Gebruik geen culturele passie als reden om klonen te huren

Iedereen praat over het huren van een goede culturele pasvorm. Dit is belangrijk. Als u een ontspannen organisatie bent waar mensen flip-flops dragen en naar de wil komen, is het laatste wat u wilt, een nieuwe manager aan het huren die een driedelig pak draagt ​​en eist dat iedereen 8:00 tot 5 uur werkt: 00 schema. Deze keuze zorgt voor ongelukkigheid rondom.

Maar dit verlangen naar culturele pasvorm kan soms mensen leiden om hun klonen te huren.

Het is aantrekkelijk iemand te huren die net als jij is. Het interview gaat vaak vlot als je zoveel gemeen hebt met je kandidaat.

Een persoon die afkomstig is van een soortgelijke achtergrond, dezelfde universiteit heeft bijgewoond en hetzelfde gevoel heeft voor humor, zoals je lijkt, lijkt gewoon de beste pasvorm voor het werk. Immers, je kan gemakkelijk de beste vrienden buiten het werk worden.

Nou, het inhuren van iemand omdat je vrienden buiten het werk kan zijn, kan leiden tot een hele reeks problemen in het werk. Daarom moet je niet iemand zoals jij huren.

Vriendschappen op het werk kunnen problemen veroorzaken

Veel mensen maken vrienden op het werk, en dat is goed. Maar als je de baas bent, moet je relaties met je ondergeschikten houden. Als u te vriendelijk bent met één medewerker, kan het moeilijk zijn om de prestaties te beoordelen.

Mensen spelen vaak favorieten met hun medewerkers, en toch betekenen ze dat zelden.

Het is gewoon dat wanneer je zo goed met iemand meegaat, het moeilijk is te zien waar die persoon moet verbeteren.

U wilt uw relatie met al uw directe rapporten op hetzelfde niveau houden. U moet eerlijke en nivelleuze uitspraken maken. Als het gaat om disciplinair of zelfs beëindiging van een medewerker, moet je beoordelen op basis van prestatie, niet met wie je een diner wilt hebben.

U heeft verschillende standpunten nodig

Het is heel aangenaam om een ​​goed idee te hebben en iedereen in de kamer te zeggen: "Ja, natuurlijk, dat is een fantastisch idee. "Mensen die dezelfde achtergrond en dezelfde persoonlijkheid hebben als je dat heel erg zal zeggen over jouw ideeën. Immers, ze zien dingen zoals je dat doet. Hoewel dat goed is voor het ego, is het niet goed voor je bedrijf.

Tenzij uw klantenkring alleen mensen zijn die net zoals u zijn, wat u wilt huren, zijn mensen die zeggen: 'Ik denk dat we vanuit dit perspectief naar uw idee moeten kijken' of 'ik denk niet dat dat zal werken vanwege A, B en C. 'Je hebt dat verschillende perspectief desperaat nodig.

Wat is het voordeel van verschillende standpunten? Verschillende mensen kunnen wijzen op fouten en oplossingen die je gewoon niet kunt zien. Het is niet dat je niet bekwaam bent of slim bent - het is gewoon dat iedereen beperkt is door hun wereldbeeld.Je hebt iemand met verschillende ervaringen en een andere persoonlijkheid nodig om de dingen te zien die je niet kunt zien.

Diversiteit gaat niet over huidkleur

Veel bedrijven spreken over diversiteit, en de Amerikaanse overheid vraagt ​​veel bedrijven om hun diversiteit aan te melden op basis van ras en geslacht. Dat is alles goed en goed, maar het is geen echte diversiteit.

Uw afdeling kan een echte regenboog zijn van huidtinten, maar als u allemaal naar dezelfde universiteit ging, is het waarschijnlijk dat u meer gelijk bent dan anders.

Denk aan gebieden waarin uw bedrijf ontbreekt. Naar welke doelgroepen heb je de verkoop nodig? Het hebben van mensen die afkomstig zijn uit verschillende gebieden van het land (en wereld), kunnen uw ogen openen voor nieuwe markten. Het inhuren van mensen die u politiek niet eens zijn, kunnen u waarschuwen voor problemen die u misschien niet anders zou zien. Als de mensen die u gebruikt, afkomstig zijn van verschillende achtergronden, kunnen ze oplossingen brengen die u nooit zou kunnen overwegen.

U wilt geen werknemer met uw vaardigheden

In feite is wat u wilt, iemand met verschillende vaardigheden dan u hebt. Waarom? Omdat je al aan het doen bent wat je kunt doen. Je hebt iemand nodig om dingen te doen die je niet kunt doen.

U bent een uitstekende organisator. Heb je een andere getalenteerde organisator op je staf nodig, of wil je een ervaren communicator huren? (Niet dat een individu niet allebei vaardigheden kan hebben, maar je kunt zien waar je zou kunnen komen als je een van deze vaardigheden niet hebt.)

Zet en maak een lijst van de gebieden die je (en de rest van uw huidige personeel) moeten deze vaardigheden verbeteren en integreren in de functieomschrijving van uw vacature. Dit zal ervoor zorgen dat u geen kloon van uzelf inhuurt, maar dat u uw afdeling sterker en effectiever maakt.

Heb je geen eenheid nodig voor effectieve prestaties?

U heeft wellicht gehoord van een succesvolle tv-show genaamd Het rende 14 jaar en was enorm succesvol. Toch zijn de twee cohosts, Jamie Hyneman en Adam Savage geen vrienden. Nooit geweest. Nooit zal zijn

Hoe kunnen ze zo succesvol samenwerken als ze niet eens uit eten gaan? Business Insider gaf de redenen voor hun succes:

• De cohosts hadden een proces dat gewerkt en geloofde in het.
• Ze respecteerden hun werkethiek
• Ze lieten hun ego niet in de weg staan ​​om het juiste te doen.
• Zij hadden soortgelijke overtuigingen op het hanteren en gebruiken van hun roem.

U kunt eenheid creëren met uw directe rapporten en collega's, zonder dat ze net zoals u moeten zijn. Mythbusters zouden een heel andere show zijn geweest als Adam en Jamie identieke persoonlijkheden waren. Een van de dingen die het zo leuk maakte om te kijken was dat Jamie heel stodgy was terwijl Adam gek was. Anders is goed.

Zorg ervoor dat u op zoek bent naar wat u nodig hebt in een nieuwe medewerker en niet strikt bij de kandidaten aansluit bij uw persoonlijkheid. Uw bedrijf is beter af voor verschillen.