede-krijgsgevangenen te identificeren die kennis van waarde hebben voor de vijand en die gedwongen kunnen worden onder dwang ondervraagd te worden.

Sterk leiderschap is essentieel voor discipline. Zonder discipline is kamporganisatie, verzet en zelfs overleving misschien onmogelijk.

Persoonlijke hygiëne, kamp sanitaire voorzieningen en zorg voor zieken en gewonden zijn noodzakelijk.

Waar zich ook bevindt, dienen krijgsgevangenen zich op militaire wijze te organiseren onder leiding van de senior militaire krijgsgevangene. De senior POW (officier of soldaat) in het krijgsgevangenenkamp of onder een groep krijgsgevangenen zal het bevel op zich nemen, ongeacht de rangorde, ongeacht de militaire dienst. De senior POW kan die verantwoordelijkheid en verantwoording niet ontlopen.

Bij het nemen van het commando informeert de senior POW de andere krijgsgevangenen en wijst de commandostructuur aan. Als de senior POW arbeidsongeschikt is of anderszins niet in staat is om welke reden dan ook te handelen, zal de volgende senior POW het commando overnemen. Alles zal in het werk gesteld worden om alle krijgsgevangenen in het kamp (of de groep) van de leden van de commandostructuur te informeren die hen zullen vertegenwoordigen in de omgang met vijandige autoriteiten.

De verantwoordelijkheid van ondergeschikten om zich te houden aan de wettige orden van rangorde van Amerikaans militair personeel blijft ongewijzigd in gevangenschap.

U. S. beleid ten aanzien van de organisatie van krijgsgevangenen vereist dat de senior militaire krijgsgevangene het bevel op zich neemt. Het Verdrag van Genève inzake krijgsgevangenen biedt aanvullende aanwijzingen voor het feit dat in krijgsgevangenenkampen die alleen dienstplichtig personeel hebben, een gevangenenvertegenwoordiger wordt gekozen. Krijgsgevangenen moeten begrijpen dat een dergelijke gekozen vertegenwoordiger door het Amerikaanse beleid wordt beschouwd als slechts een woordvoerder van de senior POW. De vertegenwoordiger van de gevangene heeft geen bevel, tenzij de krijgsgevangenen de senior krijgsgevangene tot vertegenwoordiger van de gevangene verkiezen. De senior POW zal, indien nodig, heimelijk het commando overnemen en behouden.

Het onderhouden van communicatie is een van de belangrijkste manieren waarop POW's elkaar helpen. Communicatie breekt de barrières van isolatie af die een vijand kan proberen te construeren en helpt de wil van een krijgsgevangene te versterken. Elke krijgsgevangene probeert onmiddellijk bij het vangen contact te maken met andere krijgsgevangenen op alle beschikbare manieren en zal vervolgens krachtig blijven communiceren en meedoen als onderdeel van de krijgsgevangenenorganisatie.

Zoals met andere bepalingen van het CoC, bepalen gezond verstand en de omstandigheden in het krijgsgevangenenkamp de manier waarop de senior POW en de andere krijgsgevangenen hun organisatie structureren en hun verantwoordelijkheden uitvoeren.

Wat militair personeel moet weten over artikel 4

• Begrijp dat leiderschap en gehoorzaamheid aan degenen die het bevel voeren essentieel zijn voor de discipline die vereist is om een ​​succesvolle organisatie te bewerkstelligen tegen uitbuiting door manipulators. In gevangensituaties waarbij twee of meer krijgsgevangenen betrokken zijn, neemt de POW-leider het commando over; alle anderen houden zich aan de bevelen en houden zich aan de beslissingen van de senior POW, ongeacht verschillen in militaire dienst. Nalaten dit te doen zal resulteren in verzwakking van de organisatie, verzachting van het verzet en, na repatriëring, leiden tot gerechtelijke procedures onder de Uniforme Code of Military Justice (UCMJ).
• Begrijp dat geloof, vertrouwen en loyaliteit van individuele groepen van grote waarde zijn voor het opzetten en onderhouden van een effectieve POW-organisatie.
• Begrijp dat een POW die vrijwillig informeert of samenwerkt met de captor ontrouw is aan de Verenigde Staten en mede-krijgsgevangenen en, na repatriëring, onderworpen is aan disciplinaire maatregelen onder het UCMJ voor dergelijke acties.
• Zorg dat u bekend bent met de beginselen hygiëne, sanitaire voorzieningen, gezondheidsonderhoud, eerste hulp, fysieke conditionering en gebruik van voedsel. Het omvat herkenning en zelfmedicatie in noodgevallen van typische krijgsgevangenkampziekten door noodgebruik van primitieve materialen en beschikbare stoffen (bijvoorbeeld tandpasta, zout en houtskool). Dergelijke kennis oefent een belangrijke invloed uit op het vermogen van POW om weerstand te bieden aan een effectieve POW-organisatie en deze te ondersteunen.
• Begrijp het belang van en de basisprocedures voor het tot stand brengen van veilige communicatie tussen afzonderlijke personen en groepen krijgsgevangenen die een effectieve organisatie proberen op te zetten en in stand te houden.
• Bekend zijn met de belangrijkste etnische (met inbegrip van raciale demografie), culturele en nationale kenmerken van de vijand die POW-captor-relaties kunnen beïnvloeden ten nadele van individuele POW's en de POW-organisatie.
• Begrijp dat een informant of een medewerker geïsoleerd moet zijn van gevoelige informatie over de POW-organisatie, maar leden van de POW-organisatie moeten de medewerker voortdurend aanmoedigen en proberen deze activiteiten te staken.
• Het verwelkomen van een berouwvolle medewerker 'back to the fold' is over het algemeen een effectievere POW-organisatieaanpak dan continu isolement, wat de medewerker kan aanmoedigen om dergelijke ontrouwe gedragingen voort te zetten.
• Begrijp dat er een significant verschil is tussen de medewerker die moet worden overgehaald om terug te keren en de verzetsstrijder die, nadat hij fysiek of mentaal is gefolterd, voldoet aan de ongepaste eis van een persoon (bijvoorbeeld om informatie te verstrekken of een propaganda-verklaring af te geven) . Het gedrag van de medewerker is verwerpelijk en kan niet worden bestraft, terwijl de weerstand moet worden gebruikt om kracht te verzamelen en weerstand te herstellen.
• Begrijp dat in gevallen waarin militair en burgerpersoneel samen worden opgesloten, de hoge militaire krijgsgevangene zich tot het uiterste moet inspannen om gevangenen van de burger te overtuigen dat het lid van de Militaire Dienst algemene commandoregel is van de gehele gevangenegroep, gebaseerd op ervaring en specifieke opleiding, is voordelig voor de hele gevangenisgemeenschap.
• Begrijp de behoefte aan, en de mechanica van, het opzetten van een effectieve heimelijke organisatie in situaties waarin de captor een goed georganiseerde organisatie probeert te voorkomen of te frustreren.

Bijzondere bepalingen voor medisch personeel & geesteszieken

Het medisch personeel mag niet het bevel voeren over niet-medisch personeel en geestelijk verzorgsters mogen geen leiding over militair personeel van een bijkantoor op zich nemen. Militaire dienstverordeningen die de geschiktheid van dat personeel voor het bevel beperken, moeten aan alle personeelsleden worden uitgelegd op een passend niveau van overeenstemming om latere verwarring in een krijgsgevangenenkamp te voorkomen.

Overzicht van de andere artikelen van de gedragscode

• Artikel 1
• Artikel 2
• Artikel 3
• Artikel 4
• Artikel 5
• Artikel 6