6 Vrouwen ondernemers delen hun beste advies

“Vraag. Luister. Vraag meer. En als je denkt dat je geen vragen hebt, blijf vragen en blijven luisteren. "

Iemand gaf me dat advies 11 jaar geleden toen ik mijn bedrijf, Goodshop, startte. Zijn punt was: Met zoveel mensen voor mij die de ondernemersweg zelf hebben gereisd, moest ik het wiel niet opnieuw uitvinden. Door simpelweg vragen te stellen, een open geest te hebben en een verloofde luisteraar te zijn, kan ik mijn leerproces kort door minstens de helft verkorten.

Ik leer nog 11 jaar later nog steeds, en ik blijf advies van andere ondernemers, niet alleen van die veel verder dan ik maar ook van ondernemers, maar beginnen met hun kleine zakenreis. Ik vroeg zeven ondernemersvrouwen, die ik enorm bewonder, om inzichten te delen uit hun gereedschapskist van opstartwijsheid. Hier is wat ze moesten zeggen.

Sheila Lirio Marcelo, oprichter, voorzitter en CEO van Care. com

Wees intensief met de resultaten, maar relax met mensen. Bij het starten van een bedrijf streeft u naar uitmuntendheid, maar als u de verwachting van perfectie voor uzelf en anderen niet kunt programmeren, kan u zichzelf verbranden en iedereen wegrijden.

Uit de advieswereld, waar ik voor mijn ideeën betaald heb, heb ik dingen in zwart-wit gezien. Ik dacht dat er een manier was om dingen te doen - mijn manier. Dit maakte me een vreselijke manager. Ik ben dankbaar voor de mentors bij mijn eerste opstart, die mij een zware feedback gaf: 'chill out'. 'Het was niet makkelijk om op dat moment te horen, maar het hielp mij waarderen dat mensen werken en anders oplossen.

Door de jaren heen heb ik geleerd mijn team verantwoordelijk te houden voor resultaten zonder micromanaging hoe ze tot het resultaat kwamen. Dit heeft mij in staat gesteld om meer menselijk te zijn als manager en leider, omdat het aantonen van dit vertrouwen in mijn team essentieel is voor het opbouwen van hun vertrouwen in mij.

Sheila Lirio Marcelo is de oprichter van Care. com, 's werelds grootste online bestemming voor het vinden en beheren van familiezorg. In 2014 werd

een van de "Top 10 Women Entrepreneurs" in Fortune Magazine. Alexa von Tobel, CEO en oprichter van LearnVest. com

Zodra je je focus hebt gevonden, doe je huiswerk. Voor mij betekende dat het schrijven van een 75-pagina-businessplan voordat ik zelfs LearnVest begon. Weinig mensen lezen het eigenlijk maar het lijkt me een waardevolle oefening te zijn. Ik moest mijn strategie voorlichten aan andere mensen, wiens mening ik eerbiedigde, dat ik in mijn onderzoek moest uitputtend zijn en hielp me voor te bereiden op een leiderschapspositie, waar ik de schrijver moest oproepen en de vragen op het moment beantwoorden. Als het erop komt, is een goed bedrijfsplan net als elk ander effectief plan: je moet concrete doelstellingen voor jezelf opbouwen, zodat je je voortgang kunt volgen en onderweg kunt evalueren.

Zodra u uw bedrijf in gebruik heeft, voelt u dat uw haar in brand is! Je brengt links en rechts vuur uit en je hebt niet langer de luxe om te kunnen stoppen en te zeggen: 'Wat is mijn strategie? 'Op dit moment heb je gewoon geen tijd. Dus het is echt belangrijk om een ​​kristalheldere strategie te hebben voordat u de sprong neemt. Op die manier, zodra je in de business bent, ben je goed uitgerust voor alles wat je opkomt.

Alexa von Tobel lanceerde LearnVest in 2009. Zij is de auteur van het New York Times best verkopende boek Financieel Fearless.

Linda Rottenberg, mede-oprichter en CEO van Endeavour Global

Mijn beste advies voor ondernemers is om mensen te stalken. Toen ik mijn organisatie tien jaar geleden opgericht had, heb ik wat tijd gewerkt aan het opzetten van een sterk wereldwijde adviesraad. Zes maanden in Endeavour leerde ik dat Peter Brooke, de legendarische VC en de private equity pioneer, aan de Harvard Business School was, zodat ik hem volgde - helemaal naar Cambridge, dan de Aldrich-leszaal, dan naar de mannenkamer - waar Ik heb hem succesvol benoemd tot een voorzitter. Nu zeg ik dat stalking de meest onderschatte opstartstrategie is!

Linda Rottenberg co-oprichter Endeavour in 1997. Zij is de auteur van het best verkopende boek New York Times Crazy is een compliment.

Jennifer Manaavi, CEO en mede-oprichter van Physique 57

Laat geen angst een rol spelen in de besluitvorming.

Te vaak zie ik dat ondernemers niet vanwege angst lanceren. 'Wat als we het niet kunnen doen? '' Wat als er iets misgaat '? Ik begrijp dat we de voor- en nadelen van onze beslissingen moeten overwegen, maar we moeten zelfbewust zijn - zijn we risico's identificeren of zijn we gewoon bang? Als angst je van het houden van je zaken naar het volgende niveau of de volgende stap houdt, dan laat je angst om het potentieel van je bedrijf te verzwakken.

Jennifer Maanavi lanceerde Physique 57, een fitnessbedrijf dat fysieke gezondheid en persoonlijke empowerment bevordert, in 2006.

Courtney Nichols, mede-oprichter en mede-directeur van Smarty Pants

Ken jezelf en weet dat wat je ook bent

weet niet over jezelf, je gaat de moeilijke weg leren. Startups, zoals kinderen, zijn spiegels voor al je gebreken. Ze zullen worden blootgesteld, dus je moet een flexibel perspectief hebben. Je moet verantwoordelijk zijn voor je gebreken en meedogenloos in het leren hoe je ze aan te pakken, zodat ze niet in de weg staan ​​van je succes. U bent uw bedrijf. Als je over je zwakheden liegt, vermoord je je bedrijf in het proces. Nicole Centeno, oprichter en CEO van Splendid Spoon , legde SmartyPants op, een gezondheids- en wellnessbedrijf dat gummy vitaminen produceert. het idee om een ​​andere leider in mijn rijk uit te nodigen. Sathish Naadimuthu, die nu onze CMO is, kwam in juli 2015 aan en we hebben hard gewerkt om een ​​belangrijke pivot te maken. Het bedrijf verhuist van een voornamelijk groothandel model om naar de consument te sturen.Binnen een maand na het opnieuw opstarten van [de site], was onze onderneming verdubbeld.

Nicole Centeno heeft in 2013 prachtige Spoon opgericht.