Afwezigheid is wanneer werknemers niet aan het werk komen

Afwezigheid is de staat van chronische afwezigheid van het werk. Afwezigheid wordt meestal aangepakt door progressief striktere disciplinaire maatregelen die kunnen leiden tot de beëindiging van de indiensneming van het individu. Dit wordt doorgaans geregeld door het aanwezigheidsbeleid van de organisatie. Het handboek van de medewerkers legt vaak de verwachte aanwezigheid af en de gevolgen die een medewerker voor afwezigheid zal ervaren.

Ongeschreven afwezigheid

Er komt een onafgebroken afwezigheid voor wanneer een werknemer tijdens een normaal geplande werkperiode niet op het werk aanwezig is.

Absences worden over het algemeen gecompenseerd wanneer hun frequentie en redenering binnen de richtsnoeren van het organisatiebijwoningsbeleid vallen. Deze gecompenseerde afwezigheid kan afhangen van bepaalde vereiste werknemeracties, zoals het zoeken naar toestemming voor geplande afwezigheid van voorafgaande werkzaamheden, of het inrichten van een onbeschreven afwezigheid binnen de organisatietijdlijnen en verwachtingen.

Sommige organisaties hebben ook een notitie nodig wanneer een werknemer onverwacht werk mis. Voor medische privacy, alles wat de noot moet zeggen is dat de dokter de werknemer zag. De notities van de arts kunnen onnodige kosten veroorzaken voor een werknemer die te ziek is om naar het werk te komen, maar niet ziek genoeg om een ​​dokter te bezoeken.

Te veel onvoorziene afwezigheden kunnen leiden tot het beëindigen van de werkgelegenheid van een werknemer.

Dit is doorgaans geregeld door het beleid van de organisatie.

Wat is een geplande afwezigheid?

De geplande vertrektijd van werk dat plaatsvindt wanneer een werknemer niet aanwezig is op het werk tijdens Een geplande afwezigheid is ook een afwezigheid. Maar een geplande afwezigheid is aanvaardbaarder dan een onafgemaakte afwezigheid waarvoor werkgevers zich niet kunnen voorbereiden.

Voorafgaand aan afwezigheid van afwezige afwezigheden worden gebeurtenissen zoals vakantie, medische afspraken, militaire dienstverlening,

Absences worden over het algemeen gecompenseerd wanneer hun frequentie en redenering binnen de richtlijnen vallen die in het aanwezigheidsbeleid van de organisatie zijn vastgesteld.

Deze gecompenseerde afwezigheden kan afhangen van bepaalde vereiste werknemeracties, zoals het zoeken naar toestemming voor geplande afwezigheid van werk vooraf, of het inrichten van een ongeplande afwezigheid binnen de organisatie van de organisatie nes en verwachtingen.

Afwezigheidsbeleid

Een afwezigheidsbeleid geeft leiding in een organisatie over hoe u de staat van werknemers kunt beheren die chronisch afwezig zijn van het werk. Afwezigheid wordt meestal aangepakt door progressief striktere disciplinaire maatregelen die kunnen leiden tot de beëindiging van de indiensneming van het individu.Dit wordt doorgaans geregeld door het aanwezigheidsbeleid van de organisatie.

Zie een beleid voor afwezigheid van verzuim.

De uitnodiging van de werkgever

Werknemersbijeenkomst is een uitdaging voor werkgevers, vooral in de industrie en werkomgeving waar een klant aan het hoofd is.

Absences kunnen montagelijnen afsluiten als werknemers die naar hun werk zijn gestreefd, hun werkstation niet kunnen tonen.

Patiëntenzorg wordt belemmerd in instellingen waar verpleegkundige en andere patiëntendiensten nodig zijn. In de winkels worden klanten gedwongen te wachten als werknemers niet aan het werk komen.

Omdat de gevolgen van afwezigheid aanzienlijk zijn, hebben werkgevers langdurige manieren om werknemers aan te moedigen om naar het werk te komen. Methoden hebben uiteengezet van geen beleidsmatig beleid tegen strenge puntensystemen die de beëindiging van de dienst hebben als einddiploma.

De straffende benadering heeft ondersteuners die meestal in werkomstandigheden zijn waar de aanwezigheid van werknemers essentieel is. Andere werkgevers ondersteunen een streng bijwoningsbeleid, maar bieden ook beloningen wanneer werknemers bijwonen zoals bonussen en cadeaus. Ik heb de voorkeur aan een combinatiebenadering in een werkomgeving die de aanwezigheid van werknemers vereist.

Ja, disciplinaire gevolgen moeten bestaan ​​wanneer werknemers een bepaald aantal werk missen, maar erkenning en beloningen verhogen de deal voor werknemers die op het werk komen.

Disclaimer:

Susan Heathfield doet alles in het werk om op deze website nauwkeurig, gezond verstand, ethisch human resource management, werkgever en werkplekadvies aan te bieden, maar is niet verbonden met deze website, maar zij is geen advocaat, en de inhoud op de site, terwijl gezaghebbend, is niet gegarandeerd voor juistheid en wettigheid, en mag niet beschouwd worden als juridisch advies.

De site heeft een wereldwijd publiek en de wetten en voorschriften van de werkgelegenheid variëren van staat tot land en land, zodat de site niet definitief kan zijn voor iedereen op uw werkplek. Als u twijfelt, zoek altijd juridische adviezen of hulp van staats-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn. De informatie op deze site is alleen voor begeleiding, ideeën en hulp.