Waarom werkgevers geen feedback geven aan verwerpde kandidaten

De meerderheid van de werkgevers is niet wettelijk verplicht om kandidaat-kandidaten te voorzien van informatie over waarom ze niet voor een baan werden aangeworven. Uitzonderingen hierop kunnen bestaan ​​wanneer een werkgever een overheidsinstantie is, onder de eisen van de ambtenaren of als de werknemers een collectieve onderhandelingsovereenkomst hebben die het proces voor promoties of overdrachten schetst.

Dus als u een werkgever bent in de overheid of op een werkplek met een vakbondcontract, moet u ervoor zorgen dat u de regels begrijpt die betrekking hebben op verhuren, promoties, overdrachten en andere arbeidsvoorwaarden.

Alhoewel feedback niet wettelijk verplicht is, vragen de kandidaten die niet in dienst waren voor de baan, vooral na deelname aan het interviewproces, feedback. De meeste werkgevers geven weinig of geen feedback aan kandidaten die niet geselecteerd waren voor de baan.

Waarom zullen de werkgevers geen feedback geven aan geweigerde kandidaten?

• De meeste advocaten raden aan dat werkgevers weinig feedback geven aan kandidaat-kandidaten: Zij zijn bezorgd dat feedback kan worden gebruikt of misleid door de aanvrager om discriminatie in het huurproces te tonen. Aangezien u de kosten, de tijd en de aandacht van het personeel dat een rechtszaak zou vereisen, vrezen, velen geloven dat het het veiligste is om te voorkomen dat iedereen feedback geeft.
• Werkgevers hebben een beperkte tijd om te communiceren met werkzoekenden: Daarom klagen zo veel werkzoekenden dat ze niet weten waar ze zich bevinden in een selectieproces voor werknemers. Een formulier afwijzingsbrief neemt nog steeds de tijd om personeel te ontwikkelen en te verzenden. Het geven van feedback aan een kandidaat die de baan niet heeft aangeboden, is het meest tijdrovend van iedereen. Het wordt meestal gedaan in een telefoontje, omdat u niet moet schriftelijk terugkoppelen. Zie de eerste kogel, als u vragen hebt.

• Werkgevers zijn bang dat het geven van feedback een moeilijk gesprek zal hebben: Hier kan de kandidaat met de feedback beweren of boos of boos worden. Waarom zouden ze zich actief onderwerpen aan een ongemakkelijke situatie met een aanvrager die ze niet huren? Veel medewerkers en medewerkers van de personeelszaken hebben moeilijke gesprekken gevreesd en veel kandidaten willen niet echt en zullen niet goed reageren op eerlijke feedback - vandaar het algemene gebruik van formulierverwijzingsbrieven.
• Ten slotte zijn de werkgevers bang dat de kandidaat advies vraagt ​​over het interviewen en het zoeken naar banen: Zo goed als ze misschien willen zijn, hebben ze geen tijd, energie of kennis om goed advies te geven. Zij kennen hun eigen huurpraktijken maar zijn niet bekend met wat andere bedrijven doen. Werkgevers kennen hun cultuur en werkomgeving voor werknemers, maar kunnen alleen maar raden aan die van andere bedrijven.

Welke feedback moet een werkgever bieden?

Gezicht op het. Jobzoekers hangen op feedback. Hoe langer ze op zoek zijn naar een baan, hoe desperaat zijn ze om te achterhalen waarom ze de baan niet krijgen. Een werkgever die bereid is om de tijd te nemen en constructieve, actieve feedback kan bieden is een cadeau voor een baanzoeker.

Maar 70% van de werkgevers onderzocht door Gerry Crispin geeft geen feedback aan kandidaten die voor de bovengenoemde redenen niet gehuurd zijn. (De enquête omvatte 100 Amerikaanse bedrijven die het meest bewonderd waren voor hun HR-praktijken.) Er zijn verschillende redenen waarom de werkgevers misschien feedback willen geven aan een kandidaat.

• Zij houden van de kandidaat en geloven dat ze hem voor de juiste kans zouden aannemen in een minder competitieve werving.
• Ze willen een omgeving van goede wil creëren voor het bedrijf waarin kandidaten vrienden en sociale media positieve dingen zullen vertellen over het interviewen met hen. Reputatie zal een steeds grotere rol spelen, omdat talent schaars wordt. De reputatie van de onderneming als werkgever van keuze is afhankelijk van hoe zij zowel kandidaten als werknemers behandelt.
• Ze willen dat de kandidaat de integriteit en transparantie van het bedrijf ervaar in zijn aanwervingspraktijken, zodat hij minder kans heeft om het bedrijf te richten op een rechtszaak.

Als u ervoor kiest om deel uit te maken van de 30% van de bedrijven die feedback geven, zijn er tien richtlijnen voor de werkgever.

Disclaimer: Susan Heathfield streeft ernaar om nauwkeurig, gezond verstand, ethisch human resource management, werkgever en werkplekadvies op deze website te bieden en gekoppeld aan deze website, maar zij is geen advocaat en de inhoud Op de site, terwijl gezaghebbend, is niet gegarandeerd voor juistheid en wettigheid, en mag niet worden beschouwd als juridisch advies.

De site heeft een wereldwijd publiek en de wetten en voorschriften van de werkgelegenheid variëren van staat tot land en land, zodat de site niet definitief kan zijn voor iedereen op uw werkplek. Als u twijfelt, zoek altijd juridische adviezen of hulp van staats-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn. De informatie op deze site is alleen voor begeleiding, ideeën en hulp.